İnsanlar hakkında en kolay bilgi edinilebilecek kaynak haline gelmesi nedeniyle internet, birçok kişi ve şirket için bir savaş alanına dönüştü. İnternette özellikle negatif içerik pozitif içeriğe göre daha fazla tıklanıyor. Daha çok ilgi gördüğü için de arama motorlarında çok daha önlerde sıralanıyorlar. Bu yüzden kişilerle ilgili Google’da arama yapıldığında negatif içeriğe rastlamak çok daha olası. Ve bu durum rakipler arasında bir saldırı metodu olarak kullanılabiliyor. Bu saldırılarla başa çıkamayan kişi ve şirketler profesyonellerin yardımını talep eder oldu. Online İtibar Yönetimi danışmanı Atıf Ünaldı’nın bu işe başlama hikayesi de benzer bir sebebe dayanıyor. Atıf Ünaldı, böyle bir ihtiyaç olduğunu görünce yurtdışında benzeri hizmetler veren örnekleri araştırıyor. Kendisi ile aynı zamanlarda Reputation Defender’ın benzer bir ihtiyaçtan kurulduğunu görüyor ve bu işi profesyonel olarak yapmaya başlıyor.

EN HASSAS İTİBAR SİYASİLERİN

Türkiye’de internetteki itibarına birinci derecede siyasiler dikkat ediyor. Özellikle seçim dönemlerinde bir siyasetçinin hakkında çıkacak en ufak bir negatif haber, seçimi kaybetmesine neden olabiliyor. Ve siyasi için böyle bir durumun iyi yönetilememesi kariyerine mal olabiliyor. Atıf Ünaldı, “Siyasetçiler çok hassas bir itibara sahip, bu yüzden olayın öneminin farkındalar” diyor. Online itibar yönetiminin değeri yeni yeni biliniyor. Atıf Ünaldı güncel bir konu olan online itibar yönetimi konusunda sabah.com.tr’nin sorularını cevaplarken şunları anlattı:
“Çok klişe olacak ama Amerika’da yapılan bir araştırma gösteriyor ki; Amerika’daki yetişkinlerin yüzde %53′ü tanıştıkları kişiler hakkındaki bilgiyi arama motorlarından elde ediyor. Yöneticilerin yüzde 77’si ise arama motorlarını işe başvuranlar hakkında bilgi almak için kullandıkları ilk mecra olarak kullanıyor. Bunun dışında en bilindik yöntemlerle, web sitelerinden spam amacı ile e-posta adresleri toplayan robotlardan, kredi kartı bilgilerinizi yakalamak için google hacking yöntemlerine, yapışkan mortgage satıcılarından, kredi kartı pazarlamacılarına kadar birçok kişi sizden habersiz bilgilerinize ulaşmak için internet’i kullanıyor…

Facebook gibi sosyal ağların oluşması ile birlikte bu yöntemler markalar için de legalize oldu. Artık herkes internet üzerinden bilgi çekmeyi biliyor. Tabii herkes internet okur yazarlığı derecesinde bu işi gerçekleştirebiliyor.

Türkiye’de bu bahsettiğimiz konular dışında, internet uzmanlarının “internetin lağımı” diye değerlendirdikleri ekşi sözlük gibi alanlarda, özellikle kamuoyuna mal olmuş kişiler hakkında, gerek ortaya çıkmaya korkan rakipler, gerekse bilgi ve donanımdan yoksun kişiler tarafından itibar zedeleyici faaliyetler gerçekleştiriliyor. Bu tip durumlara verilecek cevaplar konusunda ilk akla gelen yöntem olan cevap hakkı ise o basit sitelere üye olmak istenilmediği için kullanılamıyor.

Yine benzer sebeplerden, özellikle meşhur olma sürecinde yanlış ama hızlı yöntemleri tercih etmiş birçok bilinen kişi internet üzerinde devamlı karşılarına çıkan geçmişleri yüzünden, yeni ve doğru bir hayata başlama şansından yoksun kalıyorlar. Hatta bazen bu durum aile yaşantılarına kadar birçok noktada özel yaşamı tehdit haline geliyor.

Siyasiler açısından baktığınız da ise durum gerçekten çok daha üzücü noktada. Bazen bir sitede çıkan ve gözden kaçabilecek kadar küçük olan bir ayrıntı, aylar hatta yıllar sonra bir dedikodunun, referans noktası olabiliyor.

İş adamları, kendileri ile alakası olmayan bir yasadışı ticari faaliyetin içinde kendi isimlerini bulabiliyor. Çıkan gazeteleri toplatsalar ve konuyla ilgili dava açsılar bile, internet üzerinde haberin izleri gerek haberi yayınlayan sitede gerekse oradan bilgi toplayan ve indeksleyen başka birçok sitede çıkar hale geliyor.

İnternet üzerinde bu tip haberler, elinizde bir misket kavanozu ile yürümeye benziyor. Kavanoz düşüp kırılınca, yıllar sonra bile salonun bir köşesine sıkışmış bir misket ile karşılaşabiliyorsunuz.

Aslında Türkiye’de durum daha iyi. Hayatımda ilk defa bir teknolojik bilginin Türkiye’ye geç ulaşmasından memnunum. Zira özellikle Amerika’da e-devlet faaliyetlerinden tutunda, vatandaşlık bilgilerine kadar birçok bilgi internet üzerinden yapılabildiğinden, her türlü bilgiyi toplayıp, indeksleyen ve bu indeksledği bilgileri düzgün şekilde gösterebilen insan arama motorları son derece revaçta. Bu sayede, kişinin ödenmemiş elektrik faturasına kadar her türlü bilgisi internette parmaklarınızın ucunda bulunabiliyor. Bu sitelerin en rahatsız edici olanı intelius sonra Yahoo! ve People Search geliyor. Bu siteler bu bilgileri bir dedektif edası ile arayıp buluyor, indeksleyip inanılmaz kullanım yöntemleri ortaya çıkarıyor.

Türkiye’de biz bu tip arama motorlarının oluşmaması dışında bir başka avantaja daha sahibiz. Her ne kadar son dönemde liberal görüşlü internetcileri rahatsız etmiş olsa da, son internet yasasında konunun düzenlenmesini sağlayan bir madde var. 4 Mayıs 2007 tarihinde yürürlüğe giren 5651 nolu “internet ortamında yapılan yayınların düzenlenmesi ve bu yayınlar yoluyla işlenen suçlarla mücadele edilmesi hakkında kanun” isimli kanunun 9. Maddesi, kişinin haklarının ihlal edilmesi durumunda, cevap hakkının dava açmadan kullanılabileceğini öngörmektedir. Eğer içerik sağlayıcısı (web sitesinin sahibi) bölümü kapatmazsa, yer sağlayıcısı (hosting şirketine) başvurulabilir. Yine sonuç alınamazsa mahkeme yöntemine gidilebilir. Ancak uygulamada bunun dışında bir de erişim sağlayıcılardan yardım alındığına şahit olduğumu söylemek isterim. Ancak Türkiye’de bu kadar çok internet kullanıcısını koruyan yasa varken, bunun sadece belirli gruplar tarafından, çoğunlukla da siyasi amaçlarla kullanılıyor olması oldukça düşündürücü.

İtibar yönetimi, şüphesiz her internet kullanıcısının hatta, bazı durumlarda interneti hiç kullanmayan kişiler için bile bir gereklilik. İnterneti hiç kullanmıyor olsanız bile, daha önce yaşanan bir olayda görüldüğü gibi, hizmet aldığınız bir kurum sizin bilgilerinizi, güvensiz bir ortamda sakladığı için kaybedebilir. Üstelik bu bilgiler önem sırasına göre isminiz, adresiniz, telefon numaranızdan kredi kartı bilgilerinize kadar gidebilir.

Tabii unutmamak gerekir ki; kişilerin yaşam tarzları önemsedikleri bilgileri de farklılaştırmaktadır. Ortalama hayat yaşayan birçok kişi için o an kiminle ilişkisi olduğu bilgisinin ulaşılabilir olması önem arzetmezken, bu konu birçok ünlü kişi için magazin basınına taşınmak ve istemediği bir konuda gündeme gelmek demektir. Çoğu ünlü bu durumda yaşayacakları travma yüzünden bu durumu oldukça fazla dikkate alırlar. Bu durumda kişinin internet ortamında hangi profil bilgilerini bulundurmak istediği bilgisiniz seçebilme hakkı olmalıdır. Zira bu konudaki seçim, bir standart içermesi mümkün olmayan, kişiden kişiye değişen bir bilgidir.

Son yıllarda basın dünyasının kurtu Murdoch’ın satın aldığı myspace sitesi ve Microsoft’un da ortağı olduğu facebook sitesi, sadece profil bilgilerinin değil, ilişki bilgileri ve hatta ilgi duyulan konular ve markalar bilgilerinin de son derece kişisel ve önemli bilgiler olmasına sebep oldu. Bu nedenle genel olarak internet kullanıcıları, bu tip bilgilerinin de ulaşılabilir ve indekslenebilir olmasından büyük rahatsızlıkları bulunuyor. 2009 bu nedenle özellikle private social network (özel sosyal ağ) kavramının ortaya çıktığı yol olarak anılacak. Zira satışın internet üzerinden gerçekleşmesi durumunda bile pazarlama için markaların profil bilgilerini kullanmaları pek de sempatik görünmeyecek.

Kişisel Bilgilerin Korunması

Bu konuda ne yazık ki, hiçbir ülkede bir yasa veya yaptırım bulunmuyor. Zaten internetin yapısı gereği bu konuda oluşacak yerel bir çözüm genel problemi çözmekten çok uzak olacaktır. Kaldı ki, internet yapısı gereği, özgürlükçü bir mecra olduğundan, yaptırımların olması konusu bile sonlandırılamamış bir tartışma konusu.

Bu durumda yöntem, bu tip bilgilerin kurumsal ilişkilerle çözülmesini sağlayacak, global çalışan yerel çözüm ortaklarının bulunmasıdır. Zira kurumsal anlamda sorunu çözmekle birlikte,her an kişisel talepleri yerine getirmek, yerel sitelerle de gerekli ilişkilerin kurulmasını sağlamak çözümün en önemli parçası.

Bu konuda ayrıca yasaların verdiği hakları bilmek son derece önemli.

MADDE 9 İçerik nedeniyle hakları ihlâl edildiğini iddia eden kişi, içerik sağlayıcısına, buna ulaşamaması halinde yer sağlayıcısına başvurarak kendisine ilişkin içeriğin yayından çıkarılmasını ve yayındaki kapsamından fazla olmamak üzere hazırladığı cevabı bir hafta süreyle internet ortamında yayımlanmasını isteyebilir.İçerik veya yer sağlayıcı kendisine ulaştığı tarihten itibaren iki gün içinde, talebi yerine getirir. Bu süre zarfında talep yerine getirilmediği takdirde reddedilmiş sayılır.(2) Talebin reddedilmiş sayılması halinde, kişi onbeş gün içinde yerleşim yeri sulh ceza mahkemesine başvurarak, içeriğin yayından çıkarılmasına ve yayındaki kapsamından fazla olmamak üzere hazırladığı cevabın bir hafta süreyle internet ortamında yayımlanmasına karar verilmesini isteyebilir. Sulh ceza hâkimi bu talebi üç gün içinde duruşma yapmaksızın karara bağlar.Sulh ceza hâkiminin kararına karşı Ceza Muhakemesi Kanunu hükümlerine göre itiraz yoluna gidilebilir.

(3) Sulh ceza hâkiminin kesinleşen kararının, birinci fıkraya göre yapılan başvuruyu yerine getirmeyen içerik veya yer sağlayıcısına tebliğinden itibaren iki gün içinde içerik yayından çıkarılarak hazırlanan cevabın yayımlanmasınabaşlanır.(4) Sulh ceza hâkiminin kararını bu maddede belirtilen şartlara uygun olarak ve süresinde yerine getirmeyen sorumlu kişi, altı aydan iki yıla kadar hapis cezası ile cezalandırılır.İçerik veya yer sağlayıcının tüzel kişi olması halinde, bu fıkra hükmü yayın sorumlusu hakkında uygulanır”

http://www.tbmm.gov.tr/kanunlar/k5651.html

http://www.sabah.com.tr/Teknoloji/2009/12/23/internette_negatif_icerik_sorunu

Gelecek Yüzyılın İtibar Yönetimi konusunu anlatır mısınız?

Çok klişe olacak ama Amerika’da yapılan bir araştırma gösteriyor ki; Amerika’daki yetişkinlerin yüzde %53′ü tanıştıkları kişiler hakkındaki bilgiyi arama motorlarından elde ediyor. Yöneticilerin yüzde 77’si ise arama motorlarını işe başvuranlar hakkında bilgi almak için kullandıkları ilk mecra olarak kullanıyor. Bunun dışında en bilindik yöntemlerle, web sitelerinden spam amacı ile e-posta adresleri toplayan robotlardan, kredi kartı bilgilerinizi yakalamak için google hacking yöntemlerine, yapışkan mortgage satıcılarından, kredi kartı pazarlamacılarına kadar birçok kişi sizden habersiz bilgilerinize ulaşmak için internet’i kullanıyor…
Facebook gibi sosyal ağların oluşması ile birlikte bu yöntemler markalar için de legalize oldu. Artık herkes internet üzerinden bilgi çekmeyi biliyor. Tabii herkes internet okur yazarlığı derecesinde bu işi gerçekleştirebiliyor.
Türkiye’de bu bahsettiğimiz konular dışında, internet uzmanlarının “internetin lağımı” diye değerlendirdikleri ekşi sözlük gibi alanlarda, özellikle kamuoyuna mal olmuş kişiler hakkında, gerek ortaya çıkmaya korkan rakipler, gerekse bilgi ve donanımdan yoksun kişiler tarafından itibar zedeleyici faaliyetler gerçekleştiriliyor. Bu tip durumlara verilecek cevaplar konusunda ilk akla gelen yöntem olan cevap hakkı ise o basit sitelere üye olmak istenilmediği için kullanılamıyor.
Yine benzer sebeplerden, özellikle meşhur olma sürecinde yanlış ama hızlı yöntemleri tercih etmiş birçok bilinen kişi internet üzerinde devamlı karşılarına çıkan geçmişleri yüzünden, yeni ve doğru bir hayata başlama şansından yoksun kalıyorlar. Hatta bazen bu durum aile yaşantılarına kadar birçok noktada özel yaşamı tehdit haline geliyor.
Siyasiler açısından baktığınız da ise durum gerçekten çok daha üzücü noktada. Bazen bir sitede çıkan ve gözden kaçabilecek kadar küçük olan bir ayrıntı, aylar hatta yıllar sonra bir dedikodunun, referans noktası olabiliyor.
İş adamları, kendileri ile alakası olmayan bir yasadışı ticari faaliyetin içinde kendi isimlerini bulabiliyor. Çıkan gazeteleri toplatsalar ve konuyla ilgili dava açsılar bile, internet üzerinde haberin izleri gerek haberi yayınlayan sitede gerekse oradan bilgi toplayan ve indeksleyen başka birçok sitede çıkar hale geliyor.
İnternet üzerinde bu tip haberler, elinizde bir misket kavanozu ile yürümeye benziyor. Kavanoz düşüp kırılınca, yıllar sonra bile salonun bir köşesine sıkışmış bir misket ile karşılaşabiliyorsunuz.
Aslında Türkiye’de durum daha iyi. Hayatımda ilk defa bir teknolojik bilginin Türkiye’ye geç ulaşmasından memnunum. Zira özellikle Amerika’da e-devlet faaliyetlerinden tutunda, vatandaşlık bilgilerine kadar birçok bilgi internet üzerinden yapılabildiğinden, her türlü bilgiyi toplayıp, indeksleyen ve bu indeksledği bilgileri düzgün şekilde gösterebilen insan arama motorları son derece revaçta. Bu sayede, kişinin ödenmemiş elektrik faturasına kadar her türlü bilgisi internette parmaklarınızın ucunda bulunabiliyor. Bu sitelerin en rahatsız edici olanı intelius sonra Yahoo! ve People Search geliyor. Bu siteler bu bilgileri bir dedektif edası ile arayıp buluyor, indeksleyip inanılmaz kullanım yöntemleri ortaya çıkarıyor.
Türkiye’de biz bu tip arama motorlarının oluşmaması dışında bir başka avantaja daha sahibiz. Her ne kadar son dönemde liberal görüşlü internetcileri rahatsız etmiş olsa da, son internet yasasında konunun düzenlenmesini sağlayan bir madde var. 4 Mayıs 2007 tarihinde yürürlüğe giren 5651 nolu “internet ortamında yapılan yayınların düzenlenmesi ve bu yayınlar yoluyla işlenen suçlarla mücadele edilmesi hakkında kanun” isimli kanunun 9. Maddesi, kişinin haklarının ihlal edilmesi durumunda, cevap hakkının dava açmadan kullanılabileceğini öngörmektedir. Eğer içerik sağlayıcısı (web sitesinin sahibi) bölümü kapatmazsa, yer sağlayıcısı (hosting şirketine) başvurulabilir. Yine sonuç alınamazsa mahkeme yöntemine gidilebilir. Ancak uygulamada bunun dışında bir de erişim sağlayıcılardan yardım alındığına şahit olduğumu söylemek isterim. Ancak Türkiye’de bu kadar çok internet kullanıcısını koruyan yasa varken, bunun sadece belirli gruplar tarafından, çoğunlukla da siyasi amaçlarla kullanılıyor olması oldukça düşündürücü.
İtibar yönetimi, şüphesiz her internet kullanıcısının hatta, bazı durumlarda interneti hiç kullanmayan kişiler için bile bir gereklilik. İnterneti hiç kullanmıyor olsanız bile, daha önce yaşanan bir olayda görüldüğü gibi, hizmet aldığınız bir kurum sizin bilgilerinizi, güvensiz bir ortamda sakladığı için kaybedebilir. Üstelik bu bilgiler önem sırasına göre isminiz, adresiniz, telefon numaranızdan kredi kartı bilgilerinize kadar gidebilir.
Tabii unutmamak gerekir ki; kişilerin yaşam tarzları önemsedikleri bilgileri de farklılaştırmaktadır. Ortalama hayat yaşayan birçok kişi için o an kiminle ilişkisi olduğu bilgisinin ulaşılabilir olması önem arzetmezken, bu konu birçok ünlü kişi için magazin basınına taşınmak ve istemediği bir konuda gündeme gelmek demektir. Çoğu ünlü bu durumda yaşayacakları travma yüzünden bu durumu oldukça fazla dikkate alırlar. Bu durumda kişinin internet ortamında hangi profil bilgilerini bulundurmak istediği bilgisiniz seçebilme hakkı olmalıdır. Zira bu konudaki seçim, bir standart içermesi mümkün olmayan, kişiden kişiye değişen bir bilgidir.
Son yıllarda basın dünyasının kurdu Murdoch’ın satın aldığı myspace sitesi ve Microsoft’un da ortağı olduğu facebook sitesi, sadece profil bilgilerinin değil, ilişki bilgileri ve hatta ilgi duyulan konular ve markalar bilgilerinin de son derece kişisel ve önemli bilgiler olmasına sebep oldu. Bu nedenle genel olarak internet kullanıcıları, bu tip bilgilerinin de ulaşılabilir ve indekslenebilir olmasından büyük rahatsızlıkları bulunuyor. 2009 bu nedenle özellikle private social network (özel sosyal ağ) kavramının ortaya çıktığı yol olarak anılacak. Zira satışın internet üzerinden gerçekleşmesi durumunda bile pazarlama için markaların profil bilgilerini kullanmaları pek de sempatik görünmeyecek.
Kişisel Bilgilerin Korunması
Bu konuda ne yazık ki, hiçbir ülkede bir yasa veya yaptırım bulunmuyor. Zaten internetin yapısı gereği bu konuda oluşacak yerel bir çözüm genel problemi çözmekten çok uzak olacaktır. Kaldı ki, internet yapısı gereği, özgürlükçü bir mecra olduğundan, yaptırımların olması konusu bile sonlandırılamamış bir tartışma konusu.
Bu durumda yöntem, bu tip bilgilerin kurumsal ilişkilerle çözülmesini sağlayacak, global çalışan yerel çözüm ortaklarının bulunmasıdır. Zira kurumsal anlamda sorunu çözmekle birlikte,her an kişisel talepleri yerine getirmek, yerel sitelerle de gerekli ilişkilerin kurulmasını sağlamak çözümün en önemli parçası.
Bu konuda ayrıca yasaların verdiği hakları bilmek son derece önemli.
MADDE 9 İçerik nedeniyle hakları ihlâl edildiğini iddia eden kişi, içerik sağlayıcısına, buna ulaşamaması halinde yer sağlayıcısına başvurarak kendisine ilişkin içeriğin yayından çıkarılmasını ve yayındaki kapsamından fazla olmamak üzere hazırladığı cevabı bir hafta süreyle internet ortamında yayımlanmasını isteyebilir.İçerik veya yer sağlayıcı kendisine ulaştığı tarihten itibaren iki gün içinde, talebi yerine getirir. Bu süre zarfında talep yerine getirilmediği takdirde reddedilmiş sayılır.(2) Talebin reddedilmiş sayılması halinde, kişi onbeş gün içinde yerleşim yeri sulh ceza mahkemesine başvurarak, içeriğin yayından çıkarılmasına ve yayındaki kapsamından fazla olmamak üzere hazırladığı cevabın bir hafta süreyle internet ortamında yayımlanmasına karar verilmesini isteyebilir. Sulh ceza hâkimi bu talebi üç gün içinde duruşma yapmaksızın karara bağlar.Sulh ceza hâkiminin kararına karşı Ceza Muhakemesi Kanunu hükümlerine göre itiraz yoluna gidilebilir.(3) Sulh ceza hâkiminin kesinleşen kararının, birinci fıkraya göre yapılan başvuruyu yerine getirmeyen içerik veya yer sağlayıcısına tebliğinden itibaren iki gün içinde içerik yayından çıkarılarak hazırlanan cevabın yayımlanmasınabaşlanır.(4) Sulh ceza hâkiminin kararını bu maddede belirtilen şartlara uygun olarak ve süresinde yerine getirmeyen sorumlu kişi, altı aydan iki yıla kadar hapis cezası ile cezalandırılır.İçerik veya yer sağlayıcının tüzel kişi olması halinde, bu fıkra hükmü yayın sorumlusu hakkında uygulanır

2006 yılında Nikki Catsouras isimli Amerikalı bir genç kız ölümcül bir
trafik kazası geçirir. Kazasının ardından fotoğraflar internette
yayılır. Kaza fotoğraflarının internette yayılmasına mani olmak isteyen
aile, bir Silikon Vadisi girişimi olan Reputation Defender şirketinin
yardımını ister. Şirket ailenin isteği üzerine yüzlerce fotoğrafı
internetten kaldırarak ismini duyurur.

Ünlüler de kendileri hakkında internette bulunan negatif içerikleri
kaldırabilmek için büyük çaba sarf etmek zorunda kaldı. Benzeri
durumları şirketler de yaşıyor. Teknoloji devrinde kişiler ve
şirketler hakkında ilk bilgi kaynağı internetteki arama motorları. Bu
konuda ilk tercih edilenin Google olduğu göz önünde bulundurulduğunda
arama motorunda haklarında negatif haberlerin yer olması, kişilerin ya
da şirketlerin çok önemli işleri kaybetmesine bile sebep olabiliyor.
Bu nedenle internette itibar yönetimi ve yönetimin nitelikli kişiler
tarafından yapılması gerekliliği herkes için giderek önem kazanıyor.
Zira süreç sadece arama motoru optimizasyonu ile sınırlı değil.

İnsanlar hakkında en kolay bilgi edinilebilecek kaynak haline gelmesi
nedeniyle internet, birçok kişi ve şirket için bir savaş alanına
dönüştü. İnternette özellikle negatif içerik pozitif içeriğe göre daha
fazla tıklanıyor. Daha çok ilgi gördüğü için de arama motorlarında çok
daha önlerde sıralanıyorlar. Bu yüzden kişilerle ilgili Google’da
arama yapıldığında negatif içeriğe rastlamak çok daha olası. Ve bu
durum rakipler arasında bir saldırı metodu olarak kullanılabiliyor. Bu
saldırılarla başa çıkamayan kişi ve şirketler profesyonellerin
yardımını talep eder oldu.
Online İtibar Yönetimi danışmanı Atıf Ünaldı’nın bu işe başlama
hikayesi de benzer bir sebebe dayanıyor. Sunduğu televizyon
progragramına katılan ünlüler, internete olan ilgisini bildiklerinden
çekim aralarında yaşadıkları sorunları anlatıp, kendisinden yardım
istiyorlar. Atıf Ünaldı, böyle bir ihtiyaç olduğunu görünce
yurtdışında benzeri hizmetler veren örnekleri araştırıyor. Kendisi ile
aynı zamanlarda Reputation Defender’ın benzer bir ihtiyaçtan
kurulduğunu görüyor ve bu işi profesyonel olarak yapmaya başlıyor.
Türkiye’deki talep arttıkça bu durum bir iş alanına dönüşmeye
başlıyor. Ve taleple doğru orantılı olarak hizmet
verenlerin sayısı da artıyor. Elbette kazanç boyutu da bu işin
profesyonelliğe dökülmesinde etkili. Vakaya göre değişmekle birlikte
bir sorunun çözümü için 10 bin dolar telaffuz ediliyor. Sorun
çözüldükten sonra aylık takip hizmeti ise 300 ila 500 dolar arasında
bir maliyet. Ancak bu işin profesyonelleri etik dışı konularda kişi ya
da şirketlerin 100 bin dolar bile teklif edebildiğini söylüyor,
hizmeti vereni ikna etmek için.

EN HASSAS İTİBAR SİYASİLERİN
Türkiye’de internetteki itibarına birinci derecede siyasiler dikkat
ediyor. Özellikle seçim dönemlerinde bir siyasetçinin hakkında çıkacak
en ufak bir negatif haber,
bin dolar bile teklif edebildiğini söylüyor, hizmeti vereni ikna etmek için.

EN HASSAS İTİBAR SİYASİLERİN
Türkiye’de internetteki itibarına birinci derecede siyasiler dikkat
ediyor. Özellikle seçim dönemlerinde bir siyasetçinin hakkında çıkacak
en ufak bir negatif haber,
seçimi kaybetmesine neden olabiliyor. Ve siyasi için böyle bir durumun
iyi yönetilememesi kariyerine mal olabiliyor. Atıf Ünaldı,
“Siyasetçiler çok hassas bir itibara sahip, bu yüzden olayın öneminin
farkındalar” diyor. Durum o kadar hassas ki, son seçimlerde
Wikipedia’daki profilinde memleketinin adı değiştirilen ünlü bir
siyasimiz  bile böyle bir yardım almak için başvuruda bulundu.
Türkiye’de siyasilerin memleketlerinden aldıkları oylar seçim
zaferinde önemli bir yere sahip.
Böyle bir hata bir anda bakanın hemşehri oylarının kaybına neden
olabilir. Çünkü internet aramalarında Wikipedia kişisel web
sitelerinden çok daha yüksek sıralarda konumlanabiliyor. İş adamları
ise online itibar yönetiminin değerini yeni yeni öğreniyor. Ama bazen
acı tecrübelerin sonunda… Örneğin ünlü bir
Türk çay üreticisinin Almanya’da önemli bir anlaşma yapma
aşamasındayken, Alman şirketin internette birçok negatif habere
rastlaması nedeniyle anlaşmanın
yapılamaması en vahim örneklerden biri. İnternette yayılan kötü
haberler yüzünden sıkıntı yaşayanlar bu çay şirketi ile sınırlı değil.
Danone ve LC Waikiki de geçtiğimiz yıllarda internette sıkıntılı
süreçler yaşayan firmalara örnek olarak verilebilir.
Prosedürü özetlemek gerekirse, online itibar yönetimi, arama motoru
optimizasyonu, kişisel ilişkiler ve hukuk olmak üzere üç ayaktan
oluşuyor. Arama motoru optimizasyonu öncelikle kötü haberlerin
olabildiğince aşağı çekilmesi ile sağlanıyor. Bunun yanında bazen
pozitif içeriği yukarı taşımak, negatifi   aşağı çekmekten kolay
olabiliyor. Hakkında pozitif içerik bulunmayan kişiler için pozitif
içerik oluşturmak da online itibar yönetiminin hizmetleri arasında yer
alıyor. Bazı durumlarda negatif içeriği yok etmek yerine pozitif
içerikle ilişkilendirmek de çözüm olabiliyor. Tabii Google’un sürekli
indeksleme algoritmasını değiştiriyor olması bu konuda çalışan
şirketlerin kendilerini sürekli güncellemelerini gerektiriyor.

Bugünlerde birinin hakkında daha çok şey öğrenmek istediğimizde pek çoğumuzun yapacağı ilk şey, o kişinin ismini Google’da aratmak oluyor. Bu yüzden online itibarınızı denetlemenin olağanüstü derecede önemli olması şaşırtıcı olmamalı.
İster kişisel, ister profesyonel itibarınızın izinin peşinde olun; hakkınızda neler söylenildiğini bilmek önemlidir – özellikle bu sayede hakkınızda söylenenleri mümkün olduğu kadar çabuk tespit edebildiğiniz için. Bu amaçla, egonuzu online takip etmenin yollarını ayrıntılı olarak açıkladık. Siz de bir ün izleme sistemi düzenlemekle ilgileniyorsanız, buna bir göz atın. Twitter-sonrası bir dünyada, sürekli bir Twitter araması oluşturarak, hakkınızda online olarak neler söylendiğini takip etmek için daha önce de sözünü ettiğimiz TweetDeck gibi tarayıcılardan yararlanabilirsiniz. (Örneğin, biz bu yolla insanların Atıf Ünaldı hakkında neler söylediğini yakından takip ediyorum; böylece insanların nedüşündüğünü tespit edebiliyorum.)
Yine de, online itibarınıza aktif bir şekilde yaklaşmanın bulunmanın en iyi yollarından biri Google’ın hakkınızda ne söylediğine bir bakmak. Ben bunu uzun zamandır kullanıyorum, ama “http://tinyurl.com/atifunaldiroportajlari1” sitesinden online ününüz hakkında neler öğrenebileceğinizi detaylandırmanın yanında, itibarınız tehlikedeyse neler yapabileceğiniz konusunda da birkaç öneri sunan kendi yaklaşımılarımı ortaya koyuyor. Sizin de bu konuda söyleyecekleriniz varsa lütfen yorumlara ekleyiniz.

BBC Watchdog is British TV program that investigates viewers’ reports of problematic experiences with traders, retailers, and other companies around the UK. A recent investigation has discovered that wi-fi hot spots across the country are not secure – leaving tens of thousands of users at risk of fraud.

In this particular case they reveal how easy it is to hack into someones GMail account over Wifi, sending emails and changing their password. According to Danny Sullivan who shared the link on Twitter, if he’d signed via secure https, he’d probably have been safe – can anyone verify?

If you can’t see the video below, watch it here.

From Gartner Symposium/ITxpo Orlando 2009

Five years from now the internet will be dominated by Chinese-language content.

Today’s teenagers are the model of how the web will work in five years – they jump from app to app to app seamlessly.

Five years is a factor of ten in Moore’s Law, meaning that computers will be capable of far more by that time than they are today.

Within five years there will be broadband well above 100MB in performance – and distribution distinctions between TV, radio and the web will go away.

“We’re starting to make signifigant money off of Youtube”, content will move towards more video.

“Real time information is just as valuable as all the other information, we want it included in our search results.”

There are many companies beyond Twitter and Facebook doing real time.

“We can index real-time info now – but how do we rank it?”

It’s because of this fundamental shift towards user-generated information that people will listen more to other people than to traditional sources. Learning how to rank that “is the great challenge of the age.” Schmidt believes Google can solve that problem.

MRG has released its latest ‘Global IPTV Market Leaders Report’, identifying the top equipment and technology vendors worldwide as of October 2009, with little change in many segments.

The report, which tracks the top 120 IPTV vendors in 24 regional sectors, relates that there are currently more than 800 IPTV services in operation globally, with over 80 new operators starting new services since March 2009, of which most were in North America, Europe and the Rest of World regions.

In the IPTV Access sector, Alcatel-Lucent was found to hold a 51% share of the worldwide access market, as well as furthering its strength as a systems integrator and holding the number two position in the global middleware sector (behind Microsoft).

In the Content Security sector, Verimatrix retains its number one global market ranking, holding a 26% share of the global market (up 2% since March 2009), and with strong positions in all four of the regional markets.

In the Set-top Box sector, Motorola still dominates the global market, according to the report, with a 28% share globally – up 5% since March 2009 – followed by smaller and highly aggressive companies such as Amino, ADB and Netgem. Over 25 companies were found to compete in the STB market worldwide, which often represents over 60% of CapEx for IPTV operations.

In the Video Headend Encoders sector, Motorola also maintains its number one position with a 38% share of the worldwide market, while Ericsson/TANDBERG Television follows strongly with a 34% share (up 3% from March 2009) and is described as “closing the gap” on Motorola in this market sector, where the top five vendors are found to hold about 94% of the global market, leaving only 6% to the other six competitors.

In both the Middleware and Video-on-Demand (VOD) sectors, a crowded field of companies continue to struggle to compete against the Microsoft “juggernaut”, according to the report.

“Significant growth of China’s IPTV subscribers enabled both Huawei and ZTE to improve their rankings in several sectors,” said Jose Alvear, MRG Analyst. “These grew out of new developments at China Telecom and China Unicom as they expanded into different provinces.”

IPTV Market Leaders Report

October 2009

Ranking

This IPTV Market Leader Report (MLR) identifies which IPTV systems and software companies are leading each of the six IPTV market segments: Access, Video Headend (VHE), Video-on-Demand Server Software (VOD), Middleware (MW), Set-top Box (STB), and Content Protection/Digital Rights Management (CP/DRM). Over 100 vendors are identified and tracked for this report. The MLR includes a breakdown of Asian, European, North American (NA), and Rest of the World (ROW) regions, as well as overall global leaders. Market positions are measured by tracking actual numbers of active IPTV subscribers that are using (or being supported by) each company’s products. Subscriber numbers are gathered and broken down by IPTV sector and regional segment, resulting in rankings.

At the core of the data is the number of IPTV subscribers for each Service Provider. A combination of primary and secondary research methods are used to gather data for this report, including official company press releases and briefings with IPTV Operators and vendors. In-depth primary research is conducted by surveying IPTV vendors and verifying their customers and deployments around the world. Additionally, subscriber counts are verified by triangulating data from multiple vendors, using a top-down and bottom-up approach. Although many IPTV vendors are verified as possible on any given IPTV deployment, there are still a small number of IPTV vendors that have not been identified. Once data about each Provider’s subscriber numbers is gathered, it is allocated to its vendors in each product category. The data gathered is then separated into rankings for five of the IPTV product categories, within the four regions and globally.

The one exception is the Video Headend category, where market positions are based on the reported number of IPTV (Broadcast) channels provided (rather than subscribers) using each company’s products. Since a Video Headend may support two thousand or two million subscribers, the number of channels is a much better measure of a company’s market position.

Overall, since these rankings are based on actual live IPTV subscribers, they provide a good measure of each vendor’s current market position and ranking, as well as their future growth prospects.

Growth Prospects

In addition, the growth prospects for each company is rated based on the number of large IPTV service deployments the company is participating in. Included are tables that count each vendor’s significant deployments, both globally and within each region. A significant deployment is one that has been announced and is expected to be one of the world’s top 25 systems by number of IPTV subscribers forecasted for 2013.

This MLR report is part of the IPTV Tracking Service offered by the Multimedia Research Group, Inc.

This report analyzes which companies have taken leadership positions in each market segment:

• Access Systems
• Video Headend Systems (VHE)
• Video-on-Demand Server Software (VOD)
• Set-top Boxes (STB)
• Middleware (MW)
• Content Protection and Digital Rights Management (CP/DRM)

The market leaders for each of these markets are defined for each of the following regions:

• Global
• Asia
• Europe
• North America (NA)
• Rest of the World (ROW)

Each of the 24 regional market segments is broken further into the top 10-20 ranked companies per region, giving each vendor excellent insight into its competitive position. Over 100 vendors are included in this analysis.

Global winners to be announed on Tuesday, October 20, 2009.

1         Executive Summary
1.1       Definitions
1.2       Top 25 Service Providers Globally in 2013
1.3       Companies Ranked Number 1
1.4       IPTV Vendor Trends
1.4.1    Access Systems
1.4.2    Video Headend Systems
1.4.3    Video-on-Demand Server Software
1.4.4    Set-top Boxes
1.4.5    Middleware
1.4.6    Content Protection/Digital Rights Management

2 Access Systems Market Leaders
2.1       Future Growth Prospects
2.2       Global Market
2.3       Asian Market
2.4       European Market
2.5       North American Market
2.6       Rest of the World (ROW) Market

3         Video Headend Systems Market Leaders
3.1       Future Growth Prospects
3.2       Global Market
3.3       Asian Market
3.4       European Market
3.5       North American Market
3.6       Rest of the World (ROW) Market

4         VOD Server Software Market Leaders
4.1       Future Growth Prospects
4.2       Global Market
4.3       Asian Market
4.4       European Market
4.5       North American Market
4.6       Rest of the World (ROW) Market

5         Set-top Box Market Leaders
5.1       Future Growth Prospects
5.2       Global Market
5.3       Asian Market
5.4       European Market
5.5       North American Market
5.6       Rest of the World (ROW) Market

6         Middleware Market Leaders
6.1       Future Growth Prospects
6.2       Global Market
6.3       Asian Market
6.4       European Market
6.5       North American Market
6.6       Rest of the World (ROW) Market

7         Content Protection/Digital Rights Management Market Leaders
7.1       Future Growth Prospects
7.2       Global Market
7.3       Asian Market
7.4       European Market
7.5       North American Market
7.6       Rest of the World (ROW) Market

8         Analysis of Key Companies
8.1         Companies Participating in Multiple Product Segments
8.1.1      Alcatel-Lucent
8.1.2      Cisco Systems
8.1.3      Ericsson/TANDBERG Television
8.1.4      Espial
8.1.5      Harmonic
8.1.6      Huawei
8.1.7      Latens
8.1.8      Microsoft
8.1.9      Motorola
8.1.10    Netgem
8.1.11    Nokia Siemens Networks
8.1.12    PCCW
8.1.13    SeaChange
8.1.14    Thomson
8.1.15    UTStarcom
8.1.16    ZTE

8.2       Access Systems Companies
8.2.1    Calix
8.2.2    ECI Telecom
8.2.3    NEC
8.2.4    Occam
8.2.5    Tellabs
8.2.6    Zhone

8.3       Video Headend Systems
8.3.1    ATEME
8.3.2    Envivio
8.3.3    Optibase

8.4       Video-on-Demand Servers
8.4.1    ARRIS
8.4.2    BitBand
8.4.3    Edgeware

8.5       Set-top Boxes
8.5.1    ADB
8.5.2    Amino
8.5.3    Pace Micro Technology
8.5.4    Sagem
8.5.5    Yuxing

8.6       Middleware
8.6.1    Alticast
8.6.2    Minerva Networks
8.6.3    Orca Interactive

8.7       Content Protection and Digital Rights Management
8.7.1    Irdeto
8.7.2    Nagravision
8.7.3    NDS
8.7.4    SecureMedia
8.7.5    Verimatrix
8.7.6    Viaccess

9       Index of Companies

Comcast On Demand Online will move from trial to reality later this year but not as the TV Everywhere wonderland all the hype might lead subscribers to expect: the streaming on demand will be limited to some cable shows and movies, access will be limited to in-home computers—and, at first, access will be possible only through Comcast’s own ISP, barring anyone who does not pay Comcast for video and broadband. But, as promised, the actual service will be free to cable subscribers; access will be through Comcast.net or the company’s video portal Fancast.

Comcast Chairman and CEO Brian Roberts announced the expansion during the opening talk at the Web 2.0 Summit this afternoon. In an earlier briefing, Comcast execs told AP plans still call for opening access to competing broadband providers and access outside the home and on mobile devices. AP also reports that eventually access will be possible through the websites of participating cable nets like AMC.

There were at least 696 video-on-demand services from 366 different providers operational in Europe at the end of December 2008, according to a new report from The European Audiovisual Observatory and the Direction du développement des médias (France).

According to the report, the UK had the most VOD services with 145, followed by France with 106, then Italy with 93. More than half of these services were delivered via the open Internet, 30% were delivered over a managed DSL network, 7% on cable and less than 3% by satellite. At the moment, the only video-on-demand services delivered by DTT are available on the Top Up TV platform in the UK.

The study does not take into account services distributed on mobile phones, which have proliferated thanks to the success of the Apple iPhone, or websites devoted solely to the provision of information, trailers or adult programmes. Nor does it consider channels set up by commercial undertakings in the context of video sharing websites such as YouTube or Dailymotion.

Despite some significant service closures, such as Italy’s Tiscali TV last December, the number of new services has not stopped growing in 2009, according to the report, so it is “justified to assume” that there are currently more than 700 VOD services operating in Europe.

For wsj, the tax payment for dogan media group seems a big thread for free press issues. I also absolutely think that as many Turkish independent authors do.
The European Union criticized a tax case against Turkey’s biggest media group as posing a threat to press freedom, but also praised the government’s foreign policies and its overtures to the country’s large Kurdish minority, in a progress report on the country’s EU membership talks.

The $4 billion in fines and penalties that Turkey’s tax authority is demanding from Dogan Yayin Holding AS in two cases, “potentially undermine the economic viability of the Group and therefore affect freedom of the press in practice,” the European Commission said in a mixed annual progress report on Turkey’s bid to join the 27-nation bloc.

Olli Rehn, the commissioner for enlargement, told reporters his team had analyzed the Dogan tax case. “I have asked the Turkish authorities to treat this matter very seriously,” he said. He added that with fines larger than the company’s annual turnover, the case “feels like a political sanction” as well as a fiscal one. Dogan controls about 50% of media outlets in Turkey and has been critical of the government.

Turkey’s government strongly denies that the Dogan case is politically motivated. Officials note the country has a large underground economy and say they are merely pursuing unpaid tax from Dogan and thousands of others.

Turkey’s chief EU negotiator Egemen Bagis welcomed the report, describing it as the most objective to date, in remarks to Turkish media.

The progress report on Turkey was one of three on EU candidate countries, along with Croatia and Macedonia, as well five on ex-Yugoslav nations, including Albania, Serbia and Bosnia Herzegovina, which the EU has agreed should eventually be allowed to join the bloc.

Talks with Croatia are nearing their final phase, the commission said, after the ex-Yugoslav republic resolved a border dispute with neighboring Slovenia. All member states countries have to approve a new member, and Slovenia joined in 2004.

Turkey faces a much tougher road. Eight so-called negotiating chapters have been blocked in a dispute with Cyprus over Turkey’s treatment of the divided island.

The commission praised Turkey’s recent signature of a deal with Armenia to reopen the border between the two countries and establish diplomatic relations. Turkey’s effort to improve relations with the Kurdish authorities in Iraq and with its own Kurdish minority also gained praise from the commission. So, too, did a law passed in June to demine Turkey’s border with Syria, and Turkey’s efforts to mediate in the Middle East.

But EU officials say Turkey’s EU bid isn’t helped by such high-profile cases as Dogan. Turkish authorities levied fines and penalties of 915 million Turkish lira ($633 million) on the Dogan group’s media unit in February, and a further 4.8 billion lira last month. The government on Tuesday put a lien on some of the company’s assets after rejecting collateral it offered to put up while fighting the tax charges.

Write to Marc Champion at marc.champion@wsj.com

Neilsen Co. made profiling about the social networks that we use. In spite of being not on the list Turkish friendfeed users thinks that it is the most elegant one. But as seen on the research linkedin is the most professional and elegant one just before the facebook.

Social networking by the numbers

Users with household income above $75,000

Facebook — 41.74 percent

MySpace — 32.38 percent

LinkedIn — 58.35 percent

Twitter — 43.34 percent

Users with household income under $50,000

Facebook — 28.42 percent

MySpace — 37.13 percent

LinkedIn — 17.34 percent

Twitter — 28.36 percent

Female users

Facebook — 56.33 percent

MySpace — 56.69 percent

LinkedIn — 48.11percent

Twitter — 53.59 percent

Users aged 18 to 24

Facebook — 10.27 percent

MySpace — 15.46 percent

LinkedIn — 3.99 percent

Twitter — 9.51percent

Users aged 35 to 49

Facebook — 31.54 percent

MySpace — 29.09 percent

LinkedIn — 43.64 percent

Twitter — 34.02 percent

Source: The Nielsen Co.

Yesterday’s leadership skills will not work in today’s fast-moving and evolving world. Only creative leaders who are visionary and empathetic will succeed. Here are five things you can do to succeed as a creative leader:

1. Instead of commanding, coach your team and organization toward success.
2. Don’t manage people, empower them. The know-how, experience, and solutions are often out there; it’s a matter of helping people discover them.
3. Cultivate respect by giving it, instead of demanding it.
4. Know how to manage both success and failure.
5. Show graciousness in your management rather than greediness. Be humble about your successes and whenever possible, give someone else the opportunity to shine.

The future is coming into view. Soon, entertainment won’t be bound to the platform it came in on — the content you want to watch will finally be accessible wherever you want to watch it. One of the most important venues is of course the living room. Between gaming consoles, browser-enabled TVs, startup set-top boxes, network DVRs, simple cables — it’s a battle to see who can bring the flexibility and variety of online video delivery to the comfort of your couch. There are only about 10 million Americans accessing Internet-delivered content on their TVs today, so who will be the one to bring it mainstream?

There’s a corollary: traditional television operators going online. This is the year of “TV Everywhere” and other initiatives to stake a claim on Hulu’s turf — cable, satellite and IPTV providers are all innovating in a hurry to fend off cord-cutters before they proliferate. Authenticated TV services are the great hope for a new web business model: paid content. Our conference is timed to coincide with the first releases of these tremendously promising (but not necessarily perfectly executed) TV Everywhere offerings.

a great article about the “revolutionary attitudes of goverments”. We need to think of that. Mostly we all say them to be a part of the developments and if they do have new ideas, we talk them to change their attitude since it is our money..

Go.USA.Gov!

by Erick Schonfeld on October 13, 2009

Does the world really need another URL shortener? Apparently, the U.S. government thinks so. It just launched http://go.usa.gov as a link shortening service for government employees. It shortens links from any .gov, .mil, or .si.edu site.

For instance, http://go.usa.gov/llX takes you to a page on Nasa’s site with some nice satellite imagery showing the Fall colors in Wisconsin. And http://go.usa.gov/liO is a link to www.Recovery.gov (I think you save two characters n that one). The idea is that if you see one of these short links you know it is coming from a government employee, which doesn’t exactly make it official but is supposed to make it more trustworthy.

When you see a go.usa.gov tweet, it will be like getting a messge directly from Uncle Sam, or rather, one of his minions. But I mean, really, can’t they just use bit.ly like everyone else?

With commercial link shorteners such as Cli.gs and Tr.im falling by the wayside, maybe the government will start a short URL bailout next. Go.USA.Gov!

— to be held July 8-10, 2010, in Boston, Massachusetts — will provide an opportunity for individuals and groups in many different fields to examine significant issues and address common problems that will affect our futures in as-yet unimagined ways. Approximately 150 experts will offer more than 75 sessions and events over the course of two and a half days. Speakers already confirmed include:

* Janna Quitney Anderson, director, Imagining the Internet Center, Elon University, Elon, North Carolina
* Kevin Fickenscher, executive vice president for strategic innovation, PerotSystems Corporation, Fairfax, Virginia; formerly chief medical officer at WebMD
* Raymond Kurzweil, inventor, author, and futurist. He has been a pioneer in the fields of optical character recognition (OCR), text-to-speech synthesis, speech recognition technology, and electronic keyboard instruments.
* Michael R. Nelson, visiting professor, Communication, Culture & Technology program, Georgetown University, Washington, D.C.
* Michael Rogers, author, journalist, and futurist; formerly, Futurist-in- Residence, The New York Times, New York, New York
* Lee Rainie, director, Pew Internet and American Life Project, Washington, D.C.
* Stephen Thaler, president and CEO, Imagination Engines Inc., Saint Charles, Missouri
* Barry Wellman, director, NetLab, University of Toronto, Toronto, Canada

Sessions and keynotes will cover a wide range of topics including business and careers, technology and its impacts, futures methodologies and processes, governance and communities, resources and the environment, education and learning, consciousness and spirituality, health, and much more. WFS speakers come from many disciplines and professions. Many hold top management positions at Fortune 500 companies like IBM and institutions like NASA, the FBI, the U.S.
Army, and the United Nations. But at WorldFuture 2010, attendees of all ages from across the globe and from every walk of life will help shape a new vision for tomorrow.

In WSJ Turkish finance prome minister defend for the tax issue of Dogan TV. He mention that Turkey is not banana republic. I want to ask him is it really a corporate defence since I couldn’t find any technical information on that defence. By the way is he the prime minister on banana republic

Turkish Finance Minister Plays Down Company Tax Case

Yahoo! Buzz

By MARC CHAMPION

ISTANBUL — Turkey’s finance minister gave a passionate defense of his country’s courts and tax system, insisting that a $3.2 billion back-tax case against the Dogan Yayin Group was “purely technical.”

“This country is not a banana republic,” said Mehmet Simsek, speaking to reporters at the close of the International Monetary Fund’s annual meeting. “There are strong institutions and those institutions are not new. There has been absolutely no attempt to politically influence this process.”

Mr. Simsek also said Turkey hasn’t set a date to restart talks on a loan facility with the IMF. He repeated Turkey’s position that while it would like to have a new standby agreement with the fund, it wants the loan to support the government’s own medium-term economic program, rather than a program set out by the IMF.

The former Merryll Lynch banker also said he didn’t believe Turkey would need to go to the markets for substantial new borrowing, arguing that having survived the worst of the economic crisis, it seemed unlikely the government would need to do so now.

The Dogan group is a conglomerate with media, petroleum and other assets that controls about 50% of Turkey’s media outlets. It says it is being targeted unfairly and that the case is baseless. The company was fined $2.5 billion last month, a figure that has since risen to $3.2 billion.

On Friday, Turkey’s revenue administration, which reports to Mr. Simsek, is due to decide on whether to reject an appeal by the Dogan group against a demand for collateral against the full amount of the fine, plus interest and penalties, while it is challenged in court. Turkey’s courts frequently rule against the tax authorities in such cases.

If the tax administration rejects the appeal, the Dogan group will have the right to request an injunction against imposition of the collateral in court. But the company has said it is concerned the collateral requirement could force it out of business. Collateral is typically required in tax cases to ensure that targets of a claim don’t dispose of assets to avoid payment.

The Dogan group has been increasingly at odds with the government of Prime Minister Recep Tayyip Erdogan in recent years. In an interview with The Wall Street Journal over the weekend, Mr. Erdogan also rejected the suggestion that the case was political, comparing it to tax-evasion charges that the U.S. brought against Al Capone in the 1930s.

The Dogan group settled one case of unpaid back taxes related to its petroleum business for $200 million last year. A further one for $500 million this year remains unresolved. The latest case brings the total claims against the company to $4 billion.

Mr. Simsek said he couldn’t discuss any details of the case, due to confidentiality rules. But his frustration at the way the case is being portrayed in the media was evident. The European Union has expressed concern over the implications of the case for press freedoms in Turkey.

“This is a purely technical case,” Mr. Simsek said. He added that it was only one of many the government has launched in order to crack down on widespread tax evasion. Turkey has one of the lowest corporate and income-tax receipts, as a percentage of gross domestic product, among members of the Organization for Economic Development and Cooperation.

“The tax system is a very important one for investment,” said Mr. Simsek. “in cases like this, we are not going to allow them to … portray the investment climate as other than it is.”

The final charge against a company found to have evaded taxes is often for the lost tax alone, with interest — charged at 30% — and penalties forgiven.

Write to Marc Champion at marc.champion@wsj.com

Guardian has an article about Googles approach to future of journalism. The approach is quite interesting.. You can read from http://www.guardian.co.uk/technology/2009/oct/07/google-josh-cohen-interview

Despite its non-journalistic approach, Google’s latest tools could revolutionise both the experience and production of news media

Google’s search algorithm works on a simple principle: on the web, sites link to other authoritative sources, and the more sites link to something the more authoritative they think it is. That’s great if you’re dealing with sites that actually follow that rule – as the vast majority do.

But what do you do to make your search engine useful when you have a class of websites that produce almost identical content but which barely ever link to each other? What does Google do about news websites?

They generate new content all the time, sometimes using (or copying) each others’ work without acknowledgement – particularly without those links to each others’ sites that Google’s standard algorithm relies on to measure authority. What do you do with a chunk of the web that doesn’t really behave like the rest of the web?

That’s the problem facing Josh Cohen, senior business product manager for Google News. He can’t win. Since Google News arrived in April 2002, and in its more current form that September, publishers have had a love-hate relationship with it. They complain that it is “stealing” readers by providing a product similar to their own but without producing any content, yet desire prominent placement so that people will come and read their stories by clicking through from it.

Cohen notes that people don’t use Google News as they do Google’s main page: “The user base on Google News is split. One half is using it in a browse mode and the other half is actively searching.”

But one returns to that problem about news sites: the rules of journalistic production are not compatible with Google’s algorithm, based on the link culture of the web. And even though Maile Ohye, Google’s developer programs technical head, has said that in news searching Google values the original source which broke the story first, Google News shows something different.

Fresh angle

But Google, where 97% of revenues come from advertising and just 3% from licencing and other sources, isn’t giving up on journalism. While news portals are still moving their editorial staff from evening deadlines to the early morning shifts that are relevant for an office medium such as the internet, Google is taking another approach to journalism.

It is insistent, for example, that humans don’t choose what stories appear: computers do. And computers also inform its other experiments with how to present journalistic output, most recently Spotlight (which follows an algorithm focusing on filtering special-interest articles, opinion pieces, investigative journalism and other articles of “lasting value”) and Fast Flip, which creates an ad-hoc magazine of screenshots of news organisations’ webpages — where, it’s hard not to notice, those with prominent pictures of women often feature among the most-clicked.

Cohen agrees that Google is trying to emulate certain journalistic qualities alongside breaking news: “Yes, the Spotlight feature attempts to bring interesting pieces to the surface. And here it overlaps with Fast Flip, which is like browsing through a magazine.”

So is Google moving away from breaking news? “I wouldn’t call that a shift of strategy,” says Cohen. “Indeed with Spotlight, Google News is not focusing on news, but on the serendipity you get from picking up a newspaper.

“Fast Flip follows a similar approach. By flipping through, you start reading a story you never would have thought of to read. It’s the fun element of discovery. We think of it as a hyper-personalisation that brings to readers the serendipity they know from print.”

Previously, Google has concentrated on being a search engine and delivering breaking news from other organisations. Now it is delivering something that the reader hasn’t actually searched for – another way in which news is unlike normal search.

So is Google really not moving away from simply searching the news? Cohen (who was hired when Google recognised that it should put a face to its algorithm) sounds evasive: “Well, the reader would not search for it, but still it works like a request for a hyper-personalisation of news. It is not easy to develop an algorithm for it. It keeps the programmers busy. It is very tough to figure out, how to do it and import it into the service.”

When you are talking to Google, sooner or later you come across this argument: it is the algorithm, regardless of whether you are asking about privacy issues, the ranking within Google News, or Google’s plans on expanding within journalism. You’ve got a problem? Well, there is an algorithm for it. And Google is not only programming an algorithm for new ways of delivering journalism but products that might as well affect its production.

New wave of journalism

This year, Google has rolled out nine new search options. These are hidden in the left sidebar and allow users to filter their results by hour or date range, or to look only within blogs, or for reviews. This means that Google’s search can now be filtered to show results indexed minutes or seconds ago – ideal for researching a story.

“There is a lot of high-quality information out there,” says Cohen. “Not only journalism, but blogs and other services. And our task is to bring this information to the reader. So ask yourself: Is Twitter journalism? I don’t know. But there is no question that it is part of the dialogue.”

Besides that there is also Google Wave, a browser-based tool that could be used for real-time collaborative journalism, which has just gone into public beta testing (with mixed results).

Cohen says of the product, which hardly anyone had seen when we spoke: “We had a lot of publishers reaching out to us, asking if they can use Google Wave. There is clearly an interest there.”

And certainly newspapers have made good use of collaborative journalism – including the Guardian’s investigation of 458,832 pages of documents about MPs’ expenses.

So could Google News use Google Wave as a reporting tool and, following a disaster, for example, publish the results immediately via the new live search?

At the moment, Cohen says not: “We will always draw the distinction: we are not journalists. We don’t want to become editors. We understand ourselves as a service or a platform. There is no overarching goal in becoming something like the iTunes of journalism.

“As a company it is just really important to play with different angles and continue to try new things. We develop things, a lot of different things, and we put them out to learn from our failures. That’s simply what we do.”

And, as the market position of Google is a lot better than that of many publishers, technology will keep on chasing journalism. The relationship might not be easy, but apart from the future arriving here much faster, it is here to stay.

Mobile Application StoresAs a partner seminar of Intenational CTIA WIRELESS I.T. and Entertainment, the Mobile Application Stores conference will focus on the tremendous opportunities in the mobile apps stores eco-system. The event is designed to give a complete understanding of how to capitalize on this exploding market. Participants will discuss strategy and deployment in application stores such as Apple (iPhone), Google (Android), RIM (Blackberry), Nokia (Ovi), Palm Pre, and Microsoft, as well as other emerging application stores. To learn more, visit www.mobileapplicationstores.com

Changes Affect Testimonial Advertisements, Bloggers, Celebrity Endorsements

The Federal Trade Commission today announced that it has approved final revisions to the guidance it gives to advertisers on how to keep their endorsement and testimonial ads in line with the FTC Act.

The notice incorporates several changes to the FTC’s Guides Concerning the Use of Endorsements and Testimonials in Advertising, which address endorsements by consumers, experts, organizations, and celebrities, as well as the disclosure of important connections between advertisers and endorsers. The Guides were last updated in 1980.

Under the revised Guides, advertisements that feature a consumer and convey his or her experience with a product or service as typical when that is not the case will be required to clearly disclose the results that consumers can generally expect. In contrast to the 1980 version of the Guides – which allowed advertisers to describe unusual results in a testimonial as long as they included a disclaimer such as “results not typical” – the revised Guides no longer contain this safe harbor.

The revised Guides also add new examples to illustrate the long standing principle that “material connections” (sometimes payments or free products) between advertisers and endorsers – connections that consumers would not expect – must be disclosed. These examples address what constitutes an endorsement when the message is conveyed by bloggers or other “word-of-mouth” marketers. The revised Guides specify that while decisions will be reached on a case-by-case basis, the post of a blogger who receives cash or in-kind payment to review a product is considered an endorsement. Thus, bloggers who make an endorsement must disclose the material connections they share with the seller of the product or service. Likewise, if a company refers in an advertisement to the findings of a research organization that conducted research sponsored by the company, the advertisement must disclose the connection between the advertiser and the research organization. And a paid endorsement – like any other advertisement – is deceptive if it makes false or misleading claims.

Celebrity endorsers also are addressed in the revised Guides. While the 1980 Guides did not explicitly state that endorsers as well as advertisers could be liable under the FTC Act for statements they make in an endorsement, the revised Guides reflect Commission case law and clearly state that both advertisers and endorsers may be liable for false or unsubstantiated claims made in an endorsement – or for failure to disclose material connections between the advertiser and endorsers. The revised Guides also make it clear that celebrities have a duty to disclose their relationships with advertisers when making endorsements outside the context of traditional ads, such as on talk shows or in social media.

The Guides are administrative interpretations of the law intended to help advertisers comply with the Federal Trade Commission Act; they are not binding law themselves. In any law enforcement action challenging the allegedly deceptive use of testimonials or endorsements, the Commission would have the burden of proving that the challenged conduct violates the FTC Act.

The Commission vote approving issuance of the Federal Register notice detailing the changes was 4-0. The notice will be published in the Federal Register shortly, and is available now on the FTC’s Web site as a link to this press release. Copies also are available from the FTC’s Consumer Response Center, Room 130, 600 Pennsylvania Avenue, N.W., Washington, DC 20580.

The Federal Trade Commission works for consumers to prevent fraudulent, deceptive, and unfair business practices and to provide information to help spot, stop, and avoid them. To file a complaint in English or Spanish, visit the FTC’s online Complaint Assistant or call 1-877-FTC-HELP (1-877-382-4357). The FTC enters complaints into Consumer Sentinel, a secure, online database available to more than 1,700 civil and criminal law enforcement agencies in the U.S. and abroad. The FTC’s Web site provides free information on a variety of consumer topics.

Facebook: Holidays Make People Happy, Death Makes Them Sad

Want to know how the US is feeling on any given day? Facebook is now attempting to tell you, through what it calls the Gross National Happiness Index.

The prototype application analyzes status updates to determine the collective mood of the social network’s 300+ million users. Facebook writes in a blog post, “examples of positive or happy words include “happy,” “yay” and “awesome,” while negative, or unhappy words, include “sad,” “doubt” and “tragic.”

Not surprisingly, the happiest days are those when people aren’t at work (holidays), and the saddest are those when famous people (Heath Ledger and Michael Jackson in Facebook’s example) unexpectedly pass away.

Nowadays in Turkey, there are so many restrictions that mostly sourced from the governer. As you may all know, the blocking of youtube is extended to farmville (an application in facebook). Also the media and governers war is takes place so I think there will unfortunately be a big war in Turkish business field….

As an internet strategist, I am very near to Turkish Futurists. Last week, I had a meeting with them and Ufuk Tarhan told me that being good and ethical will shape the community in the future. Today I wrote an article in Harvard Biz and see that online community  are also on the same point. And I remember the presentation of the founder of wikipedia, Jimmy Wales who also metioned it on his speech…

I now, probably sure about that being good and ethical is the most important commerce rule in the new world which also shaped by internet…

Can an Online Community Shape a Strategy?

We are reaching the end of the first stage of our work supporting Wikimedia’s strategy development process (check out the progress at http://strategy.wikimedia.org) and I hit my first soul-searching moment. The catalyst? An email from Wikimedia strategy project manager Eugene Kim a couple of weeks back sharing his thoughts on how to think and act in a wiki way.

He shared three principles:

1. Act first, think later

2. Be human

3. Fail early and often

In all candor, the email was a critique of our “traditional” working style – and I’d hazard to guess the working style of most managers and strategy consultants. We weren’t getting the active partnership of the community that we wanted early on. My team was getting frustrated that no one was editing or discussing our wiki pages. Our first reaction: critique the technology (“maybe wikis don’t work for strategy”) and the community (“maybe they aren’t interested”).

However on reflection, I realized we were:

1. Thinking at the expense of acting (engaging) with the community

2. Trying to perfect the “imperfect-able”

3. Scared of having someone in the community find mistakes or disagree with our conclusions

I’ll admit- we really struggled to find our footing in this open process. As “professionals”, we see our job as delivering a high quality product that compels clients (shows we are worth the money) to action. This approach isn’t always as collaborative as we’d like it to be, really. I hadn’t really thought that though until we entered the wiki world, where collaboration isn’t something that happens after the work is done. It is part of the work and that requires the work to happen in a transparent way, so people can really engage.

Once we got over ourselves, we started to experiment with Eugene’s principles. I jumped on the Wiki on a Friday afternoon and wrote the top line summary of the strategic issues – online for all to see. No endless editing and revision. It turned out well, though not perfect. Here are two pieces of feedback from the community:

“This is exactly the planning page and also the planning talk page we will need in the coming months. I will look at it closely.” Art Unbound

“Can you imagine any business, small or large, any NGO, any University, any Government, doing strategic planning, without having “where the enabling money is coming from” as a top issue. They would be regarded as very amateurish. Have a Funding Strategy is of very high importance, and should be raised from the present ridiculous low point in the ESP list.”–Richardb

I am particularly pleased by Richardb’s comment (and I don’t mind being called an amateur!). The whole point of a strategy process is to figure out priorities for how to spend scarce resources of time and money. It is on these most difficult questions that we are most likely to follow the “traditional” way, thinking that the decisions are too important to get “wrong”. In the design of the process, even the Wikimedia Foundation board and project team struggled about whether to put the strategy synthesis role out in the community. It seemed like a pretty big trust fall. They hesitantly did so, but with strong guidance over the make up of that task force.

Is this the right direction? We need to wait and see whether the direction setting that this task force does is compelling and aligns with the sensibilities of the various stakeholders. Who is more likely to assimilate the wide range of data, values and viewpoints required to develop a good strategy: a small group of managers and strategists (with their homogeneous pedigrees) or a motley crew who can see issues from a myriad of viewpoints and aren’t afraid to speak their mind?

In WSJ news, the average grade for online things are 4.3 out of 5 which is very high.. In Turkey not only the bloggers which test or take freebies have a much bigger percentage but also they give much possitive responses which lower their trust in to approximately zero.

Bloggers, Tweeters and online marketers will have to tell consumers when they are paid or given freebies to write positive reviews or postings, federal regulators said Monday.

The Federal Trade Commission released updated guidelines Monday designed to provide clarity for bloggers and other online writers about their responsibility to provide consumer disclosure as well as liability issues they face for making false or deceptive claims about products and services. (Read the FTC guidance here.)

The agency unveiled a draft of the proposed guidelines last year, prompting debate in the blogging community about how much disclosure writers must provide …

Online video is the newsert hype in the world. eMarketer made some research which you can find below. But the importance of the project is, online video viewers seemd the be bigger in number.

Buying this research may be a great pleasure for who interested in online video . Follow that link http://www.emarketer.com/Article.aspx?R=1007308

Engaging Online Video Viewers

Marketing to a reluctant audience

Online video viewership has never been higher, and marketers are eager to reach such a large audience. But many viewers dislike or distrust video advertising—even though they freely accept television commercials.

The growth of professional content, much of which is accompanied by ads, will help get viewers used to online video commercials, easing acceptance.

“The audience perspective will also shift as marketers increasingly implement two key concepts,” said David Hallerman, eMarketer senior analyst and author of the new report, “Marketing to the Online Video Audience.” “It will mean making the length of video ads suitable to the length of content, so that they are not too pushy, and devoting resources to develop high-quality video creative that is well-targeted to the intended online audience.”

With strong audience preferences against intrusive video ads, less may be more. For example, an MTV Networks/InsightExpress study found their audience liked how short preroll and overlay ad combinations appeared and then disappeared, making them lower-impact and less intrusive—but with higher awareness metrics, too.

Marketers still generally shun user-generated video, but the proliferation of short professional content gives them more opportunities for video advertising. Choosing an appropriate amount of advertising for the content and its audience will be key.

“The Internet and TV audience are not one and the same,” said Mr. Hallerman. “The Internet audience does not necessarily respond to the same ads in the same way they would after viewing them on TV.”

For example, younger people are more comfortable than their older counterparts with online media, which can lead to higher levels of engagement. A drill-down look from Nielsen Online shows that audiences ages 30 and younger are more likely than older viewers to find online video advertising funny, emotionally touching and informative—essential qualities for brand marketing.

Further, there is still about a three-to-one split on whether viewers would prefer to see ads or pay to watch ad-free online videos. Mr. Hallerman suggests content providers would be wise to consider a hybrid model, much like cable TV, where subscription fees support content with fewer ads.

“The time is ripe for a video destination that offers a deep catalog of professionally created content and is supported by a blend of advertising and subscription fees,” he said.

http://www.guardian.co.uk/media/2009/sep/30/internet-biggest-uk-advertising-sector#

Augmented Wikipedia Reality Has Arrived on the iPhone

Posted using ShareThis

Geçen gün bir arkadaşım facebook’da yazmıştı. “Sayın veliler çocukalarınıza TV’yi nasıl sınırlı seyrettiriyorsanız internet ve facebook’da da zaman geçirmelerine izin vermeyin. Çocukların psikolojisi bozuluyor v psikoloğun seansı 500 TL. Aman dikkat” diyor. Buradan arkadaşımı tenzih ederek konuşuyorum zira bu son derece yaygın bir görüş.
Şimdi isterseniz sayın veliler biraz geçmişe sizin çocukluğunuza dönelim. Amerikadan birkaç örnek vereyim. Rock’n roll dönemi. Elvis Presley, Beatles dönemleri. TV yeni yayına başlamış. İnsanlar rockcıları dinleyip, bağırmak için saatlrce konser yerlerinde bekliyorlar. Ne oldu bu çocuklar büyüdü ve anne babalarımız oldu. Sonra bizim dönemimizde salon sporları modaydı. Bowling, bilardo hatta aramızda bahisle oynayanlar bile vardı. Peki hepimiz kumarbaz mı olduk? Tabii ki hayır.
Dünya değişti, teknoloji gelişti iyi şeyler de kötü şeyler de herkesin önüne serilir oldu. İnternet bize herkesle iyi kötü herkesle dost olma imkanını verdi. Şimdi bu yeni dünyada biz de anne babalarımız gibi birşeyleri yasaklayıp görmezden gelerek onlardan kurtulduğumuzu mu zannedeceğiz?
Hayır sayın veliler. Artık hayat bu kadar tembelliği kaldırmıyor. Yeni dünyada çocuklarımıza kötülüklerin var olduğunu öğretmek zorundayız. “Kışt” ona dokunma, o pis demektense dokunduğunda neyle karşılaşacağını söylemek ve öğretmek zorundayız.
Bu dünyada sadece iyilerin değil kötülerin de var olduğunu anlatmak durumundayız. Kötülerle iyilerin arasında bir yaşamsal bağın olduğunu, sadece bir tarafın olması durumunda hayatın gerçeklerinin anlaşılamayacağını anlatmak durumundayız. Kötüyü görmezden gelerek değil, onunla beraber ama ona ayak uydurmayarak yaşamayı öğretmek durumundayız.
Paranın herşeyi alamayacağını, gücün para ile ölçülemeyeceğini, aşkın ve mutluluğun para ile alabileceğiniz herşeyden bağımsız olduğunu öğretmek durumundayız. Erdemin, paradan güçten daha değerli olduğunu, birçok diğer dünya liderilerinden örnekler vererek anlatmak durumundayız. Herşeyin bir bedeli olduğunu, kısa yolların hayat denen dünyada gerçekten sonuca ulaşmadığını belirtmek durumundayız. Yönetici olmanın hükmetmek değil sorumluluk olmak olduğunu, iyi bir liderin ancak ve ancak samimiyetle var olabileceğini anlatmak durumundayız. Evliliğin, kotarılmış paralı bir koca ile yapılan çocuklar olmadığını anlatmak zorundayız. Evliliğin, bir aşk işi olduğunu, zorluklara birlikte göğüs germek olduğunu, çocukaların da bu aşkın, eşinizinin ebediyete kadar yaşaması için gösterdiğiniz bir sevgi olduğunu anlatmak zorundayız.
Kötülük, eskiden de vardı, şimdi de var, yarın da olacak. Erdemli insan hangi dil, hangi ırk ve hangi dinden olursa olsun, bütün bu kötülüklerin arasında parlar.

Bankalar hayatımızın vazgeçilmezleri. Nitekim hayatımıza internetin girmesiyle bankacılık her şeyi ile değişti. Artık bankalara sadece para yatırmak icin gitmek zorunda kalıyoruz. Teknolojinin getirdiği kolaylıklara en çabuk ayak uyduranların başında gelen bankalarımızın internet üzerindeki sitelerini ve verdikleri hizmetlerini araştırdık. İlginç bulacağınızı düşündüğümüz sonuçlara ulaştık.

Öncelikle bir sitenin olmazsa olmazları nelerdir. Şimdi bunları sıralayalım.

İlk Bağlantı:

Bir sitenin en önemli başarısı, ziyaretçileri ile ilişki kurabilmesidir. Bunu unutmamak gerekir. Zaten son internet yasası gereği, her sitenin kontakt bilgileri olması gibi bir zorunluluğun dışında, yollanan e-postaya üç işgünü içinde cevap verme zorunluluğu vardır. Bu nedenle projeye başlamak için önce bankaların web sitelerine girip, iletişim bölümlerini aradım.Yabancı bankaların internet sitelerinde iletişim bölümleri varken. Türk veya Türk ortaklı sitelerin çoğunda iletişim bölümü bulunmuyor. Daha ilginci, HSBC, Citibank gibi bankalar çok kısa zamanda gelen maillere geri dönüş yapıyorlar. Akbank ise maili sanıyorum döküman yönetim sistemi içine alıyor. Geç geri dönüş yapmakla birlikte en ciddi geri dönüşü alıyorsunuz. Ancak benim kişisel görüşüm bu tip uygulamalarda hızlı geri dönüşün önemli olduğu yolunda. Bu nedenle bu konuda en başarılı banka bence Citibank. En kötü banka ise iletişim bölümübulunmayan Garanti Bankası. Ulaşmak neredeyse mümkün değil. Yapı Kredi Bankasında son derece düzgün bir basın odası bulunuyor. Bu da bankanın iletiime verdiği önemi gösteriyor.

İletişim:

Bankaların neredeyse hiçbirinde kurum içi departmanların iletişim bilgileri bulunmuyor. Özellikle e-posta adreslerinin çoğunlukla, toplu mail programları tarafından indekslendiğini düşünürsek, bu durumu son derece normal buluyorum. Bu konuda en güzel çözümü, Merkez Bankası uygulamış. Sitede bütün mail adresleri şifrelenmiş durumda. Bu nedenle arama motorlarının ve toplu mail indexleme robotlarının bu mail adreslerini görmesi mümkün değil…

PR şirketleri ve basın ilişkileri:

Bankaların web sitelerine bıraktığınız mesajlar sadece müşteri hizmetlerinin meselesi değildir. Zira bazen sorunlar çözülse de doğru iletişim sağlanmadıysa, çözüm kurumun marka itibarına zarar vermeye devam eder. İletişim danışmanları bu nedenle vardır. PR konusunda bankaların bir kısmı, ziyaretçiden gelen soruları direkt müşteri temsilcilerine, sorun sadece teknik bir konuymuş gibi iletiyorlar. Bu bankalar arasında bu ayrımı en net olarak yapmış olan Garanti Bankası. Bu nedenle birçok problem yaşadıklarından eminim. Yapı Kredi Bankası ise bu konuda glen problemleri direkt PR uzmanları ile paylaşması ile dikkatimi çekti. Bunun için maillist gibi şeffaf ve başarılı bir yöntem kullanmaları ise, çok doğru görünüyor.

Tasarım :

Birçok bankanın web sitesi genel kullanıcı arayüzüne uyum sağlamış. Siteler çoğunlukla sol üst köşeye dayalı ve farklı çözünürlüklerde görüntüde değişiklik olmamasını sağlamak amacı ile enleri belirlenmiş boyutlarda. Flash kullanımı olsa da, çoğunda en düşük flash versiyonlarını bile destekliyor. Genel bankacılık standartlarında olduğu gibi interaktif bankacılık sağ üst höşede ve çoğunlukla bir seferde o siteye giriş yapılabiliyor. Bu kurala uymayan tek site Akbank’ın sitesi. İnteraktif bankacılık kısmına girmek için önce ana sayfada müşteri numarası yazılıyor. Bu uygulama müşteri numarasının şifresiz olarak bankaya ulaşmasına sebep oluyor.Sitelerin neredeyse tamamı farklı browserlarda çalışıyor. içlerinden sadece Şekerbank sitesi, farklı mozilla türevleri olan firefox, Google Chrome gibi browserları desteklemiyor. Buna rağmen bu site Internet Explorer’da da sorunlar yaratıyor. Activex kontrolleri ve popup kontrollerine takılıyor.
HSBC ve Akbank’ın dışındaki bütün banka siteleri, büyük çözünürlüklü bilgisayarlar kullanıldığında da ekranı kaplıyorlar. Ancak bu konuda en başarılı site İşbankası sitesi. İkinci iyi site ise Yapı Kredi’nin sitesi.
Arama motorlarının doğru şekilde indekslemesini sağlayan meta tag ve sayfanın görsel farklılaşmasını sağlayan favori ikon konularında en başarılı site Akbank. Her ne kadar bu trafiğe sahip sitelerin bunlara çok fazla ihtiyacı olmasa da, bazı browserlarda problem yaratabilecek şekilde encoding’i kodun içinde yanlış kullanan tek site Şekerbank.
Logo ve kurumsal renklaerin web tasarımına taşınması noktasına bütün siteler uysa da özellikle geçiş butonlarının son dönem bilgisayar kullanıcılarının trendlerine en uygun olduğu site İşbank. Bu nedenle benim tasarım ve kolay kullanabilirlik ve düzen açısından en beğendiğim site İşbankası oldu.

Güvenlik:

Her ne kadar, bankaların web sitelerini güvenlik anlamında derinlemesine incelemek için bir site kullanıcısı olmak gerekse de, genel bir fikir edinmek mümkün. Bankaların hemen hemen hepsi internet şubesi giriş ekranlarından, sitenin en son noktasına kadar SSL (Secure Socket Layer) şifrelemesi kullanıyorlar. Bu şifreleme işlemi başlamadan herhangi bir soru sormuyorcevap geçmesine izin vermiyorlar. Bu kurala tek uymayan site Akbank. Bu site daha ilk ekrandan MBB numarasını alıyor ve bu bilgi şifrelenmemiş şekilde karşı tarafa yani banka sunucularına iletiliyor. Bankaların büyük çoğunluğu güvenlik sertifikasyonu olarak, bu sektörün en eski markalarından biri olan verisign’ı kullanıyor. Diğer bankalar ise bu konuda kendini kanıtlamış diğer bir markayı GlobalSign’ı kullanıyorlar. Sitelerin hemen hemen hepsinde güvenlik sertifikasyonunu nereden aldıkları bilgisi var. Bu konuda bilgi bulamadığım tek site Eurobank sitesi. Bu sitede bilgiyi ancak anahtara tıklayarak edinebiliyorsunuz.
Güvenlik konusundaki en önemli problemlerden biri de, normal hayatta da yaşadığımız gibi, güvenliğin yoğun olmasının sitenin giriş çıkışlarını zorlaştırması durumudur. Bu konuda cep telefonlarına anlık şifre gönderilmesi bir maliyet olsa da, en hızlı geri ve güvenli yöntemlerden biri. En başarılı uygulama finansbank ve HSBC’ye ait. Garanti bankası yıllarca birçok seminerde verdiğim bir örnek olmasına rağmen, son 4-5 yılda bu konuda en ufak bir gelişme göstermediği için en durağan site. Yıllar önce java uygulaması ile gerçekten en kullanışsız web sitesini oluşturmuş olan İşbankası bu konuda ciddi yo almış görünyor. Kullanım noktasında ciddi çözümler oluşturup, kullanımı kolaylaştırmışlar. Zaten son dönemde kulağıma gelen pishing ve benzeri dolandırıcılık olaylarında İşbank’ın ismini neredeyse hiç duymadım…
Ayrıca EuroBank’ın IP kısıtlaması ve yapılan son 5 finansal işlemi kullanıcısına göstermesi dikkat çekici yöntemler arasında.

Şifre Çeşitliliği:

Bankalar, hayatımızda en öncelikli çözümlere sahip olmaları gerekir. Zira evden çıkıp, herşeyinizi unuttuğunuz durumda bir paraya ulaşabilmenizi sağlamalıdırlar. bunun en önemli çözümlerinden biri sizi elinizde ne varsa onunla otantike edebilen, çözümlerdir. Garanti bankasının cepbankı kendinize, kartınız bile yanınızda yokken para çekmenizi sağlayan kolay yöntemlerden biridir. Ancak bunun dışında anlık şifreler, şifrematik gibi ekstra güvenlik sistemlerine sahip olmak da önemlidir. Anlık şifre üreten cihazların rahat taşınabilir olması, cep telefonuna yüklenebilir programlarının olması, mobil imza ve anlık sms çözümlerinin bulunması çok önemlidir. Bu konuda en geniş hizmet ağına Garanti Bankası ve İşbank sahip görünüyor. Gerçi SMS çözümleri zaten sorunu oldukça kısa bir sürede çözebiliyor ama beklentiler, yaşamın içinde değişiklik gösterebiliyor, bunu da unutmamak gerek.

Mobilite:

Bankalar mobil siteleri konusunda üçe ayrılıyorlar. Mobil sitelerine, eski bir teknoloji olan wap ismini verenler, mobil diyenler ve hiç sahip olmayanlar. Tabii ki mobil site üzerinde işlem yapmak da son derece önemlidir. Ancak ne yazık ki, hiçbir kurumun mobil sitesine doğru isim veremediğini görüyorum. Bunun sebebi, teknik elemanlarının müşteri ile empati kurmaktan yoksun olmaları olduğunu sanıyorum. Mobil siteler konusunda dikkat edilmesi gereken en önemli nokta bu siteye insanların cep telefonları ile gireceği bilgisidir. Bu nedenle siteye isim verirken adresin en az harfi içermesi yazılım anında müşteriyi rahatlatacaktır. Bu nedenle m.banka.com.tr adresinin tercih edilmesi bence daha doğrudur.
Bu arada son dönemde Türk tüketicisi cezbeden iphone’lar farklı bir işletim sistemine sahip olduklarından, bankaların daha kolay kullanılan mobil sitelere sahip olmalarına imkan vermektedir. Bu konudaki fırsatı ilk farkeden banka HSBC olmuştur. İşbankası ise kendi mobil uygulamasını yazarak, bankalar arasında farklılaşmayı becermiştir.
İşbankasının Avea, Yapı Kredi’nin ise Turkcell ile gerçekleştirdiği, güvenli bankacılık projeleri de, mobilite alanın da önemli bir adımdır. Fortis’in bir banka ile bağlantısı bulunmamasına rağmen, mobil siteden çok fazla hizmet verebiliyor olması ise, dikkat çekici.

Test ve dışardan kullanım:

Bir web sitesini kullanırken onu test edebilmek çok önemli oluyor. Artık bankacılık işlemleri için bankaya gitmeyen birçok insan bulunuyor. Hatta yıllarca bankaya gitmeden, o bankanın müşetirisi olan kişilerin sayısı hızla artıyor. Bu durumda, ziyaretçi hangi bankayı seçeceğine, internet şubesini inceleyerek karar verebilmelidir. Bu nedenle internet şubesinin demosuna ulaşmak çok doğru olur. HSBC,İşbankası ve Denizbank, kart bilgilerinizi ve cep telefonu numaranızı ilettiğinde anında internet bankası şifresi iletebiliyor. Ancak AlbarakaTürk ve Garanti Bankası müşterisi olmasanızda internet şubesini görmenize imkan veren bir hesap tanımlamış durumda. Eurobank’da ise böyle bir link görünüyor ama çalışmıyor. Bu nedenle bu konuda en başarılı site Garanti Bankası ve AlbarakaTürk.

———————————————-

Editörün Seçimi:

2000′li yılların başında Garanti Bankası ciddi bir teknoloji yatırımı yaparak, harika bir web sitesine sahip oldu. Ancak daha sonra bu konuda 2004′ten sonra yol almaz hale geldi. Bu dönemden sonra diğer bankalar farkı yavaş yavaş kapatmaya başladılar. Ama tabii bu fark hala kapanmadı. Ancak Garanti Bankasının web sitesi de gittikçe kullanışsız hale gelmeye başladı. Mesela son dönem yöneticilerinin çoğunun almaya başladığı UMPC (Ultra Mobile PC)’ler, bankanının tasarımında işlem yapmayı hatta girdikten sonra çıkış tuşuna bile basmayı imkansız hale getiriyor. Son dönemde en ciddi farkı kapatan site İşbankası olmuş. Bu nedenle, bu bankanın kısa zamanda web sitesi kullanıcısı, banka müşterisini çekeceğini düşünüyorum. Nitekim iki bankanın alexa rankingleri de birbirine yaklaşmaya başlamış durumda. Bu nedenle tercihim İşbankası sitesi.

———————————————————————————————————————————————-

FORTİS

Sitenizin güvenliğini nasıl sağlıyorsunuz?
Fortis Internet Bankacılığı’nın güvenliğini teknolojinin getirdiği son yöntemleri kullanarak sağlıyoruz. Bu alanı kullanan müşterilerimizin kullanım profillerini çıkararak, internet üzerinden yaptıkları bankacılık hareketlerini gözlemliyor; çıkarılan profiller dışında farklı bir işlem yapıldığında ise müşterilerimizi anında arayarak işlemleri için onay alıyoruz.
Bunun yanı sıra müşterilerimize tek kullanımlık şifre üretilmesini sağlayan ŞifreNet, Hesap Yetkisi Sınırlama, İşlem Yetkisi Sınırlama, IP Sınırlama, Limit Kısıtlama, Para Transferi Alıcı Sınırlandırma, İnternet Bankacılığı Kullanım Zamanı Belirleme gibi güvenlik seçeneklerini de sunuyoruz.

Mobil siteniz var mı? adresi nedir?
“FortisCep” mobil bankacılık hizmetimizi Mayıs 2008′de hayata geçirdik. Bu hizmeti “mobil.fortis.com.tr” adresinden sunuyoruz.

Mobil site dışında ekstra bağlantı şekilleri var mı? (iphone gibi) adresleri nedir?
iPhone kullanan müşterilerimize yönelik olarak iki farklı tasarım için çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Mobil bankacılık hizmetlerimiz dışında ise müşterilerimize SMS bankacılığı kanalımız ile ulaşıyoruz. Müşterilerimiz, 3787 veya 0532 444 0 144 SMS bankacılığı hattımız ile hesap bakiyelerini, kredi kartı ekstrelerini, kredi kartı güncel borç / limit bilgilerini, Worldpuan bilgilerini öğrenerek, kredi kartı borçlarını bulundukları yerden anında ödeyebiliyorlar.

Bununla birlikte bankamızın müşterisi olsun veya olmasın herkes Fortis SMS bankacılığını kullanarak döviz kurları, otomobil – konut – nakit kredi oranlarını ve mevduat faiz oranlarını istedikleri an tek bir SMS ile öğrenebiliyorlar.

Mobil sitenizde hangi işlemler gerçekleşebiliyor?
Fortis mobil bankacılığı üzerinden şu işlemler gerçekleştirilebiliyor:
- Hesap bakiyesi öğrenme
- Hesap hareketleri görüntüleme
- Kredi kartı güncel borç bilgisi öğrenme
- Kredi kartı ekstresi görüntüleme
- Kredi kartı borcu ödeme
- Worldpuan bilgisi sorgulama
- Ödeme talimat bilgilerini sorgulama
- Hesaplar arası havale gerçekleştirme
- Fortis Yatırım hesabına havale
- Fortis Yatırım hesabından banka hesabına havale
- Yatırım bilgilerini izleme
- Fortis döviz kurları öğrenme
- TCMB döviz kurları öğrenme
- Kredi bilgileri ve ödeme bilgileri izleme

Online Bankacılık sitenizdeki şifre politikanız nedir? (ne kadar süre ile şifre değişikliğine zorluyorsunuz? Şifrematik cep telefonu üzerinden şifre gönderme yöntemleri kullanıyor musunuz?)
Müşterilerimizin güvenliği açısından Fortis Internet Bankacılığı’na giriş şifrelerinin değiştirilmesini belli periyodlarda zorunlu tutuyoruz. Tek kullanımlık şifre üreten cihazımız ŞifreNet’i 2007 yılında müşterilerimizin kullanımına sunduk. Bununla birlikte önümüzdeki hafta Turkcell Mobil İmza hizmetini müşterilerimizin kullanımına açacağız. Ocak 2009′da ise SMS ile şifre gönderim seçeneğini de müşterilerimize sunmuş olacağız.

İnternet sitenizden parasız gerçekleştirilen hizmetler nelerdir?
Fortis Internet Bankacılığı üzerinden hesap bakiyesi, hesap detayları, hesap hareketleri görüntüleme; nakit akışı, Worldpuan bilgileri kontrolü; kredi kartı işlemleri; Fortis Yatırım hesaplar arası para transferleri; yatırım bilgileri, döviz, fon fiyat bilgileri öğrenme; para transferi ve fatura ödeme talimatları izleme; kredi bilgileri sorgulama işlemleri ücretsiz olarak yapılabiliyor.

Bankanızın müşterileri arasında internet ve mobil bankacılığı kullananların oranı nedir?
Müşterilerimizin yarısından fazlası alternatif dağıtım kanalları aracılığıyla sunduğumuz hizmetleri kullanarak işlemlerini gerçekleştiriyor.

Son olarak test için bankanızda bir hesap açabilir misiniz?
Evet.

———————————————————————–
İŞ BANKASI YANITLARI

1. Sitenizin güvenliğini nasıl sağlıyorsunuz?
Sitemizin güvenliği 128 bit SSL koruması ile sağlanıyor. Ayrıca sistem, gerek uluslar arası standartlara uygun olan yazılım ve donanımlar gerekse konusunda en iyilerinden kurulu IT ekibimiz tarafından geliştirilen yazılımlar ile sürekli olarak kontrol altında tutuluyor. Öte yandan kullanıcı tarafında da gerek kullanımı zorunlu olan(Mobil Onay Kodu gibi) gerekse kişisel tercihlere göre kullanıma açılabilen ya da kapatılabilen (Güvenlik Çemberi, Tek Kullanımlık Şifre, Mobil Onay Kodu,Mobil İmza işlem ve tutar limitleri gibi) ekstra güvenlik önlemlerimiz de bulunmaktadır.

2. Mobil siteniz var mı? adresi nedir?
2000 yılından bu yana Türkiye’nin ilk Wap Bankacılığı (wap.isbank.com.tr) hizmetini veriyoruz. Yine 2001 yılından bu yana AVEA kullanıcıları için SMS Bankacılığı hizmetimiz olan Mobil Banka (*100#) uygulamamız devrede.
Türkiye açısından bir başka ilk olan İşCep ile de mobil cihazlar ile yapılan bankacılığa yeni bir soluk kazandırdık. İşCep, piyasada “Yeni Nesil Mobil Bankacılık” olarak lanse edildi.

3. Mobil site dışında ekstra bağlantı şekilleri var mı? (iphone gibi) Adresleri nedir?
Testlerimiz devam ediyor. Çok yakın bir zamanda özel bağlantılarımızı paylaşabileceğiz.

4. Mobil sitenizde hangi işlemler gerçekleşebiliyor?
İşCep, WAP ya da Mobil Banka ile hemen hemen internet şubesindeki kadar geniş bir hareket alanı sunuyoruz müşterilerimize. Burada internet şubemizi kriter olarak belirlememizdeki sebep, 1997 yılından bu yana Türkiye’nin ilk internet şubesi olarak hizmet vermesinin yanı sıra işlem çeşitliliği bakımından en zengin menüye sahip internet şubesi olmasıdır. En temel ve en sık yapılan bankacılık işlemlerini rahatlıkla gerçekleştirebilirsiniz.

5. Online Bankacılık sitenizdeki şifre politikanız nedir? (Ne kadar süre ile şifre değişikliğine zorluyorsunuz? şifrematik cep telefonu üzerinden şifre gönderme yöntemleri kullanıyor musunuz?)
Kullanıcılarımız, şifrelerini arzu ettikleri sıklıkta değiştirebiliyor. Öte yandan statik şifrelerin key-loggerlarla alınabilmesi gibi sıkıntılar nedeniyle SMS kanalıyla gönderilen Mobil Onay Kodu ya da i-anahtar dediğimiz token cihazları vasıtasıyla üretilen “Tek Kullanımlık Şifre” uygulamamız da mevcut. Turkcell Mobil İmza da yine giriş aşamasında şifrenin yanında kullanabildiğimiz başka bir unsur.

6. İnternet sitenizden parasız gerçekleştirilen hizmetler nelerdir?
EFT, hisse senedi alım satımı ve yurtdışı transferleri işlemleri dışında başta havale olmak üzere diğer bankacılık işlemlerinden ücret alınmıyor.

7. Bankanızın müşterileri arasında internet ve mobil bankacılığı kullananların oranı nedir?
Mevcut durumda,bankacılık işlemlerinin %50’den fazlası internet üzerinden gerçekleştirilirken yine bankacılık işlemlerinin mobil bankacılık payı ise %5’e yaklaşmıştır. Bununla birlikte, büyüyen pazarda mobil bankacılık payının giderek yükseldiği de net bir şekilde gözlemlenmektedir.
————————————————————————————–
Eurobank Tekfen

1. Sitenizin güvenliğini nasıl sağlıyorsunuz?

1. Kullanıcı Adı
Müşteri tarafından Internet Bankacılığı’ na giriş için kullanılan ve ilk giriş sırasında değiştirme seçeneği bulunan en az altı, en fazla on karakterli alfa nümerik gizli koddur. Değiştirilmesi zorunlu değildir.
2. Şifre
Müşteri tarafından Internet Bankacılığı’ na giriş için kullanılan ve ilk giriş sırasında değiştirme zorunluluğu bulunan en az altı, en fazla on karakterli alfa nümerik gizli koddur. Kullanıcı istediği zaman değiştirebileceği gibi her 2 ayda bir değiştirilmesi zorunludur.
3. Parola
İnternet Bankacılığına girişte Kullanıcı Adı ve Şifre kontrollerine ilave olarak “Parola” kontrolü bulunmaktadır. Belirlediğiniz parolayı unuttuğunuz takdirde “Parolamı Unuttum” linki ile sistemin belirleyeceği geçici parola SMS olarak alınabilmektedir. Belli periyotlarda kullanım süresinin dolması seçilebilir ya da süresiz geçerli olması sağlanabilir.
4. Güvenlik Resmi
İnternet Bankacılığına ilk girişte sistemin sunduğu Güvenlik Resimlerinden birini seçerek sahte sitelere giriş yapılması engellenmektedir.
5. SMS İşlem Şifresi
İnternet Şubesi üzerinden yapılan bazı finansal işlemlerde ve güvenlik ayarı değişikliklerinde Cep Telefonuna gönderilen 6 haneli nümerik işlem şifresi ile işlemler onaylanmaktadır. Gönderilen SMS’ler ücretsizdir.
6. Hesap Sınırlaması
Bankamızda bulunan hesapların tümü ilk gösterimde kullanıma açıktır. Ancak yapılan tanımlamalar yoluyla hesaplar Internet Bankacılığı işlemlerine ya da görüntülemeye kapatılabilir.
6. IP Kısıtlaması
Sadece kullanıcının belirlediği bilgisayarlardan internet bankacılığına giriş yapılmasını sağlanabilir.
7. Son 5 IP ve Son 5 Finansal İşlem
İnternet bankacılığına her girişte son giriş yapılan 5 IP Adresi ve son yapılan 5 Finansal İşlem gösterilmektedir.
8. SSL (SECURE SOCKETS LAYER) Şifreleme Teknolojisi
EUROBANK TEKFEN INTERNET BANKACILIĞI ortamında, internet üzerinde karşılıklı iki taraf arasında oluşan bilgi alışverişinin belirli bir yöntemle şifrelenerek (128 bit) gerçekleştirilmesini sağlayan protokol kullanılmaktadır.
9. Otomatik Kapama Sistemi
EUROBANK TEKFEN INTERNET BANKACILIĞI ortamında, yapılan işlemlere belirli bir süre ara verilmesi durumunda bağlantı sistem tarafından otomatik olarak kesilmektedir.

10. Sanal Klavye

Her türlü şifre girişlerinde Sanal Klavye kullanılabilir. Sanal klavye, kullanıcı adı ve şifrelerin ele geçirilmesini sağlayan Keylogger türü zararlı yazılımlardan kullanıcının korunmasını sağlar.

2. Mobil siteniz var mı? adresi nedir?

C: Mobil sitemiz yok.
3. Mobil site dışında ekstra bağlantı şekilleri var mı? (iphone gibi) adresleri nedir?

C: Yok
4. Mobil sitenizde hangi işlemler gerçekleşebiliyor?

C:Yok
5. Online Bankacılık sitenizdeki şifre politikanız nedir? (ne kadar süre ile şifre değişikliğine zorluyorsunuz? şifrematik cep telefonu üzerinden şifre gönderme yöntemleri kullanıyor musunuz?)

Kullanıcı şifresini istediği zaman değiştirebileceği gibi her 2 ayda bir değiştirilmesi zorunludur.
Parola da ise kullanıcı belli periyotlarda kullanım süresinin dolması seçilebilir (haftalık, aylık, üc, altı ay ) ya da sürekli geçerli olması sağlanabilir.

Şifrematik yöntemi kullanılmıyor.

6. İnternet sitenizden parasız gerçekleştirilen hizmetler nelerdir?

C: Eft hariç tüm işlemler ücretsizdir. EFT bireysel 0.5 YTL kurumsal 3 YTL masraf alınmaktadır.
7. Bankanızın müşterileri arasında internet ve mobil bankacılığı kullananların oranı nedir?

C: İnternet Bankalığı oranımız % 6.8
8. Son olarak test için bankanızda bir hesap açabilir misiniz?

C: Hesap açtırmak için size en yakın şubemize başvurmanız gerekmektedir.

—————————————————————————————-
HSBC Bank A.Ş

Yanıtlar

1. Sitenizin güvenliğini nasıl sağlıyorsunuz?

Güvenlik konusuna verdiğimiz öneme istinaden bu konuda oldukça hassasız.
Müşterilerimizin hem hayatını kolaylaştırmak, hem de güvenliğini sağlamak için yaptıklarımızı şifre gibi kritik bilgi girişi yapılan sayfalarda 128 bit SSL şifreleme teknolojisi kullanılması, tahmin edilmesi zor şifreler kullanılması için sistemsel standartlar uygulanması, opsiyonel sanal klavye, belirli periyotlarda müşterinin bildiği şifre parola gibi bilgilerin değiştirilmeye zorlanması, tanımlı alıcılar dışındaki kişilere yapılacak para transferleri gibi çeşitli işlemlerde cep telefonuna gönderilen “Tek Kullanımlık Şifre” girişinin zorunlu olması, cep telefonu üzerinden elektronik imza kullanımına olanak sağlayan ve ayrı bir şifre kullanımına gerek bırakmayan Mobil İmza ile Internet Bankacılığı’na giriş, tamamen müşterilerin ihtiyaçlarına yönelik hazırlamış olduğumuz Güvenlik Ayarları menüsü (IP/ISP kısıtlama, İşlem Kısıtlama, Kart/Hesap Kısıtlama, Tatil Ayarları, İşlem Limitleri Ayarlama vb.) gibi seçenekleri sayabiliriz.

2. Mobil siteniz var mı? adresi nedir?

Ayrı bir Mobil Bankacılık hizmetimiz/sitemiz bulunmamaktadır.

3. Mobil site dışında ekstra bağlantı şekilleri var mı? (iphone gibi) adresleri nedir?

Müşterilerimizin Kasım ayından itibaren HSBC Bank Bireysel İnternet Bankacılığı’ndan yapılan tüm işlemleri iPhone üzerinden de yapabilmelerini sağladık. iPhone’a uyumlu tasarıma sahip Internet Bankacılığı ile tanışmak için kullanıcıların iPhone Safari uygulaması ile www.hsbc.com.tr adresine girmesi yeterli. iPhone teknolojisine özel hazırlanan pratik arayüz aracılığıyla, kullanıcılar HSBC Bank’ın internet bankacılığı üzerinden sunduğu tüm ürün ve hizmetlerden yararlanabilmekte, bu sayede cepten para transferleri, hesap/kart işlemleri, fatura ödemeleri, hisse senedi ve döviz işlemleri gibi İnternet Bankacılığından sunulan tüm işlemlerini gerçekleştirebilmektedirler.
Müşteriler aynı zamanda web sitelerimiz üzerinden yapılabilen tüm ürün ve hizmet başvurularını da aynı şekilde yapılabilecekler. Telefonların ana menüsüne yerleştirilecek HSBC Bank ikonuyla, kullanıcılara her zaman, her yerde internete bağlanabilme imkanı sunulmaktadır. Bu sayede güncel teknolojik gelişmeleri takip edip, müşterilerimize olabilecek en uygun çözümleri sunabilmeyi amaçlıyoruz. Proje ile HSBC web sitesi www.hsbc.com.tr ve HSBC Bank Bireysel İnternet Bankacılığı hizmetlerimiz, iPhone’a uyumlu hale getirildi. Bu sayede Apple iPhone kullanıcıları, HSBC Bank Bireysel İnternet Bankacılığı’na daha kolay erişecek ve bankacılık işlemlerini rahat bir şekilde gerçekleştirebilecekler.

4. Mobil sitenizde hangi işlemler gerçekleşebiliyor?

Ayrı bir Mobil Bankacılık hizmetimiz bulunmamaktadır ancak iPhone ile yukarıda belirtildiği gibi Bireysel Internet Bankacılığı’ndan sunulan tüm işlemler yapılabilmektedir.

5. Online Bankacılık sitenizdeki şifre politikanız nedir? (ne kadar süre ile şifre değişikliğine zorluyorsunuz? şifrematik cep telefonu üzerinden şifre gönderme yöntemleri kullanıyor musunuz?)

Şifre politikalarımız müşterilerimizin güvenliklerini sağlamaya yönelik olarak hazırlanmıştır. Müşterilerimize belirli periyodlarla şifrelerini değiştirmelerini ve kolay tahmin edilebilir şifreler kullanmamalarını öneriyor ve bunu sağlamak için sistemsel önlemler de alıyoruz. Güncel ihtiyaçlara göre bu kontroller değişebilmektedir. Temelde bir adet müşterinin bildiği/sahip olduğu, bir de müşterinin sahip olmadığı işlem anında işleme özel üretilen şifreleri yani Tek Kullanımlık Şifre teknolojisini uyguluyoruz. Bu Tek Kullanımlık Şifreleri de penetrasyonu neredeyse %100 olan cep telefonları üzerinden yani SMS yolu ile müşterilerimize işlem anında ulaştırıyoruz. Böylelikle müşterimizin şifresi dışında, bir koruma faktörü daha uyguluyoruz ve müşterinin girmiş olduğu işlem detaylarıyla o anda o işleme özel üretilen bir şifre gönderiyoruz ve bu şifre girilmeden ilgili işlemin tamamlanmasına izin vermiyoruz.

6. İnternet sitenizden parasız gerçekleştirilen hizmetler nelerdir?

Bireysel İnternet Bankacılığı üzerinden gerçekleştirilecek EFT ve SWIFT işlemleri dışında hiçbir işlem için bu kanala özel herhangi bir ek işlem ücreti alınmamaktadır. Internet Bankacılığı üzerinden alınan EFT ve SWIFT işlem ücretlerimiz piyasada oldukça rekabetçi olmakla birlikte, bunlar dışında kalan hisse senedi işlemleri, döviz işlemleri, düzenli ödemeler, fatura işlemleri, motorlu taşıt vergi ödemesi, trafik cezası ödemeleri ve daha sayamadığımız pek çok işlem de HSBC Bank Bireysel İnternet Bankacılığı kullanıcılarına ücretsiz olarak sunulmaktadır.

7. Bankanızın müşterileri arasında Internet ve mobil bankacılığı kullananların oranı nedir?

Ayrı bir Mobil Bankacılık hizmetimiz bulunmadığından bu şekilde bir karşılaştırma yapamıyoruz ancak son dönemde yaptığımız iPhone lansmanı ile iPhone üzerinden İnternet Bankacılığı hizmeti alan müşteri sayımızın 2,5 katına çıktığını, sürekli artmaya devam ettiğini ve bu alanda büyük potansiyel gördüğümüzü belirtmek isteriz.

8. Son olarak test için bankanızda bir hesap açabilir misiniz?

Böyle bir imkanımız bulunmamaktadır. Yakında Bireysel İnternet Bankacılığı demo uygulamamız hayata geçecek, yazının yayınlanacağı tarihe bağlı olarak hayata geçtikten sonra bu adresi paylaşabiliriz.

————————————————————————————-

DENİZBANK

1- Network’ümüz, firewall’lar ile korunmaktadır. İzin verilen portlar dışındaki saldırılar IDS(Intrusion Detection System) sistemi sayesinde tesbit edilerek bu IP ler otomatik olarak bloke edilmektedir.
Bu şekilde izin verilen portlar dışında sistemimize başka portlardan gelebilecek saldırılar önlenmiş olmaktadır.İç kullanıcılar içinse ikinci bir firewall kullanılmaktadır.
Microsoft’un ilan ettiği güvenlik açıklarına karşı yayınlanan güvenlik yamaları günlük olarak takip edilip sistemlerimize taşınmaktadır.
SSL 128 bit şifreleme protokolu ile internet üzerinden şifre ve kullanıcı kodları, şifrelenmiştir. (encrypted) .

2- GPRS Bankacılığı- MobilDeniz hizmetimiz 2005 yılından beri AçıkDeniz kullancıılarının hizmetinde. Bu hizmetimize mobil.denizbank.com adresinden müşterilerimiz ulaşabilmektedirler.

3- Şu an için yok 2009 yılı içinde bu konuda yeni projelerimiz hayata geçiyor olacak.

4- MobilDeniz’den Havale, tanımlı hesaplara EFT, fon işlemleri, döviz işlemleri, kredi kartı borcu ödeme, hesap hareketleri izleme ve hisse senedi portföyü izleme işlemleri yapılabilmektedir. MobilDeniz ile ilgili 2009 yılı içirsinde yeni projelerimizi ve yeni işlemleri devreye alıyor olacağız.

5- AçıkDeniz’de kullanıcılar iki aşamalı güvenlik uygulaması kullanmaktadırlar.

Statik şifre diye tabir ettiğimiz AçıkDeniz şifresi iki aşamalıdır. Eparola ve AçıkDeniz şifresinden oluşmaktadır. İkinci aşama Tek kullanımlık şifre diye tanımladığımız uygulamalardır. Tek kullanımlık şifre uygulamaları SMS Doğrulama, ŞifreTek ve Mobilİmza uygulamalıdır. AçıkDenizi kullananan müşterilerimiz 100 YTL’nin üzerinde gerçekleştirdikleri para transferi işlemlerinde SMS Doğrulama uygulamasını kullanmaları zorunludur. Kullancılarımız isterlerse SMS Doğrulama yerine Şiferetek ve Mobil İmza’da kullanabilirleri.

6- EFT, Havale ve Swift işlemleri hariç tüm işlemler ücretsizdir.

7- DenizBank’tan yapılan Transfer işlemlerinin %65’i, Kurum ödemelerinin %40, Kredi Kartı ödemelerinin%45 Internet Bankacılığı’ndan gerçekleşmektedir. Bu oran hergeçen gün artarak devam etmektedir.

8- Gerçek ortamda test kullanıcısı yaratamıyoruz. DenizBank’tan ATM veya Kredi Kartınız varsa “Kartla Giriş” menüsünden şubeye gelmeden de İnternet Şube kullanıcısı olabilirsiniz.

—————————————————————————————————

ŞEKERBANK T.A.Ş.

Sitenizin güvenliğini nasıl sağlıyorsunuz?
www.sekerbank.com.tr sitemizin güvenliğini en güncel takip, kontrol ve güvenlik programlarıyla sağlıyoruz.
Mobil siteniz var mı? Adresi nedir?
Mobil uygulamalarımız proje aşamasında ve 2009 yılında mobil hizmet sunmayı planlıyoruz.
Mobil site dışında ekstra bağlantı şekilleri var mı? (i-phone gibi) adresleri nedir?
Diğer interaktif uygulamalar şu an için bulunmuyor.
Mobil sitenizde hangi işlemler gerçekleşebiliyor?
Mobil sitemiz henüz yayına başlamadı.
Online bankacılık sitenizdeki şifre politikanız nedir? (ne kadar süre ile şifre değişikliğine zorluyorsunuz? Şifrematik cep telefonu üzerinden şifre gönderme yöntemleri kullanıyor musunuz?)
Şekerbank Bireysel İnternet Şubesi müşterileri, Türkiye’deki en etkin güvenlik uygulamalarına sahip. ŞekerŞifre, SMS Şifre, Mobil İmza uygulamalarımız söz konusu.
ŞekerŞifre, SMS Şifre ve Mobil İmza uygulamaları, internet şubesinde ekstra güvenlik amacıyla, internet şubesi girişinde, para transferi işlemlerinde ve güvenlik ayarları işlemlerinde onay mekanizması olarak kullanılıyor. Üç uygulamayı da müşterilerimize ücretsiz sunuyoruz.
SMS Şifre uygulamasıyla üye olan müşterimizin cep telefonuna ücretsiz ve hızlı bir şekilde tek kullanımlık şifreler yollanıyor. Cep telefonu bilgisi sistemde güncel olarak tanımlı müşterilerimiz, internet şubesinin içinden kolayca bu uygulamaya üye olabiliyor.
İnternet şubesine giriş ve işlemlerinizde ekstra güvenlik sağlayan “ŞekerŞifre”ile üye olan müşterilerimize şifre üretim cihazı gönderiyoruz. Müşterilerimiz, ŞekerŞifre cihazları ile tek kullanımlık şifreler üretebiliyorlar.
Turkcell Mobil İmza’yı kullanabilmek için de üye olmak gerekiyor. Üye olmayan müşterilerimiz, internet şubesinden de başvuru yapabiliyor. Mobil imzasını yeni alan ya da zaten var olan müşterilerimiz, internet şubesinden mobil imza kullanımlarını aktif hale getirebiliyor. Mobil İmza kullanımı için bankamız tarafından bir ücret alınmıyor, Turkcell tarafından bir ücretlendirme yapılıyor.
Müşterimiz ŞekerŞifre, SMS Şifre, Mobil İmza uygulamalarından tercih ettiği bir tanesini aktif olarak kullanılabiliyor.
İnternet sitenizden parasız gerçekleştirilen hizmetler nelerdir?
Türkiye’de sadece Şekerbank’ta internet şubesinde tüm bankacılık işlemleri ve güvenlik uygulamaları ücretsiz olarak sunuluyor. Sadece Swift (uluslararası Euro-USD para transferleri) işlemleri ücrete tabii tutuluyor.
İnternet şubemizin ücretsiz uygulamaları dışında müşterilerimiz açısından faydalarını şöyle özetleyebiliriz:
7/24 ihtiyaç duyduğu her an ve her yerden güvenli bir şekilde işlemlerini yapabilirler.
Ücretsiz hizmetler ve ek avantajlardan faydalanabilirler.
İnternet şubemizden vadeli mevduat açtıran müşterilerimize şubelerimizin uyguladığından daha yüksek faiz uygulanıyor.
Bankanızın müşterileri arasında internet ve mobil bankacılığı kullananların oranı nedir?
Bankamız müşterileri içinde İnternet Şube Kullanıcı oranımız yaklaşık % 30. Ayrıca EFT işlemlerinde, bankamız tarafından gönderilen tüm EFT’lerin % 54’ü internet şubemizden gerçekleşiyor.
Son olarak test için bankanızda bir hesap açabilir misiniz?
Test kullanıcısı yapımız bulunmuyor ama şubeye gelen tüm müşterilerimiz başvuru yaptıklarında anında internet bankacılığını kullanmaya başlayabiliyor.

————————————————————————

ALBARAKA

1. Sitenizin güvenliğini nasıl sağlıyorsunuz?
Web sitemizin güvenliği için dışarıdan gelen trafik filtrelenip sadece HTTP trafiğine güvenlik cihazlarımızdan izin veriliyor. Ayrıca HTTP den gelebilecek ataklar için de gelen trafik incelenip, gerekirse erişimi engelleniyor. Ayrıca web sitemizin hizmet etmesi için kullanılan yazılımların açıkları varsa yamalar veya yeni sürümlerle gideriliyor. Düzenli olarak web sitemizin güvenliği anlaşmalı bir şirket tarafından denetleniyor. Olumsuz görülen durumlar tespit edildikten sonra gerekli tedbirler alınıyor.
2. Online Bankacılık sitenizdeki şifre politikanız nedir? (ne kadar süre ile şifre değişikliğine zorluyorsunuz? şifrematik cep telefonu üzerinden şifre gönderme yöntemleri kullanıyor musunuz?)
İnternet Bankacılığı işlemlerimizde son yıllarda yaşanan dolandırıcılık işlemlerini en aza indirmek ve müşterimizin İnternet Bankacılığı şifre güvenliğini sağlayabilmek için öncelikle müşterilerimizden alınan formlarda müşterimizin Cep Telefonu bilgisini teyit etmesi gerekmektedir. Şube yetkilileri teyit edilen Cep telefonunu sisteme kayıt etmekte ve kayıt edilen Cep Telefonu bilgisi sadece şubelerden güncellenmektedir. Kayıt edilen Cep telefonu bilgisine sistem tarafından SMS ile şifre gönderilmektedir. Müşterimizin talebi doğrultusunda parasal işlemlerinde Şifre AL veya Şifre AL Cepte uygulamalarımızdan birini kullanarak İnternet işlemlerinde ekstra güvenlik sağlanmaktadır. Ayrıca 3 ayda bir şifre değişikliği için zorlanmaktadır.
3. İnternet sitenizden parasız gerçekleştirilen hizmetler nelerdir?
İnternet sitemizde tüm işlemlerde ücretsiz hizmet sunulmaktadır.
4. Bankanızın müşterileri arasında internet ve mobil bankacılığı kullananların oranı nedir?
Bankamızın müşterilerinin yaklaşık %30′u internet bankacılığını kullanmaktadır.

———————————————————————

YAPI KREDİ

1. Sitenizin güvenliğini nasıl sağlıyorsunuz?

Yapı Kredi İnternet Bankacılığı olarak müşterilerimizin varlıklarının ve işlemlerinin güvenliğini çok önemsiyoruz. Bu konuyla ilgili yaptığımız çalışmalar iki başlıkta toplanabilir; Banka olarak aldığımız güvenlik önlemleri ve müşterilerin belirleyebileceği güvenlik önlemleri.

İnternet Bankacılığı güvenliğini sağlamak için uygulanacak önlemlerde ayar çok önemlidir. Çünkü güvenlik önlemleri arttıkça internet bankacılığı kullanımı zorlaşabilmekte, müşteriyi yorabilmektedir. Bunun için Yapı Kredi olarak stratejimiz, güvenlik açığı bırakmayacak şekilde zorunlu güvenlik önlemlerini alarak, buna ek olarak opsiyonel sunduğumuz güvenlik ayarlarıyla müşterilerimizin güvenlik seviyelerini kendilerinin belirlemesini sağlamaktır.

İnternet bankacılığına girişte sanal klavyenin zorunlu olması ve para transferi işlemlerinde en az bir Akıllı Şifre ürününün kullanımının zorunlu olması, bankamızın aldığı zorunlu önlemler arasında sayılabilir.

Akıllı şifre ürünlerimiz, rekabette öne çıktığımız hizmetlerimizden biridir. Sektörde genellikle SMS ile güvenlik şifresi gönderimi uygulaması yapılırken, Yapı Kredi İnternet Bankacılığı olarak müşterilerimize kullanım rahatlığı ve tercih özgürlüğü için Akıllı Şifre ailesini; yani Akıllı Anahtar, Akıllı Cep, Akıllı SMS uygulamalarını sunmaktayız. Kısaca bahsedersek; Akıllı anahtar her seferinde birbirine benzemeyen 8 haneli şifre üreten bir cihazdır ve internet bankacılığına giriş sırasında kullanılır. Kullanıcının statik şifresinin yanı sıra kullanılabilen ikinci bir şifre olarak “İki Kademeli Güvenlik” oluşturur. Üretilen her bir şifre tek kullanımlıktır. İnternet bankacılığı giriş işleminden sonra üretilen bu şifre bir daha kullanılamaz. Aynı işlevi gören Akıllı Cep ise cep telefonuna yüklenen ve her seferinde farklı şifre üreten bir uygulamadır. Akıllı SMS, sektördeki benzerleri gibi işlem güvenliği için müşterinin cep telefonuna SMS ile gönderilen şifredir. Akıllı SMS ayrıca hem Akıllı Anahtar, hem Akıllı Cep ile birlikte de kullanılabilir ve bu şekilde kademeli güvenlik sağlar.

Bunlara ek olarak kurumsal internet bankacılığı kullanıcılarına sunduğumuz “Smart Banking” hizmeti Türkiye’de sadece bankamızın sunduğu ek bir güvenlik uygulamasıdır. Yetkilendirmeler Smart Kart (telefonların SIM kartlarının benzeri bir karttır) içerisine yapılır, bu sayede kullanıcının herhangi bir PC’den giriş yapmasına olanak verilmiş olur. Bu sistem firmanın belirlemiş olduğu yetkili kullanıcılar için tanımlanır. Böylece Smart Banking sahibi kişi dışında kimse firma hesaplarına ulaşamaz.

Yapı Kredi İnternet Bankacılığı olarak zorunlu tutmadığımız fakat müşterilerimize kullanımlarını tavsiye ettiğimiz “Güvenlik Ayarlarımız” arasında kendi işlem yetki ve limitini belirleme, kanallarda görüntülenecek hesap/kartları kısıtlama, internet bankacılığına erişim zaman kısıtlaması koyma, internet bankacılığına bağlanılacak IP aralığını belirleme, Tatil ayarları, erişim yetkisi tanımlama (internet bankacılığını sadece sorgu amaçlı kullanma veya tüm finansal işlemlere yetkili olma) sayılabilir. Bu ayarlar dışında, Turkcell Mobil İmza da bankamız internet bankacılığının desteklediği bir güvenlik ürünüdür. Sadece Para transferi değil Turkcell Mobil İmza ile yapılabilen en geniş internet bankacılığı işlem listesi bankamız internet bankacılığındadır.

2. Mobil siteniz var mı? adresi nedir?

Evet. Wap uyumlu cep telefonlarından ve el bilgisayarlarından, tüm gsm operatörleri ile http://wap.yapikredi.com.tr adresinden wap bankacılığına ulaşılabilmektedir.

3. Mobil site dışında ekstra bağlantı şekilleri var mı? (iphone gibi) adresleri nedir?

Wap bankacılığımız dışında SIMPlus Bankacılığı ile de mobil bankacılık hizmeti sunmaktayız. SIMPlus bankacılığı ile Turkcell SIMPlus64 ve SIMPlus128 kartı olan müşterilerimiz herhangi bir bağlantı ayarına gerek kalmaksızın, güvenli mesaj altyapısı ile bankacılık işlemlerini gerçekleştirebilmektedir. Başvuru yapmak isteyen müşterilerimiz; Yapı Kredi İnternet Bankacılığına girerek Güvenlik Ayarları adımından şifre oluşturup hemen kullanmaya başlayabilirler.

4. Mobil sitenizde hangi işlemler gerçekleşebiliyor?

Wap bankacılığı ile aşağıdaki işlem ve hizmetler sunulmaktadır:
Bankacılık işlemleri

Vadeli-vadesiz tasarruf hesapları bakiye inceleme
Hesaplarınız arasında havale
Akıllı Şifre Tanımlı Alıcılar Listenizde yer alan alıcılara Havale ve EFT
Repo
Kredi kartı limit, ekstre ve puan inceleme
Kredi kartı borcunu tamamen, asgari ya da istenilen miktarda ödeme
Döviz alım-satımı
Fon alış ve satış işlemleri(A ve B Tipi Fonlar)
Talimatlı fatura ödeme (Elektrik, Su, Doğalgaz, Cep Telefonu, Telekom, Digiturk)
Hazır Kart kontör yükleme
Yatırımcı Köşesi

Döviz kuru değerleri
Yapı Kredi ve Yapı Kredi yatırım fonu fiyatları
Repo oranları
Bireysel kredi oranları
Faiz ve kredi hesaplama araçları
Her 15 dakikada bir güncellenir.

SIMPlus Bankacılğı ile ise aşağıdaki işlem ve hizmetleri sunmaktayız:
Hesap bilgileri

Seçilen hesaba ait bakiye bilgisi
Seçilen hesaba ait son iki işlem bilgisi
Sahip olunan Worldpuan toplamı ve YTL karşılığı bilgisi
Para aktarımı

YTL ya da döviz hesapları arasında para aktarımı
Akıllı Şifre Tanımlı Alıcılar Listesinde yer alan alıcılara Havale ve EFT
Kredi kartı işlemleri

Seçilen karta ait limit bilgisi
Seçilen karta ait bakiye bilgisi
Seçilen karta ait son iki işlem bilgisi
Seçilen karta ait borcun tamamen, asgari ya da istediğiniz tutarda ödenmesi
Yatırım işlemleri

B tipi likit fon alım-satım işlemi
Repo işlemi
Döviz alım-satım işlemi
Talimatlı fatura ödemeleri

Elektrik, su, doğalgaz, telefon, Turkcell, Digiturk, kablolu tv fatura ödemeleri

5. Online Bankacılık sitenizdeki şifre politikanız nedir? (ne kadar süre ile şifre değişikliğine zorluyorsunuz? Şifrematik cep telefonu üzerinden şifre gönderme yöntemleri kullanıyor musunuz?)

İnternet Bankacılığı şifre politikamız müşterinin güvenliğini en üst seviyeye çıkarırken müşterilerimize tercihler sunabilmektir. Bu doğrultuda müşterilerimiz dilerlerse kullanıcı kodu ve şifre ile internet bankacılığına giriş yapabilirken, dilerlerse güvenlik seviyelerini bir kat daha arttırıp giriş için Akıllı Cep veya Akıllı Anahtar ürünlerimizden birini kullanabilirler. Bu ürünlerimiz her seferinde birbirine benzemeyen 8 haneli “Tek Kullanımlık Şifre” üretirler ve bu üretilen şifreler kullanıcı kodu ve şifreden sonra girilerek İki Kademeli güvenlikle internet bankacılığına giriş sağlanmış olur. Ayrıca şifrelerin gizliliğini korumak için 6 ayda bir şifre değişikliği zorunlu tutulmaktadır.

6. İnternet sitenizden parasız gerçekleştirilen hizmetler nelerdir?

Yapı Kredi İnternet Bankacılığı’nda para transferleri (havale, EFT, Moneygram) dışında tüm işlemler ücretsizdir.

7. Bankanızın müşterileri arasında internet ve mobil bankacılığı kullananların oranı nedir?

Banka müşterilerimizin %10’u internet ve mobil bankacılık kullanmaktadır. Mobil teknolojilerin yaygınlaşmasıyla bu oranın giderek artması beklenmektedir.

Türkiye popüler kültürü anlamadan peşine takılmış gidiyor. Sayının (quantity) , kaliteden (quality) daha önemli olduğu, hekesin gözünün skorbord’da olduğu bir dönemi yaşıyoruz. Ancak bu dönemin en popüler TV kahramanlarından biri olan Okan Bayülgen’in nasıl varolduğunu anlamadan sanıyorum, kalite ve sayı arasındaki bağlantıyı anlamak mümkün olmayacaktır. Çok insanın programının izlenirliği konusunda bile tartışmaya girmeyeceği, Okan Bayülgen programlarının aslında çok az ratingler aldığını biliyor muydunuz? Peki bu düşük ratingler birçok yapım şirketinin bile sonunu hazırlarken, Okan’a nasıl başarı ve söhret getiriyor sizce.
İşte size bu yazımda, popüler kültüre sadece onun yanından bakan insanların nasıl büyük bir hata yaptıklarını anlatacağım. Standart bir yapımcı, rating derdine düşen kişidir. Zira, önüne televizyon yöneticileri tarafından bir havuç konmuş ve onun peşinde koşma hırsı olan bir yapımcı, ilk anda sözde çok para kazanacağı ana kanalların prime time (yoğun saatlerini) ister. Bu saatlerin peşinde olan o kadar çok insan vardır ki; yapımcı, tavizler vermek ve savaşmak zorundadır. Karmaşanın hüküm sürdüğü bir sektörde sahaya ısınmadan çıkan bir yapımcı, yediği iki üç darbeyle nakavt olur. Bu darbelerin başında da rating gelir.
Akıllı bir yapımcı rating alınmayan ( Okan ilk işe başladığında öyleydi ) saatleri yakalar, programını yapar. Hem ringe ısınır, hem de ana ligde yarışır ama kimsenin istemediği bir saatte. Ancak o saatte ayakta olan fikir önderlerine (onlar genelde halkla aynı mesai saatlerine sahip değildirler) ulaşır. Programı bir anda herkes tarafından bilinir. Snop rolü oynayarak da fikir önderleri katmanında algısını güçlendirir. Zira snop görünmek onda bir parodi hissi vermektedir.
İşte bu sayede halka, halkla konuşmadan ulaşma yolunu bulursunuz. Aslında bilişim sektöründe bir sorunu anlatacakken, buna neden medya sektöründen örnek vererek başladığımı merak edenleriniz olacaktır. Medya sektörü yapısı ve dinamizmiyle, bilişim sektörünün bile çok ötesindedir. Bu nedenle de iş yapış şekillerinde ciddi anlamda etkisi olacaktır.
Bilişim sektörüne döndüğümüzde, son dönemde birçok marka, direkt halka ulaşmak için çok büyük hatalar yaptı. Çok fazla kişiye ulaşmak hedefi ile yola çıkarsanız, algı seviyenizi ona göre ayarlamak zorunda kalırsınız. Bu da özellikle profesyonel ve algı seviyesi yüksek kişileri sizden uzaklaştırır. Aslında halk bu sizin uzaklaştırdığınız fikir önderlerini önemsemektedir. Bu nedenle bir süre sonra üzerinizdeki ilgi hızla düşer.
Microsoft’un geçen döenmdeki en büyük hatası, fikir önderlerini dikkate almadan direkt son kullanıcı ile ilişkiye geçmesi idi. Bu ilişki ona büyük satışlar yerine, tamamen ringin dışına atılma riskini getirdi. Hatasının farkına varmakla birlikte, bu şirketin yöneticilerinin hala bu farkı göremediğini hissediyor ve üzülüyorum. İnsanların office yazılımını kullanmamasının arkasında lisans baskısının olduğunu zannediyorlar. Aslında öyle değil… Programlarını anlayan, onları daha geniş kitlelere anlatan ve sırf o anlattı diye alım yapan koca bir sektörü ıska geçtikleri için. Son dönemde vista almayın diyen çevreme o kadar çok insan var ki.. Ya da Microsoft Office yerine Google Docs tavsiye eden…
Bu yıl umarım Microsoft bu hatalarından arınır ve fikir önderleri ile akın ilişkilerini devam ettirir.

/* Style Definitions */
table.MsoNormalTable
{mso-style-name:”Table Normal”;
mso-tstyle-rowband-size:0;
mso-tstyle-colband-size:0;
mso-style-noshow:yes;
mso-style-priority:99;
mso-style-qformat:yes;
mso-style-parent:”";
mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;
mso-para-margin-top:0cm;
mso-para-margin-right:0cm;
mso-para-margin-bottom:10.0pt;
mso-para-margin-left:0cm;
line-height:115%;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:11.0pt;
font-family:”Calibri”,”sans-serif”;
mso-ascii-font-family:Calibri;
mso-ascii-theme-font:minor-latin;
mso-hansi-font-family:Calibri;
mso-hansi-theme-font:minor-latin;}

1. İnternet farklıdır

İnternet farklı kamu alanları, farklı terimler ve farklı kültürel beceriler yaratır. Medya günümüz teknolojik gerçeklerini görmezden gelmekten ve onunla boğuşmaktan vazgeçip, çalışma yöntemlerini bu gerçeklere uyarlamalıdır. Onların görevi mevcut teknolojiyi dayanarak gazeteciliğin en iyi biçimini geliştirmektir. Bu yeni gazetecilik ürünlerini ve yöntemlerini içerir.

2. İnternet bir cep boyutu medya imparatorluğudur

Web mevcut medya yapılarını, eski sınırları ve oligopolileri aşarak yeniden düzenliyor. Yayın ve medya içeriğinin yayılması artık yüklü yatırımlar gerektirmiyor. Gazetecilik öz-kavramı, neyse ki, onun enformasyonun akışını düzenleme ve filtreleme görevinden kurtarıyor. Geriye gazeteciliği sıradan yayından ayıran gazetecilik kalitesi kalmaktadır.

3. İnternet toplumdur; toplum internetdir

Sosyal ağlar, Vikipedi veya YouTube gibi Web-tabanlı platformlar batı dünyasında insanların çoğu için günlük yaşamın bir parçası haline gelmiştir. Onlar telefon veya televizyon gibi erişilebilir. Eğer medya şirketleri varolmaya devam etmek istiyorsa, bugün kullanıcılarının dünyasını anlamalı ve iletişim formlarını kucaklamalıdır. Bu kucaklama sosyal iletişimin temel formlarını: dinleme ve yanıtlamayı, yani diyalogu da içerir.

4. Internet özgürlüğü dokunulmazdır.

İnternet açık mimarisi sayısal iletişen bir toplumun ve dolayısıyla, gazeteciliğin temel bilişim yasasını oluşturmaktadır. Bu özel ticari veya siyasi çıkarların, çoğu kamu yararı iddiası arkasında gizlenerek, korunması uğruna değiştirelemez. Nasıl yapıldığından bağımsız olarak , internet erişimin engellenmesi serbest bilgi akışını tehlikeye atmakta ve bilgi erişim temel hakkını bozmaktadır.

5. İnternet bilginin zaferidir

Yetersiz teknolojisi nedeniyle medya kuruluşları, araştırma merkezleri, kamu kuruluşları ve diğer kuruluşlar bugüne kadar dünyadaki bilgileri derlemiş ve sınıflandırılmıştır. Bugün her vatandaş kendi kişisel haber filtrelerini oluşturabilir, arama motorları ile daha önce hiç bilinmeyen boyutta bir bilgi hazinesine ulaşabilir. Bireyler artık her zamankinden daha iyi şekilde bilgilenebilir.

6. İnternet gazeteciliği (değiştirir) geliştirir.

İnternet üzerinden, gazetecilik yeni bir şekilde kendi toplumsal-eğitimsel rolünü gerçekleştirebilir. Bu bilginin sürekli değişen, devamlı süreç olarak sunulması içerir; basılı medyanın değişmezliğinin kaybı bir artıdır. Bilginin bu yeni dünyasında hayatta kalmak isteyenlerin, yeni bir idealizm, yeni gazetecilik fikirlerine ve bu yeni potansiyeli kullanmaktan zevk alması gerekir.

7. Net ağ gerektirir.

İnternet linkleri bağlantılardır. Birbirimizi bu bağlantılar ile biliyoruz. İnternet bağlantılarını kullanmayanlar kendilerini sosyal söylemin dışında tutmaktalar. Bu geleneksel medya şirketlerinin web siteleri için de geçerlidir.

8. Linkler ödüllendir, alıntılar süsler.

Arama motorları ve birleştiriciler(portaller) kaliteli gazeteciliği kolaylaştırır: Onlar uzun vadede olağanüstü içeriğin bulunabilirliğini artırır ve böylece yeni ve kamusal bilgi dünyasının ayrılmaz bir parçasıdır. İnternet bağlantıları ve alıntılar yoluyla Referanslar, özellikle yaratıcısından herhangi bir izin veya ücret gerektirmeyenler, ilk etapta ağ üzerindeki sosyal söylem kültürünü mümkün kılar. Bunların hepsi sühesiz korumaya değerdir.

9. İnternet siyasi söylem için yeni bir mekandır.

Demokrasi katılım ve bilgiye erişim özgürlüğü ile büyür. Siyasi tartışmanın geleneksel medyadan İnternete aktarılması ve halkın etkin katılımı ile bu tartışmayı genişletmek bir gazetecilik yeni görevlerden biridir.

10. Bugün basın özgürlüğü, düşünce özgürlüğü anlamına gelir.

Alman Anayasasının 5. maddesi meslekler veya geleneksel iş modelleri için koruyucu haklar ihtiva etmez. İnternet amatör ve profesyonel arasındaki teknolojik sınırları geçersiz kılar. Bu nedenle basın özgürlüğü ayrıcalığı gazetecilik görevlerin yerine getirilmesine katkıda bulunabilecek herkes için geçerli olmalıdır. Nitelik açısından, ücretli ve ücretsiz gazetecilik arasında bir ayrım yapılmamalı, ama iyi ve kötü gazetecilik arasında yapılmalıdır.

11. Çok fazla bilgi diye bir şey yoktur!

Bir zamanlar, kilise gibi kurumlar kişisel farkındalık yerine güce öncelik verdi ve tipo matbaa makinası bulunduğunda denetimsiz bilgi akışına karşı uyardı. Diğer taraftan, Broşürcüler, ansiklepodiciler, ve gazeteciler daha fazla bilginin daha fazla özgürlüğe yol açtığını, hem birey hem de bütün olarak toplum için, gösterdi . Bu önerme bu gün içinde geçerli.

12. Gelenek bir iş modeli değildir.

Gazetecilik içeriği ile internet üzerinden para kazanılabilinir. Zaten, bunun birçok örneği bu gün var. Ancak, şiddetli rekabet nedeniyle, iş modelleri internetin yapısına uyarlanmalıdır. Kimse bu hayati uyarlama sürecinden statükoyu korumaya yönelik politikalarla kaçınmaya çalışmasın. Gazetecilik açık rekabetle net üzerinden iyi finansal çözümler bulmalı, ve cesaretle bu çözümlerin çok boyutlu uygulamlarına yatırım yapmalıdır.

13. Copyright internet üzerinden bir sivil görev haline gelir.

Copyright İnternetde enformasyonun düzenlenmesinde merkezi bir köşe taşıdır. Yaratıcıların kendi içeriklerinin dağıtımının türü ve kapsamı üzerinde karar hakkı internet üzerinde de geçerlidir. Aynı zamanda, telif hakkı eski tedarik mekanizmaları korumak ve yeni dağıtım modelleri ya da lisans yapılarını sokmamak için kullanılamaz. Mülkiyet yükümlülükleri kapsamaktadır.

14. İnternetde çok para vardır.

Gazetecilik çevrimiçi hizmetleri reklam yoluyla finanse eder . Bir okuyucu, izleyici ya da dinleyicinin zamanı değerlidir. Gazetecilik sektöründe, bu ilişki her zaman finansmanın temel bir ilkesi olmuştur. Gazeticilik açısından geçerli yeni finans modelleri bulunmalı ve test edilmelidir.

15. İnternetde olan İnternetde kalır.

İnternet gazeteciliği yeni bir niteliksel düzeye kaldırıyor. Online, metin, ses ve görüntüleri artık geçici olmak zorunda değil. Onlara yeniden erişilebilinir, böylece çağdaş tarihin bir arşivi oluşur. Gazetecilik, bilginin gelişmesi, yorumlanması ve oluşan hataları gözönüne almalı, yani, kendi hatalarını kabul etmeli ve şeffaf bir şekilde onları düzeltmeli.

16. Kalite en önemli nitelik olmaya devam ediyor.

İnternet ortaya düzgün ürünler de çıkartır. Sadece güvenilir, seçkin ve olağanüstü olanlar uzun vadede sürekli izlenecektir. Kullanıcıların talepleri artmıştır. Gazetecilik bunları yerine getirmeli ve sık sık güncellediği ilkelerine bağlı kalmalıdır.

17. Herkes için

Web, 20. yüzyıl kitle iletişim araçlarından üstün bir toplumsal değişim altyapısı oluşturur. Şüphe halinde, “Vikipedya kuşağı”, kaynağın güvenirliğini belirlemek, haberi geriye gidip orijinal kaynağında izleme, araştırma, denetleme ve değerlendirmek yeteneğine – tek başına veya bir grup olarak sahiptir. Bunu küçük gören ve bu becerilere saygı göstermeye istekli olmayan gazeteciler internet kullanıcıları tarafından ciddiye alınmaz. Çok haklılar. İnternet eskiden alıcı olarak bilinenlerle, okuyucu, dinleyici ve izleyiciler, doğrudan iletişim ve onların bilgilerinden yararlanmayı sağlar. “Herşeyi bilen” gazeteci değil, ama iletişim kuran ve araştıran gazeteciye talep var.

Internet, 07.09.2009

* Markus Beckedahl
* Mercedes Bunz
* Julius Endert
* Johnny Haeusler
* Thomas Knüwer
* Sascha Lobo
* Robin Meyer-Lucht
* Wolfgang Michal
* Stefan Niggemeier
* Kathrin Passig
* Janko Röttgers
* Peter Schink
* Mario Sixtus
* Peter Stawowy
* Fiete Stegers

10 Ağustos gecesi, bir milyon kişi aynı anda, ciddi bir üzüntü yaşadı. Üyeleri bulundukları sosyal ağ friendfeed’in kurucuları 11 saatlik bir toplantının arkasından, şirketlerini 50 milyon dolara facebook’a satmışlardı. Canlı (Livestream) bir sosyal ağ sitesi olması nedeniyle ilk yarım saatte site içinde bu haber arandığında, sırf ingilizce olarak haberin 16 milyon kere yorum aldığı görüldü. Friendfeed kullanıcıları durumdan ciddi rahatsızlık duyuyorlardı. Sevdikleri ve öemsedikleri sosyal ağ en iyi ihtimalle başka bir sosyal ağın parçası haline gelecekti. Dakikalar birbirini kovaladı ve durumun bu kadar iç açıcı olmadığı ortaya çıktı. Friendfeed kurucuları, facebook’un arge (araştırma geliştirme) departmanında görevlendirileceklerdi. Bu da friendfeed ile gereği gibi ilgilenemeyeceklerini gösteriyordu. Hemen arkasından kafalardaki diğer soru ise, bu satışın ne kadara olduğu idi. Sorunun cevabı ise, friendfeed kurucularının, ofislerine dönmesi ile birlikte açıklandı. Rakam 50 milyon dolardı. Ekim 2007′de kurulan friendfeed, Ağustos 2009′da yani iki yıldan kısa bir sürede, kurucularına bir iş güvencesi de bırakarak_ki bence işin aslında en önemli kısmı ve anlaşmanın temeli bu_ 50 milyon dolara satılmıştı.

Sosyal ağlar bu kadar parayı nereden buluyorlar

İnternet şirketleri son dönemde, entellektüel yatırımları ile ciddi anlamda güçlü alış,satışların baş rol oyuncuları halini aldılar. En son Facebook’un %1.6’sını 240 milyon dolara satın alan Microsoft, bu sitenin pazarın dev internet siteleri ligine girmesine sebep olmuştu. Şu an facebook’un değerinin, uzmanlar tarafından 15 miyar dolar civarlarında olduğu hesaplanıyor. Bu google’ın internette arama sektörüne kattığı değere benzer bir değerin sosyal ağlar tarafında da facebook tarafından katmasını sağlıyor. Geleneksel merketlerde hesaplanan marka değerleri şirketin genel varlıkları içinde çok da büyük bir kalem olmasa da, internet sektöründeki her satış, aslında çoğunlukla marka değerini ortaya koyuyor. Bu yüzden son derece göreceli olan marka değerleri internet sektöründe resmen ete kemiğe bürünüyor.

Friendfeed’in yatırıma değerli hale gelmesinin sebebi neydi?

İlk aşamada, bu alımın sebebi, şirketin gücünden kaynaklanıyor gibi görünüyor. 2 yıldan az bir süre önce kurulan şirketin, öyle çok da dikkate değer bir malvarlığı yok. Şirket sahip olduğu friendfeed.com sitesi, bir milyon kullanıcıya sahip. Kurucuları tarafından bir sosyal ağdan çok, sosyal ağ toplayıcı (aggregator) olarak tanımlıyor. Türk internet sektörü için, ticari faaliyetlere bakış açımızdan kaynaklı olarak toplayıcı siteler çok bulunmasa da, amerikada farklı sektörlerde bu tip siteler yaygınca görülüyor. Bu zaten internetin soğan kabuğu örneği ile gelişmesinin en belirleyici özelliklerinden biri olarak görülüyor. Bu yapılar ilk olarak finans sektöründe görüldü. Finans sektöründe bütün bankalarda hesaplarla bağlantı kuran toplayıcı (aggregator) siteler, kişilerin finansal yapılarını tek bir kaynaktan idare etmelerini sağladı. Son dönemdeki webmail çözümlerinin hepsi, eposta hesaplarınızdan aynı şekilde maillerinizi toplayıp, tek br kaynaktan yürütme imkanını verdi.
Ancak friendfeed’in sosyal ağlara kattığı tek özellik toplayıcı (aggregator) olması değil. Aynı zamanda, internete livestream özelliğini katıyor olması. Canlı internet diyebileceğimiz bu özellik sayesinde isteğe bağlı çalışan, durağan web sitelerini, daha haraketli ve akışkan bir yapıya kavuşturdu.

Livestream ne demek

İnternet siteleri on demand (yani ihtiyaca bağlı) çalışırlar. Kullanıcı giriş yapar. O ana kadar karşısına çıkan içeriğe ulaşır. Ancak sosyal ağlarla birlikte içeriğin çok kısa zamanda bayatlaması, livestream (akışkan internet) anlayışını gündeme getirdi. Bu sayede siz bağlandığınız an sitenin gündemi ne ise onu görebiliyorsunuz. Tabii bu durumda daha az güncellenen içerikleri de kaybetmemek için farklı kanallarda farklı içeriklerinizi tutabiliyorsunuz. Livestream özelliği, aynı zamanda başka bir ihtiyacı da ortaya koydu. Geçmişte arşivlerin aranması gibi bir yapı mevcutken, livestream ile o anda gündemin aranması yani gerçek zamanlı arama ihtiyacı ortaya çıktı. Livestream yayını yapan friendfeed, twitter gibi sitelerde arama yapmak için özel arama motoru yapıları hazırlanmaya başladı. Tabii google da bu konudaki ihtiyacı öngörerek, arama motorunun livestream yapan siteleri çok daha fazla ve hızlı indekslemeye başladı. Bu nednele yeni bir modül çıkaracağını açıklayan google belirli kullanıcılara bu hizmeti vermeye başladı. Livestream ile güncel yapılarda arma yapmak, toplumun anlık gündemini değiştiren, felaket anlarında, markaların anlık krizlerinde ciddi anlamda işe yarıyor. Geçen hafta içinde Çanakkale’de gerçekleşen depremin, İstanbul’da hissedlmesi konusundaki en hızlı bilgiye birçok insan friendfeed aracılığı ile ulaştı.

Bu satışın arkasındaki gerçek neden?

Friendfeed kullanıcısı olan bir milyon kişi aslında facebook’un 250 milyon kullanıcısının yanında çok da önemli bir değer teşkil etmiyor. Aslında, facebook için friendfeed’in geliştirdiği site, sitenin toplayıcı özelliği ve livestream özelliği de ciddi anlam ifade etmiyor. Ancak friendfeed’in kullanıcıları arasındaki, Bret Taylor, Paul Buchheit, Jim Norris ve Sanjeev Singh gibi isimler daha önce de farklı başarı hikayelerinde oynamışlar. Bunlar arasında en önemlileri Gmail ve Google Earth. Çok kullanılan bu siteler, kullanıcıları tarafından da çok beğeniliyor. Bu beğeninin asıl sebebi, sitelerin çalışma yapısından kaynaklanıyor. Herkesin pratik bulduğu bu siteler, hızlı ve kullanıcı dostu olduklarından çok beğeniliyolar. Zaten friendfeed’in de önemli ismi olan Bret Taylor, ben yazılımlarımın yaptıklarına çok inanırım diye açıklamalar yapacak kadar, konuya ilgi gösteriyor.

Gelecekte sosyal ağlar nasıl bir yapıya bürünecek

Sosyal ağlar kendi içinde gelişimlerini tamamlayamadılar. Önce genele hitap eden ağlar oluşmuş olmasına rağmen, kullanıcıların profil bilgilerinin ulaşılabilir olmasına duydukları rahatsızlıktan dolayı, gelecek dönemde kapalı ağların daha fazla ve yaygın kullanılır olacağını göreceğiz. Bu ağlar kişinin profiline uygun (meslek,yaş grupları v.b.) kırılımlar göstemekle birlikte, davranışlarına (belli bir markanın grubu, alışveriş önerileri grubu) göre de şekillenebilecek. Bu tabii bir başlangıç olacak. Devamında koca bir sektörün oluşması bekleniliyor.

/* Style Definitions */
table.MsoNormalTable
{mso-style-name:”Table Normal”;
mso-tstyle-rowband-size:0;
mso-tstyle-colband-size:0;
mso-style-noshow:yes;
mso-style-priority:99;
mso-style-qformat:yes;
mso-style-parent:”";
mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;
mso-para-margin-top:0cm;
mso-para-margin-right:0cm;
mso-para-margin-bottom:10.0pt;
mso-para-margin-left:0cm;
line-height:115%;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:11.0pt;
font-family:”Calibri”,”sans-serif”;
mso-ascii-font-family:Calibri;
mso-ascii-theme-font:minor-latin;
mso-hansi-font-family:Calibri;
mso-hansi-theme-font:minor-latin;}

Evlerimizde kullanmaya alıştığımız genişbant internet, başlı başına kocaman bir pazar. Son döneme kadar, ortalama bir ev kullanıcısının sadece ADSL üzerinden elde edebileceğini zannettiği bu pazar, 3G ile birlikte farklı seçeneklerin de bulundurma yolunda hareketleniyor, zenginleşiyor.

Pazarın şu anki durumu ve buraya nasıl geldik

Aslında, genişbant internet konusunda, elimizdeki tek alternatif ADSL değil. Ancak zaman ve süreçler, bu pazarı ADSL’in domine etmesine sebep oldu. İlk genişbant internet bağlantısı sağlayıcılarından biri olan kablolu Tv, hizmet yüklenicisinin teknik sorunları ve ticari faaliyetlerde bazı anlaşmazlıklar nedeni ile güçlü bir çıkış yapamadı. Bu nedenle çoğu kurum ADSL için başvuruda bulundu. ADSL’i Türkiye lisans ihalesinden önce tek tedarikçisi Türk Telekom’du. Bu pazarın liberilizasyonu ile birlikte, Türk Telekom, bu hizmeti lisans sahibi birçok kuruma tedarik etmeye başladı. Kendisi de TTNet’i kurarak bu pazarda faaliyet göstermeye başladı. Altyapı Türk Telekom’un kontrolünde olduğundan, kullanıcılar aslında ADSL ile birlikte, evlerine telefon almak zorunluluğunda kalıyorlardı. Bu da tüketiciye belki hiç kullanmayacağı bir telefonun sabit ücretini ödemesi zorunluluğunu getirdi. Tüketici bunu hiçbir zaman kabullenemedi. Bu konuda çeşitli dönemlerde çeşitli davalar açıldı, kazanıldı, ancak genele dönük bir düzenleme gelişmedi.
ADSL hizmeti sağlama yetkisi lisansla birlikte, birçok servis sağlayıcıya da verildi. Daha önce dialup (telefon çevirmeli internet servisi sağlama da) uzun süre pazarı götüren servis sağlayıcılar, Türk Telekom’un kendilerine sağladığı hattın masrafları ile TTnet’in ADSL satış fiyatı arasına sıkıştılar. Bu durum ya ADSL satışını azaltma veya durdurmalarına yada ciddi zararlar etmelerine sebep oldu. Bu da ADSL pazarını, TTnet’in domine etmesine sebep oldu.
TTnet son dönemde yaptığı bundle (ürün, hizmet birleşik) kampanyalarla ciddi abone kazanımları gerçekleştirdi. Şu an 6 milyon civarında bir sabit internet-ADSL abonesi bulunuyor. 2M hizmet satın alanların ciddi bir çoğunluğunun 8M’e transfer olduğunu gözlemliyoruz.

ADSL ve 3G paket fiyatları

TTnet ADSL paket Fiyatları

Limitli Paketler İndirimli Tarife (TL)
Tarife Paketi
Aylık Kota Bağlantı Hızı Modemsiz
Ücretsiz Kablolu Modem İle
Ücretsiz Kablosuz Modem İle
Kampanyasız Tarife
NET4
4 GB 8 Mbps’e kadar 19,99 TL
x3 ay 19,99 TL
x2 ay 19,99 TL
x1 ay 29TL
NET4 (Plus)
4 GB (Plus) 8 Mbps’e kadar 19,99 TL
x3 ay 19,99 TL
x2 ay 19,99 TL
x1 ay 31TL
NET6
6 GB 8 Mbps’e kadar 29,99 TL
x3 ay 29,99 TL
x2 ay 29,99 TL
x1 ay 39TL

Limitsiz Paketler İndirimli Tarife (TL)
Tarife Paketi
Aylık Kota Bağlantı Hızı Modemsiz Kampanya
Ücretsiz Kablolu Modem İle
Ücretsiz Kablosuz Modem İle
Kampanyasız Tarife
NETLİMİTSİZ Limitsiz 8 Mbps’e kadar 32,99 TL
x3 ay 32,99 TL
x2 ay 32,99 TL
x1 ay 49 TL
1LİMİTSİZ
Limitsiz 1 Mbps 39,99 TL
x3 ay 39,99 YTL
x2 ay 39,99 TL
x1 ay 45,31 TL
2LİMİTSİZ Limitsiz 2 Mbps 59,99 TL
x3 ay 59,99 TL
x2 ay 59,99 TL
x1 ay 63,81 TL
4LİMİTSİZ Limitsiz 4 Mbps 79,99 TL
x3 ay 79,99 TL
x2 ay 79,99 TL
x1 ay 82,32 TL
8LİMİTSİZ Limitsiz 8 Mbps 89,99 TL
x3 ay 89,99 TL
x2 ay 89,99 TL
x1 ay 99 TL

*Modem Ücretleri sadece NET4 Paketinde olup, kablolu modem için 9 TL, kablosuz modem için 19 TL peşin olarak ilk faturaya yansıtılacaktır. Ücretlere %18 KDV ve %5 ÖİV dahildir. Bağlantı ücreti 26,81 TL 1 defaya mahsus olarak alınır. Dilerseniz ayda 2,78 TL olmak üzere 12 ay taksitle ödeyebilirsiniz.

Vodafone 3G paket fiyatları

Vodofone kontörlü 3g fiyatları:

Günde 35 kontöre 250 mb veri aktarabiliyorsunuz. Bağlantı hızınız 1 mbps’ dir.

Ayrıca aylık abone olmak istiyorsanız, ayda 70 kontöre, 250 mb veriyi 1 mbps hızında aktarabilirsiniz ki, bunu kesinlikle tavsiye etmiyorum. Kontörlü hatların kullanabileceği bir diğer paket de mevcuttur. Bu paket ise, 1 gb kotalı, 7,2 mbps hızında bir bağlantıdır. Bu tarifeye ayda 175 kontör ödeyerek geçebilirsiniz.

Vodafone faturalı 3g fiyatları:

Günlük paket olarak kullanıcıların beğenisine sunulan pakette, günlük 5 liraya, 250 mb limitli, 1 mbps hızında internete sahip olabiliyorsunuz.

Aylık faturalı 3g paketleri

250 mb limitli 1 mbps hızındaki paketin fiyatı aylık 10 lira,

1 gb limitli 1 mbps bağlantı hızına sahip paketin aylık kullanım ücreti 30 lira,

5 gb limitli 7,2 mbps lik paketin aylık kullanım ücreti 45 liradır.

Vodafone’dan 3G Mobil Modem ve 1.000 TL’lik Teknosa indirim çeki kampanyası

Kampanyaya özel 1 GB ve 5 GB’lık internet paketi abonesi olanlara hem 3G Mobil Modem, hem de 1.000 TL’lik Teknosa indirim çeki hediye. İndirim çekinizle Teknosa’dan dilediğiniz masaüstü, laptop ya da netbook’a sahip olabilirsiniz.

TURKCELL 3G CİHAZ FİYATLARI

Avea 3G Fiyat Listesi :

* Cepten görüntülü konuşma : 10 Kuruş yani 1 Kontör
* Cepten TV izleme : 5 TL
* Cepten film yada video indirmenin ücreti ise 3,5 TL

İnternet Seçenekleri :

* 100 MB kotalı 8 TL
* 2 GB kotalı 35 TL
* 6 GB kotalı 55 TL

Genişbant internet pazarında abone sayıları

3G abone kazanımları devam ettiği ve yaz sezonunda bulunduğumuz için şu an hiçbir gruptan ciddi bir kullanıcı açıklaması ne yazık ki gelemiyor. Ancak Turkcell, 3G kampanyalarını açıkladıkları ilk hafta sonuna kadar 2 milyon abone başvurusu aldıklarını iletiyor. ADSL tarafında TTnet’ten sorumuza cevap alamamakla birlikte şu an ADSL abone sayısının 6 milyon civarlarında olduğu söyleniyor. Vodafone ve Avea’dan tam bir cevap alamadık.

3G, ADSL abonelerini kazanabilir mi?

Yaptığımız araştırmalarda tüketici, TTnet’in dışında ADSL hizmetini devamlı olarak verebilecek bir markanın bulunmaması ve Türk Telekom’un ev telefonu sabit ücretini de ADSL kullanıcılarından istemesi nedeni ile ciddi anlamda rahatsız. Bu nedenle 3G’yi bir alternatif ve çıkış noktası olarak görüyor. Ancak operatörlerin bir kısmının, ciddi teknik sorunlar yaşaması, baz istasyonlarından 3G genişliği gelmeyip, hala edge bağlantı hızları sinyalleri geliyor olması bu tarafta da çözüm konusunda kafaları karıştırıyor. Bu nedenle uzmanlar ilk anda bazı geçişlerin olabileceğini, ancak sonra geri dönüleceğini iletiyorlar. Ancak operatörler bu süreç içinde hizmetlerini daha kaliteli bir noktaya taşırlarsa o zaman kullanıcının, evde bile 3G kullanması söz konusu olacak.

Genişbant hizmetleri bununla sınırlı mı kalacak?

Interpronun 10 yıldır geleneksel olarak düzenlediği Bilişim 500 ödül töreninde, Ulaştırma Bakanımızla uzun bir sohbet imkanı buldum. Daha 3G hizmetlerinin başlamadığı bir dönem olmasına rağmen, kendisine wimax hızlı internet bağlantısı lisanslama ihalesinin ne zaman yapılacağını sordum. O da bütün samimyeti ile, lisanslamanın 3G hizmetinin başlaması ile birlikte yapılacağını iletti. Şu an wimax hizmeti ile 3G konusunda kaynettiğimiz süreyi yeniden kazanma imkanına sahip olabiliriz. Bu nedenle bu ihalenin gerçekleşeceği günü sabırsızlıkla bekliyoruz.

Wimax nedir?

WiMAX (İngilizce’den Worldwide Interoperability for Microwave Access), IEEE 802.16 standartlarını kullanan aletler için bir sertifika işaretidir. IEEE 802.16, IEEE 802′nin 16 nolu kolu olup kablosuz hızlı internet erişimi için öngörülmüştür.
Verici antenden yaklaşık 50 km mesafeye kadar bir etki alanı ve 75 Mbps indirme hızı olması planlanan bir çeşit kablosuz bağlantı sistemidir. 802.16 olarak da bilinen WiMAX teknolojisinin kablo veya DSL internet bağlantılarına bir alternatif olması beklenmektedir.
Günümüzde, ABD’de TowerStream veya SpeakEasy gibi şirketler isteyen şirketlere yüzlerce megabitlik kablosuz erişim için WiMAX teknolojisini kullanmaktadır. Buna ek olarak, Winipeg Üniversitesi (Kanada) veya Dalian ve Chengdu gibi Çin firmaları da WiMAX hizmeti vermeye başlamıştır. Şimdilik, WiMAX kullanıcılara değil şirketlere yönelik bir teknolojidir.

v:* {behavior:url(#default#VML);}
o:* {behavior:url(#default#VML);}
w:* {behavior:url(#default#VML);}
.shape {behavior:url(#default#VML);}

 /* Style Definitions */
 table.MsoNormalTable
 {mso-style-name:”Table Normal”;
 mso-tstyle-rowband-size:0;
 mso-tstyle-colband-size:0;
 mso-style-noshow:yes;
 mso-style-priority:99;
 mso-style-qformat:yes;
 mso-style-parent:”";
 mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;
 mso-para-margin-top:0cm;
 mso-para-margin-right:0cm;
 mso-para-margin-bottom:10.0pt;
 mso-para-margin-left:0cm;
 line-height:115%;
 mso-pagination:widow-orphan;
 font-size:11.0pt;
 font-family:”Calibri”,”sans-serif”;
 mso-ascii-font-family:Calibri;
 mso-ascii-theme-font:minor-latin;
 mso-hansi-font-family:Calibri;
 mso-hansi-theme-font:minor-latin;}

Atif Unaldi

Fütürizm; ‘oluşmuş bir gelecek vardır, biz ona gider ya da onu tahmin ederiz’ şeklindeki algıyı değiştirmeyi hedefleyen bakış açısıdır. 21’inci yüzyılın fütürizmi, bilgi ve teknolojiyi kullanarak muhtelif gelecekler oluşturulabileceğini kabul eder ve yaşamın tüm boyutları için alternatif senaryolar ile olumlu gelecek tasarımı yapılabileceğini benimser. Bu yaklaşım, multidisipliner, uzgörülü (uzak, uzman, uzlaşmacı), yenilikçi, stratejik ve sürdürülebilir öneriler geliştirmeyi hedefler.

Fütürizm, ilk kez 1909’da, yani tam 100 yıl önce yayımlanan Fütürist Manifesto ile duyulmuştur.

1909 Fütürist Manifestosu

Fransa’da Le Figaro’nun ilk sayfasında yayınlanan, İtalyan şair Tomasso Marinetti’nin 1909 Fütürist Manifestosu, teknoloji ve gelecek konularına vurgu yapan modernist bir sanat hareketi olarak ortaya çıkmıştır. İlk fütüristler, sadece sanat ve edebiyata başkaldırmıyor, araba, uçak gibi araçların ve endüstriyel gelişmelerin insanoğlunun doğaya karşı zaferi olduğunu belirterek, modern yaşamın getirilerine dikkat çekiyorlardı. Teknolojiye, demir raylara, sanayi devriminin gelişmelerine hayranlığı yansıtıyor; hızı, dinamizmi, makineleşmeyi, savaşçılığı, sanayi girişimlerini, tersane ve makineleri övüyorlardı. İlk Manifesto; tehlike tutkusunu, enerji ve ataklığı, korkusuzluğu, gözü pekliği, başkaldırıyı yansıtıyor, bu akımı besleyen düşünce saldırganlığını yüceltiyor, açıkça insanları savaşa ve rekabete çağırıyordu.
Sanayi Devrimi’nin ilk yıllarındaki değişim ve eğilimleri özetleyen 1909 Manifestosu’nun ne yazık ki tamamına yakınının gerçekleştiğini görüyoruz.
Sonuçta, 1909 Manifestosu görevini yapmış ve insanlık geçen 100 yılda iki Dünya Savaşı ve pek çok irili ufaklı savaş, art arda gelen krizler ve teknolojik icatlarla hızlı bir değişim yaşamıştır. İnsanlık arayışını sürdürmüş, ‘daha hızlı ve daha çok’ uğruna temel değerlerini yitirmiş ve bugünlere gelinmiştir.
Olanlardan hepimiz sorumluyuz. Tıpkı gelecekten sorumlu olacağımız gibi…
Bu nedenle içinde olduğumuz büyük arayış döneminde, yeni bir manifestoya ihtiyaç vardır. Fütürizm artık, insanlığın geleceğe ilişkin uzgörülerde bulunarak bilinçli bir farkındalıkla ideal gelecek kurma arayışını sembolize etmektedir. Fütürizm, yeni anlamıyla dünyaya 1966 yılında Washington DC’de kurulmuş, kar amacı gütmeyen World Future Society (WFS) aracılığıyla yayılmıştır. Türkiye’de Fütüristler Derneği tarafından temsil edilmektedir. Okumakta olduğunuz, Türkiye’nin ilk Fütürist Manifestosu Fütüristler Derneği’ni tarafından hazırlanmıştır.

Türkiye Fütüristler Derneği, ‘olumlu Gelecek Tasarımı’nın temel ilkelerini 2009 Fütürist Manifestosu ile belirledi.

Fütürist Manifesto – 2009

İnsanlık tarihinin en önemli değişimlerinden birini geçiriyoruz. Dünyada, her anlamda tıkanıklık, mutsuzluk ve karamsarlık hâkim. Kendimize yeni hedefler koymalı, yeni motivasyon unsurları belirlemeliyiz.
Geleceğin nasıl olacağını değil, sahip olduğumuz bilgiyi doğru kullandığımızda kurabileceğimiz yenidünya uygarlığının nasıl olabileceğini uzgörebilir, onu şekillendirebiliriz. Bilgi ve teknolojiyi kullanarak muhtelif gelecekler oluşturulabileceğini kabul etmeli ve yaşamın tüm boyutları için alternatif senaryolar, olumlu gelecek tasarımları yapılabileceğini benimsemeliyiz.

Açlık, fakirlik, savaş gibi büyük insanlık sorunlarının engellenebilir ve kabul edilemez olduğuna inanan bir kültürü inşa etmeliyiz. Bu konuda taviz vermek, geleceğe kalacak mirasımızda, bu sorunların aynen tekrarlanması demektir.

Sürdürülebilir küresel gelecek için etik değerlere olan duyarlılığın artırılmasını ve uluslararası ortak bir hukuki düzenin kurulmasını sağlamalıyız.
Dünya zengin kaynaklara sahiptir. Bu kaynakların belli sayıda ülke ve/veya toplum tarafından kontrol edilmesini engellemeli, çalışmak-üretmek için yeni teşvik mekanizmaları ve sistemleri hayata geçirmeliyiz.
Dünyayı ve kaynaklarını tüm insanlığın ortak mirası olarak kabul eden anlayış ve uygulamalar geliştirmeliyiz.

Çok gelişmiş teknolojilere sahibiz. Daha da gelişmişlerini yaratacağız. Yeni teknolojilerin evrene zarar vermemesi için sosyal ve ekonomik sistemlerimizin refahımızı artıracak olan teknoloji ile aynı hızda gelişmesini sağlamalıyız.

Barışçı ve sürdürülebilir küresel uygarlığın kurulmasını sağlayacak uygulanabilir planlar geliştirmeli, kâğıt üzerinde kalan insan haklarını yaşamın merkezine oturtmalıyız.

Doğal kaynakları temel alarak sosyal adaleti en insani ve en etkili biçimde sağlamalıyız.
Tüm mal ve hizmetler herkes için kolay ulaşılabilir hale getirmeliyiz.
İnsanın akıl ve zekâsını kullanarak; yaratıcılığını teşvik etmek için teknolojiden yararlanmasını sağlamalıyız.

21’inci yüzyıl fütüristleri;

Farklı olma cesaretine sahiplerdir

Kendisi ve tüm insanlık için olumlu, ilerici, yenilikçi vizyon geliştirir.

Kişi, kurum ve toplumların yararlı, etkin yol haritası oluşturmalarına yardımcı olur.

İnsanlıktan sorumlu olduğunu bilir.

Geleceğin seyircisi değil, tasarımcısı olması gerektiğinin farkındadır.

Çağdaşlık sözcüğünün günü yaşamakla sınırlı olmadığını bilir ve davranışlarıyla bunu yansıtır.

Geleceği uzgörür.

Dünyayı kendine, kendini dünyaya ait hisseder.

Dünyanın örgütlenmesinde yer almak ister.

Fütürist yaklaşımları kullanarak, kitlelerin fütürist bilinç geliştirmesine önderlik eder.

/* Style Definitions */
table.MsoNormalTable
{mso-style-name:”Table Normal”;
mso-tstyle-rowband-size:0;
mso-tstyle-colband-size:0;
mso-style-noshow:yes;
mso-style-priority:99;
mso-style-qformat:yes;
mso-style-parent:”";
mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;
mso-para-margin-top:0cm;
mso-para-margin-right:0cm;
mso-para-margin-bottom:10.0pt;
mso-para-margin-left:0cm;
line-height:115%;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:11.0pt;
font-family:”Calibri”,”sans-serif”;
mso-ascii-font-family:Calibri;
mso-ascii-theme-font:minor-latin;
mso-hansi-font-family:Calibri;
mso-hansi-theme-font:minor-latin;}

Kyoto’yu imzalamayan ülkeler şöyle dursun, kurumlar ve devletler aba altından sopa göstermeye başladılar. Bazen ticari amaçlara hizmet için, bazen de sosyal sorumluluk fikri ile, kurumların aktif müşterilerine, küresel ısınmaya yönelik çözümler ürettiklerini görüyoruz. Bu konuda ticari kaygılar sözkonusu olsa bile itiraz etmek oldukça güç.
Aslında hepimiz, dijital çağın başlangıcı ile birlikte küresel ısınmanın önemli sebeplerinden biri olan ağaç katliyamının kaybolacağı (en azından azalacağı) yanılsamasına düştük. Aslında Moore yasası gibi “Atıf Ünaldı İnternet Yasaları” gereği, internet üzerinde oluşan gelişmelerin anlık sonuçlar doğurmak yerine helozonik bir yapı ile yükseldiğini ve ancak bir sonraki gelişmeyi gördüğünde tavan noktasına ulaşmış olacağını söylemek yersiz olmaz. Bunu arama motorlarından başlayarak her konuda söylemek doğrudur. Yine bu yasa gereği şu an internetin kağıt tasarrufu noktasında ürettiği hizmetlerin yaygınlaşması ancak Amazon.com’un yeni çıkardığı dijital mürekkep uygulaması olan Kindle’ın lansmanı ile gerçek olacaktır.
Biz isterseniz bu sonuçları beklemeden, interneti kullanarak nasıl daha yeşil bir hayat yaratırız konusunda birkaç hizmeti konuşalım…
Magazin okumak out: Zinio in
Ben korkunç bir magazin hayranıyımdır. Kendimi bildim bileli çok çeşitli ve dildeki magazini aylık olarak alır ve okurum. Şu ara öncelikli okuduğum magazinler arasında, Robb Report, Fortune, Maxim ve birçok Türkçe magazin var. Ancak hepinizde bilirsiniz bu magazinler için kullanılan kağıtlar çok kalitelidir. Üç, dört ayda bir ben bu magazinleri atmak ve atmamak arasında sıkışıp kalırım. İşte Zinio bu aşamada devreye girdi. Digital olarak indirdiğim magazinleri makinem format yese bile yeniden indirebiliyor ve UMPC (Ultra Mobile Personal Computer)’ım ile keyifle okuyorum.
Gazete okumak out: Pressdisplay.com in
İşimiz gereği hergün onlarca gazeteye göz atıyoruz. Bu nedenle iş yerimize hergün adımıza onlarca gazette geliyor. Ancak yoğun günlerde okunmayan bu gazeteler, eve götürüldüğünde de son derece çok yer kaplıyor. Bunu engellemek için daha once Doğan Grubunda şu an ise Kral Medya Grubunda bana gazete getirilmemesini rica ediyorum. Gazetelerimi ise pressdisplay.com’dan istediğim anda okuyorum. Bu sayede eve giderken elimde onlarca gazetenin yükünü de taşımaktan kurtuluyorum.
Aynı şekilde internet üzerinden, uydu ile bile ulaşamadığım televizyon kanallarını joostv ve jumptv.com üzerinden seyrediyorum. Böylece üzerimdeki yükü sadece bir kilonun bile altında olan bir UMPC üzerine taşımış oluyorum. Bu da kağıt tasarrufu açısından büyük kolaylık sağlıyor. Bu arada eğer gazete ve magazinleri okumak için yatak ve buna benzer farklı yerler kullanıyorsanız aynı sitelerin cep telefonlarına yüklenen programlarını öneririm.

/* Style Definitions */
table.MsoNormalTable
{mso-style-name:”Table Normal”;
mso-tstyle-rowband-size:0;
mso-tstyle-colband-size:0;
mso-style-noshow:yes;
mso-style-priority:99;
mso-style-qformat:yes;
mso-style-parent:”";
mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;
mso-para-margin-top:0cm;
mso-para-margin-right:0cm;
mso-para-margin-bottom:10.0pt;
mso-para-margin-left:0cm;
line-height:115%;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:11.0pt;
font-family:”Calibri”,”sans-serif”;
mso-ascii-font-family:Calibri;
mso-ascii-theme-font:minor-latin;
mso-hansi-font-family:Calibri;
mso-hansi-theme-font:minor-latin;}
Yıllardır çeşitli kurumlara, gerek kurumsal, gerekse proje bazında danışmanlıklar yaptım. Herkesin şirket yapısı içinde danışmanı kullanış şekli farklıdır. Bu nedenledir ki; danışmanlar çalışma şekilleri konusunda şablonik bir bilgi veremezler. Danışmanlık kullanımı, son derece butik bir hizmettir. Danışanla danışmanın arasındaki özel ilişkiye bağımlıdır. Bu yüzden kurumlar danışman seçiminde oldukça zorlanırlar. Danışmanın ismine güvenmenin dışında bir yöntemin mevcut olmadığı bir durumda, seçimi hangi kriterlere ve ihtiyaçlara göre yapabilirsiniz?
Bu yazımda; Türkiye’de başarılı başarısız danışman kullanımı, bu konuda seçim aşamasında dikkat edilmesi gerekenler ve danışmandan en fizible şekilde nasıl yararlanılır konularını irdeliyeceğim.
Her ne kadar subjektif bir konu gibi görünse de, hizmet sektöründe dış kaynak kullnımının da kendine göre dinamikleri ve kuralları vardır. Konkur üzerinden, alternatif hizmet kaynaklarını yarıştırdıktan sonra, iyi bir sözleşme gelir. Sözleşme kurumun geleceğini korumada, hizmetin kalitesini yükseltmede önemli faaliyetlerden biridir. Tabii ki hizmet söz konusu olduğundan alınacak faydanın tam olarak tarifi mümkün değildir. Bu noktada her iki tarafın kurumsal tatmin kriterlerinin net şekilde belirlenip, sözleşmeye dahil edilmesi doğru yöntemlerden biridir. Bu sayede adil bir hizmet maddesi çok kolaylıkla oluşturulabilir. Çoğunlukla hizmetin belli bir zaman sınırlaması mevcuttur. Ancak, hizmet biteceği anla ilgili zaman sınırlamasının, bir ölçeği olmalıdır. Hizmet söz konusu olduğunda, bu tip kararlar vermek , dış parametreler ve sosyal gereklilikler de bulunduğundan çok kolay değildir. Sosyal gerekliliklerden kastımız, belli bir zaman içinde bitirilmesi gerekmeyen ancak bitirilmeden başka bir işin başlayamayacağı çoğunlukla teknik olmayan durumlardır.
Sözleşmenin, arkasından işin en önemli kısmı, aksiyon başlar. Ne yazık ki Türk ticaretinde itibar para ile planlandığından, danışmanın vereceği itibar savaşı bir risk olarak görünmez ve danışman işe ortak edilmek istenir. Aslında danışman fikri olan insandır. Bunu yapmak ise, yürütmenin yani şirketin işidir. Danışman bütün alternatifleri sunar yada bir konuda gidilecek en basit yolu bulur. Ancak bu yolu gidecek olan şirketin kendisidir. Ben genelde danişmanlığını yaptığım şirketlere, o konuyla ilgili ilişki kurulmasını sağlar bunun için bazen kredilerimi kullanırım. Ancak normal şartlarda bu danışmanın görevlerinden değildir. Ancak bu konuda şirketin dikkat etmesi gereken en önemli konu danışmanında elini taşın altına koymasını sağlamak için onu işe ortak etmeye çalışmamasıdır. Bu hem danışmanın özgür düşünmesini hem de gerekirse danışmanla yolları ayırmaya engel olur.
Şirketlerin danışman kullanımı sırasında yaptıkları bir hata da, sorunla karşılaşıldığı anda, mantığı kavradığını zanneden yöneticinin herşeyi sormaktan rahatsız olup inisiyatif kullanması durumudur. Bu da başlı başına bir problemin oluşmasına neden olur. Zaten bunun devamında ya şirket danışmanın devamlı hata yaptığını düşünmeye başlar ya da danışman bir süre spnra hata yapan ama yaptığı hatayı farketmeyen şirketten sıkılır uzaklaşır. Bir alternatif de bir süre sonra şirket yönetiminin biz bu işi öğrendik demesidir. Bir danışman her noktada açık davrnaır ama, danışılan konuda kurumun dinamiklerini dikkate alarak bazen sadece kurumun bilmesi gerekenleri söyler. Bu bir bilgi kaçırma durumu değildir. Ancak kurumun bu sanal auraya kapılıp, yönetimin biz bu işi öğrendik hissiyle birlikte dizginleri eline almaya çalışması nafile bir çabadır.
Hatta bu çaba bir süre sonra projenin geleceğinin tehdit edecektir.
Bu nedenle danışmanlık kurumu bir icraat kurumu değildir. Olmamalıdır.

/* Style Definitions */
table.MsoNormalTable
{mso-style-name:”Table Normal”;
mso-tstyle-rowband-size:0;
mso-tstyle-colband-size:0;
mso-style-noshow:yes;
mso-style-priority:99;
mso-style-qformat:yes;
mso-style-parent:”";
mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;
mso-para-margin-top:0cm;
mso-para-margin-right:0cm;
mso-para-margin-bottom:10.0pt;
mso-para-margin-left:0cm;
line-height:115%;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:11.0pt;
font-family:”Calibri”,”sans-serif”;
mso-ascii-font-family:Calibri;
mso-ascii-theme-font:minor-latin;
mso-hansi-font-family:Calibri;
mso-hansi-theme-font:minor-latin;}

Yaklaşık 3 aydır hayatımı zindana çeviren evden bu hafta inşallah taşınıyorum. İki büyük inşaat şirketinin bu kadar kötü bir evi nasıl başardıklarını merak ediyorum. Mesa ile konuştuğumda, düzelteceklerini söyledikleri halde, sıfır teslim aldığım evin inşaat hatalarını bile kimseye yaptıramadım.
3 ay boyunca yönetimden hiçkimseyi evimdeki sorunları çözmeye getiremediğim gibi, posta kutumdaki mektupların açılmasından tutun, güvenliği nasıl aştığını bilemeden cart diye kapıma gelen insanlarla karşılaştım.
Bunlar belki düzeltilebilri diye düşünüyordum ama duşakabinimin altından akan kısmı 3 ayda yaptıramadım. Davlumbazdan gelen sesler resmen resmen korku filmi gibi. Laminant parkeler o kadar gıcırdıyor ki telefonla konuşurken hareket edemiyorsunuz.
Gelelim tasarıma. Ben bu evi stajyer mimarın tasarladığını düşünüyorum. Zira hangi aklı başında insan banyo ile evin diğer kısmını birbirinden lobi ile ayırır. Gece uykudan uyandınız tuvalete gideceksiniz, lobiden ayakkabılarınızı çıkardığınız yerden geçiyorsunuz.
Ev kışın hiç ısınmadı. Yatağımın karşısına elektrikli soba kurmak zorunda kaldım. Neyse yazın sorun çıkmaz derken farkettim ki yazları da sıcak ve yağışlı imiş ev. Şaka değil, ev resmen yazın nemde yüzüyor. O kadar çok nem varki, corn flakesinizin kapağını açık bırsakın sabaha kadar hepsi birleşip tek parça oluyor.
Herşeyin elektriğe bağlı olduğu evde, elektrik sıksık kesiliyor ve jeneratörün gelmesi birkaç dakik alıyor. Kaldı ki elektrik geldiğinde jeneratör binayı olduğu gibi sallıyor.
Bu söylediklerimi kontrol etmeden bu siteden sakın ev almayın. Çok mutsuz olursunuz.

/* Style Definitions */
table.MsoNormalTable
{mso-style-name:”Table Normal”;
mso-tstyle-rowband-size:0;
mso-tstyle-colband-size:0;
mso-style-noshow:yes;
mso-style-priority:99;
mso-style-qformat:yes;
mso-style-parent:”";
mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;
mso-para-margin-top:0cm;
mso-para-margin-right:0cm;
mso-para-margin-bottom:10.0pt;
mso-para-margin-left:0cm;
line-height:115%;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:11.0pt;
font-family:”Calibri”,”sans-serif”;
mso-ascii-font-family:Calibri;
mso-ascii-theme-font:minor-latin;
mso-hansi-font-family:Calibri;
mso-hansi-theme-font:minor-latin;}

İşte bir hayvan barınağının durumu!

Döndük barınaktan… Biz dönüşe hazırlanırken bile 4-5 araba geldi yardıma, gönüllüler. Uzun uzun döşenicem ama, kısaca itfaiye yarıda bıraktı gitti, kapkaranlıkta kaldık, Başakşehir Bld Bşk. telefonda “utanmıyo musunuz bu saatte uyandırmaya, yok size kepçe falan, göndermiyorum” dedi.

Atv ekibi vardı, rop yaptılar ama yayınlarlar mı bilemiyoruz dedi malum… Sonra içi rahat etmedi ve Show ekibini çağırdı, yayınlanır mı bilmem. – Alev
her yer balçık çamur dize kadar, kapkaranlık… – Alev
Bu gece itfaiye ile ilgili telefon trafiği yaşadım. Diğer feedinde an be an var.. – Ergin
Ben Atv ekibinin kameramanının merkezle olan bir konuşmasına kulak misafiri oldum.. konuşma şöyleydi “abi çok bomba haber bu, çok güzel çekimler yaptık, buraya araç ayarlamanız gerek, bizim aracımız onlardan önce gelsin ki daha iyi olsun..” bu tarzda bir konuşma oldu.. sanırım ana haberde buna yer verirler.. çok detaylı çekimler yaptılar çünkü.. – Orkan Çep (Nakro)
Atv konusunda şüphelerim var. – Ergin
köpekler perişan, yorgun, doğumuna 3-5 gün kalan da var, sakat olan da, hasta olan da… battaniye ile ve el arabası ile taşıdık onları balçığın içinden. – Alev
balçığa batmış çuvallar içinde yavru köpek ölüleri vardı, yüreğim sıkıştı onları görünce – Alev from IM
atv deki çocuğun samimiyetine inandım, başakşehir bld başk kendi cebinden aradı ve konuşmaları da kaydetti ama açık açık da söyledi, mutlaka haber yaparım ama bld ile ilgili haber yaptırmazlar bana, kayıtları size verirsem de ekmeğimden olurum ama yine de haber yaptırıcam dedi – Alev from IM
hatta sonra ben yapamıyorum bari show yapsın diye, showdaki arkadaşını aradı, daha önce de aramış ama getirtememiş onları… telefonda yalvar yakar çagırdı onları ve sonra show geldi. – Alev from IM
2 kamyon köpek yedikule ve bakırköye nakledildi. tasma sıkıntısı yüzünden (sadece 5-6 tasma vardı) çok hızlı taşıyamadık çamur yüzünden, zaten hayvanlar da çamurda yürümek istemediler, bazıları kucakta geçti çamuru ve kucakta geçen köpekler benim kadardı neredeyse ve kucakta yolculuktan pek memnundular – Alev from IM
bir adet ruh hastası köpek vardı, ineğe benziyordu ve her defasında yolun yarısında tasmadan kurtulup geri döndü hoplaya zıplaya, herhalde 6 kere falan denemişizdir onu taşımayı oyuncu keriz çok tatlıydı – Alev from IM
atv fena kanal değildi eskiden… eskiden… – resnum
akut doktora görünmemiz konusunda uyarı gönderdi, bölgede kimyasal atık varmış – Alev from IM
biz alt komşum hasan ve kızkardeşi ile + 2 arkadaşım ile ve berrin, yedi ile gittik, unoya 7 kişi (hasan ve nur iri kıyımlar:) sığdık, yedi bagajda yolculuk etti – Alev from IM
hasan yarın doktora gidecek ve dr un ona verdiği tedaviyi hepimiz uygulucaz böyle karar verdik – Alev from IM
gülüyorum, aslında sinirlerim laçka, manzara gerçekten içler acısıydı, ne haytapın bi tarafından uydurduğu gibi birşeyler yapılmış, ne de belediye vet hekimi tanerin dediği gibi kontrol altındaydı bölge, hayvanlar çamur içinde ve perişandı… buna rağmen gülüyorum, içim çok rahat – Alev from IM
halen orada en az 20-25 kişi var, çalışıyorlar, sabah gelecek bir grup daha var – Alev from IM
zaten sabah olmuş – Alev from IM
çok kötü kokuyordu ve o koku halen burnumda – Alev from IM
gelir gelmez kıyafetlerimle tepemden aşağı kaynar suyu açtım, sanırım duş tıkandı her yer çamur ama evdeki kedilere temas etmeden temizlenmem gerekiyordu – Alev from IM
Son durum veteriner gelmiş. Bazı köpekleri uyuşturmuş. Bakırköye bir servis daha yapıp teslim edeceklermiş. – Ergin
köpekler çok yorgun ve bitkindi, rahatsız da oldular, bazıları yuvamı bırakmam modundaydı konuşa konuşa ikna ettik ama buna rağmen hepsi de kuzu gibiydi – Alev from IM
yağmur yağsaydı komple sıçmıştık, bir gözüm sürekli bulutlardaydı, ne köpekler ne biz oradan çıkamazdık. neyse ki son durumda yaklaşık 50 köpek kalmıştı, herhalde şimdiye onların da bi kısmı taşınmıştır – Alev from IM
nasıl kuzu olmasın. Sevgi dolu kucaklarda ben de taşınmaya hayır demezdim ) – Ergin
ahahah bi görseydiniz danaları yahu ben kadar olanlar hele )) ahah bi de köpeklerden birini aldım kamyona götürmek için, ilk 20 metrede ben onu götürdüm, sonra o beni çekti )) – Alev from IM
Başakşehir Belediye Başkanıyla ilgili hertürlü kayıt bilgi veya söylediği şeyler benim için önemli topluyorum arkadaşlar yardım ederseniz… – Eren Bostan
köpişler kurtuldu oleyyyy ^^ meleksiniz siz yaa…..^^^ – mariamaqdalena
çok iyisiniz.. Allah sizden razı olsun.. içiniz rahat ve ben sizin için bugün dua ettim edeceğim de… – Soner Bayır
Diğer feede bakar mısın Eren. itfaiye araçlarını istemeyenin belediye olduğu anlaşıldı. Bir de isim var. Bizzat emri Ömer Tamal vermiş. – Ergin
tamamdır not aldım. Bedelini ödeyecek! – Eren Bostan
Neyse bu feedin konusu değil. Alev anlatıyor biz dinliyoruz. Hafiften uyku da geldi ama işe gitmek gerek. – Ergin
başakşehir belediye başkanı telefonda “bu saatte utanmıyor musunuz aramaya, kepçe falan göndermiyorum size” dedi bağırarak. atv ekibi konusmaları kaydetti ama kullanırsa işinden olacağını söyledi üzülerek, haklıydı – Alev from IM
helal olsun size, umarım akut un söylediği gibi birşeyde yoktur. emeği geçenlerin herbirine ayrı ayrı teşekkür ederim. – Yücel YILMAZ

Studios keep an eye on Disney’s 3-D release
By Sarah McBride
The Wall Street Journal Europe
02 Oct 2009

As Walt Disney Co. rereleases “Toy Story” and “Toy Story 2” this weekend in 3-D, other studios will be watching to see if classic titles in their own vaults might benefit from a 3-D makeover. While a reissue in 3-D might seem like an easy way to…read more…

Studios keep an eye on Disney’s 3-D release
By Sarah McBride
The Wall Street Journal Europe
02 Oct 2009

As Walt Disney Co. rereleases “Toy Story” and “Toy Story 2” this weekend in 3-D, other studios will be watching to see if classic titles in their own vaults might benefit from a 3-D makeover. While a reissue in 3-D might seem like an easy way to…read more…

GE, Comcast discuss a TV deal
By Sam Schechner
The Wall Street Journal Europe
02 Oct 2009

Comcast Corp. and General Electric Co. are discussing a plan that would merge Comcast’s cable networks with GE’s NBC Universal, according to a person familiar with the matter. In the deal under consideration, Comcast would contribute assets and cash…read more…

Relatively few countries possess all the factors necessary to support a thriving information technology sector, but the United States, Japan, South Korea and the United Kingdom provide the strongest environments for IT competitiveness, a new study concludes.

As reflected in the Economist Intelligence Unit’s “IT industry competitiveness index”, these factors include an ample supply of skills, an innovation-friendly culture, world-class technology infrastructure, a robust legal regime and well-balanced government support, not to mention a competition-friendly business environment. Those countries possessing most of these “competitiveness enablers” are also home to high-performance IT industries: all but four of the top 22 countries in the Economist Intelligence Unit index are also among the world’s top countries in terms of IT labour productivity.

Benchmarking IT industry competitiveness

Broadband Internet performance soaring, Cisco study finds
BY ERIC PFANNER
International Herald Tribune
01 Oct 2009

The performance of broadband Internet connections has leapt ahead in many countries over the past year, even before government stimulus packages aimed at upgrading networks take full effect, according to a survey to be published Thursday. The most…read more…

H-P plans to fuse printer, PC businesses
By Justin Scheck —Joann S. Lublin contributed to this article.
The Wall Street Journal Asia
01 Oct 2009

Hewlett-Packard Co. Chief Executive Mark Hurd, in what would be one of his biggest moves yet to overhaul H-P’s inner workings, is finalizing a plan to combine H-P’s printer and personal-computer businesses into one unit under current PC chief Todd…read more…

Android-based phone evolves to compete
By Walter S. Mossberg
The Wall Street Journal Europe
01 Oct 2009

Super-smart phones based on Google’s Android operating system have been relatively slow to take off since the first one appeared a year ago. Despite Google’s iconic brand, they have yet to develop the strong bond with U.S. consumers achieved by the…read more…

Last week Onur Kabadayı, wrote an aricle about, Turkish Internet Industry. It is really look like a summary of Turkish Internet Industry from the begining too its near end. We, Turkish people, like to have technology in our life but, not likely to make a business with new business models.

But as of all you an easily see that there is a big potential in Turkey. We all like to buy and have everything we like.

From 4th of July, dozens of US government and South Korean sites were hit by a huge attack,  which is sourced from North Korean.

According to Reuters, The National Intelligence Service (NIS) said in a statement that it’s possible that North Korea orchestrated the attacks, with the same allegations appearing in the South Korean media. Since Internet access is strictly controlled in North Korea, it’s hard to imagine a mere group of government sympathizers conducting such an attack, which, according to NIS, requires “meticulous preparations.”

“This is not a simple attack by individuals. The attack appeared to have been elaborately prepared and staged by a certain organisation or state,” Seoul’s National Intelligence Service (NIS) said in a statement.

Yonhap news agency said the NIS, which has launched an investigation, told parliament’s intelligence committee that the communist North or people sympathetic to the isolated state may have been to blame.

You have to watch these videos.

100. Bad Day
99. Scarlet Takes A Tumble
98. Roomba Driver (Cat on a Roomba)
97. Worst Day of My Life (Crying Idol Girls)
96. Lip Dub – ‘Flagpole Sitta’
95. Charlie the Unicorn
94. Winnebago Man
93. Leeroy Jenkins
92. Lightning Bolt
91. The Average Homeboy (Denny Blaze)
90. The Machine Is Us/ing Us
89. Corey Worthington Delaney
88. Gamer Freak Out (Angry German Kid)
87. Impossible Is Nothing (Worst Resume Ever)
86. Shiba Inu Puppy Cam
85. Dog Saves Injured Dog From Freeway
84. Trapped In An Elevator
83. All Your Base Are Belong To Us
82. Guinness World Record for Most T-Shirts Worn at One Time
81. Tron Guy
80. Bill O’Reilly Flips Out (We’ll Do It Live!)
79. iJustine’s iPhone Bill
78. Barack Roll
77. Nintendo 64 Kid
76. Kittens Inspired By Kittens
75. Look At That Horse
74. Tom Cruise’s Scientology Video
73. Powerthirst
72. David Elsewhere
71. G.I. Joe Porkchop Sandwiches Mash-Up
70. Will It Blend?
69. Samwell, ‘What What (In The Butt)’
68. Wii Fit Girl
67. Little Superstar
66. Randy Pausch’s Last Lecture
65. Liam Sullivan’s ‘Shoes’
64. La Caida de Edgar (Edgar’s Fall)
63. Gellieman, ‘Aicha’
62. Peanut Butter Jelly Time
61. Inmate ‘Thriller’ Dance
60. Parry Gripp Remixes – ‘Cat Flushing the Toilet’
59. Avril Lavigne, ‘Girlfriend’
58. Whistle Tips With Bubb Rubb and Lil’ Sis
57. Breakdance Baby Kick
56. Cockroach vs. Weatherman
55. Potter Puppet Pals
54. Hahaha (Laughing Baby)
53. Howard Dean Scream
52. Fred
51. The Landlord
50. 2 Girls 1 Cup / Reaction Videos
49. Frozen Grand Central
48. Otters Holding Hands
47. Old Lady Punch
46. Daft Hands
45. One Man Band
44. ‘Hey Jude’ Kid
43. Fat Kid on a Rollercoaster
42. Afro Ninja
41. Skateboarding Dog
40. Christian Bale Freak Out
39. The Two Talking Cats
38. Obama Girl – ‘I’ve Got a Crush on Obama’
37. Lonelygirl15
36. One Bank
35. will.i.am, ‘Yes We Can’
34. Guys Backflip Into Jeans
33. ‘Shining’ Trailer Remix
32. Leprechaun in Mobile, Alabama
31. Jib Jab, ‘This Land’
30. Miss Teen South Carolina
29. Dramatic Chipmunk
28. Back Dorm Boys
27. Soulja Boy Tell ‘Em, ‘Crank That’
26. Exploding Whale
25. “Don’t Tase Me, Bro”
24. Guitar (‘Canon’)
23. Free Hugs Campaign
22. Tay Zonday, ‘Chocolate Rain’
21. ‘One Night in Paris’ (Paris Hilton Sex Tape)
20. The Evolution of Dance
19. Maze Scare Pranks
18. ‘I Like Turtles’
17. Diet Coke and Mentos Eruption
16. ‘Charlie Bit My Finger’
15. Noah Takes a Photo of Himself Every Day
14. ‘Boom Goes the Dynamite’
13. OK Go, ‘Here It Goes Again’ Treadmill Video
12. Michael Richards’ Racist Rant
11. Numa Numa
10. Sneezing Baby Panda
9. ‘Lazy Sunday’
8. Where the Hell Is Matt?
7. David After Dentist
6. ‘Never Gonna Give You Up’ (Rick roll)
5. Chris Crocker, ‘Leave Britney Alone’
4. Barack Obama’s First YouTube Address
3. Grape Lady Falls
2. Christian The Lion
1. Star Wars Kid

I think we solve the problem of authentication by facebook conect but we have now a verification problem. I think that there must be a new verification company that most of the sites must trust. I think the company is Eczacibasi Holding, one of the pioneer brand in Turkey. The name of the company of the holding is  Tasdix ( unfortunately and unbelievebly the site is Turkish http://www.tasdix.com/Default.aspx ) . And their facebook application is Gercexiz http://www.facebook.com/apps/application.php?id=32219934928

Last week Jason Goldberg (XING Chief Product Officer) was in Turkey.  I have some comments and notes, that I like and  disagree in his speech.

First of all I like to say the points that I don’t agree with Jason.

He told us that internet is in perceptual beta. But it is not in that way I think. Beta is a need to say that you cannot  sue us in any problem even if it is free of charge. But the internet world is changing day by day so as an enterpreneur I think that he have to change his point of view. We are not part of conventional world anymore, and we also dont need to make our speech to this world anymore.

The second interesting thing is the example of facebook country. Most of you must know that if facebook is a country it is the seventh biggest country in the world. I dont like and even care about this explanation. We are trying to break the borders as a netizen. But now i realize that we are not only fight with the conventional but also the enterpreneurs, which want the power of conventional world.

In the new world the description of some words are changing. Power is also have a new description and it is not about quantity, it is about quality of people you are working with. Xing must be happy with this new dscription, becouse if they act like in this description, they will not challenge with facebook anymore.

But Jason also said good things mostly about the production processes… First of all the slogan was very impressive; SHIPIT… If you have an idea just do it and ship it and see if it is working. There is nothing worst about it… Just ship it and try to learn something from the feedbacks. By the way just take feedbacks from anywhere, twitter, facebook  just from anywhere.

Also if you are a web developer; I learn great websites from Jason… Once you launch your website get customer relations from; http://getsatisfaction.com/ (People-powered customer service) and http://uservoice.com/ which has a slogan “Your customers have great ideas. Are you ready to listen?”. They are great websites, you have to learn…

Wolfram|Alpha isn’t sure what to do with your input. But it might also be a difficult question for most women..

Wolfram Alpha is a new search engine that can also attracts the life of internet…

But there are some questions that he cannot answers quitely….

First of all accourding to Wolfram the meaning of life is 42. Which is also mentioned in Hithchackers Guide To the Galaxy…

I think that the other answers are not quite sattisfied Wolfram. also if you ask the judgement day, it trongly seems that the John Connor saved the planet for another appointment… I surely agree that he is very good at this questions. 42 is the meaning of life but we and also the women dont know what they want… But as it is written in the answer it might also be a difficult question for most women..

Joost TV

What’s Joost? It’s a way to watch videos – music, TV, movies and more – over the Internet. We could just call it a website … with videos … but that’s not the whole story.

We’re giving you new ways to find what you’d like to watch. You can search in “traditional” ways – by title or category – or you can find suggestions from other people on Joost. They may be your friends, or they may just be people who have something in common with you – but either way, they can direct you to great things to watch.

Samepoint

As user-generated conversations and content are becoming the dominant form of online media, consumers and marketers alike are seeking new ways to tap into the dialogue and become part of the conversation. Enter SamePoint.com, a Web 2.0 start-up that offers a different type of search engine – one that monitors conversations taking place across the major social media points of interaction.

Samepoint.com utilizes it’s unique technology to bring conversations together from multiple sources to one defined point.

SamePoint.com is presently tracking millions of conversations, taking place across in more than tens of thousands blogs and social media sites. User-generated discussions are typically not indexed by major search engines, such as Google, as they do not reside on static pages. SamePoint.com converts these discussions into web pages, or permalinks, and organizes them within a tag cloud. As an aggregator, we are able to serve as the nexus where these conversations meet, providing a common point, or samepoint, of all discussions on a specific topic.

Conversational search represents the next wave in search technology, as user-generated content becomes an increasingly important form of online expression. For more information, email us at learn@samepoint.com.

TED Talk

The annual conference now brings together the world’s most fascinating thinkers and doers, who are challenged to give the talk of their lives (in 18 minutes).

This site makes the best talks and performances from TED and partners available to the world, for free. More than 400 TEDTalks are now available, with more added each week. All of the talks feature closed captions in English, and many feature subtitles in various languages. These videos are released under a Creative Commons license, so they can be freely shared and reposted.

Livestream

Livestream is the most powerful live broadcast platform on the internet.

Producers can use the Livestream browser-based Studio application to create LIVE, scheduled and on-demand internet television to broadcast anywhere on the web through a single player widget.

Our service comes in two flavors Free (ad-supported) and Pro (white-label, no-ads, pay for usage).

Unique features include the ability to mix multiple live cameras, imported videos clips, and overlay graphics.

With Livestream, producers can broadcast live from a mobile phone; use a customizable flash player with integrated chat; and develop a branded channel page on Livestream.com that incorporates interactive chat.

Posterous

What might be the simplest blogging platform to date… I’m seriously liking posterous.com.

Mashable

Founded in July 2005, Mashable is the world’s largest blog focused exclusively on Web 2.0 and Social Media news. With more than 6 million monthly pageviews, Mashable is the most prolific blog reviewing new Web sites and services, publishing breaking news on what’s new on the web and offering social media resources and guides. Mashable’s audience includes early adopters, social media enthusiasts, entrepreneurs, influencers, brands and corporations, marketing, PR and advertising agencies, Web 2.0 aficionados and technology journalists. Mashable is also popular with bloggers, Twitter and Facebook users — an increasingly influential demographic.

Lifehacker

Welcome to Lifehacker, an award-winning daily blog that features tips, shortcuts, and downloads that help you get things done smarter and more efficiently. Lifehacker launched in January 2005, and now ranks as one of the top-linked blogs on the internet according to Technorati. Since its inception, Lifehacker has been named Best Blog by Wired, won several Bloggies, and found its way onto many best-of lists by the likes of TIME, Slate, and many more. Lifehacker’s also been mentioned in The New York Times, Wall Street Journal, O, The Oprah Magazine and PC Magazine as well as other mainstream press outlets.

The Content Wrangler

Scot the owner of the site is one of the best internet professional that I have ever follow. He is very good at the internet trends and follows best conferences. So it will be googd for you to follow him also on twitter.

As you may all know the http://moderator.appspot.com, I am very surprised to see two questions about Turkish President Tayyip Erdogan…  If you want to see the questions you can click on that link. Well as the most citizen in the world I am not also feel very honor about my politicians which are only save the day not the planet!

There seems to be two unique questions. One is English, and I am not sure that Mr. Erdogan, will understand and answera proper answer to that question. But the second one is about the Ergenekon case.. Gokhan is asking, if he asks a question on that site will he be a part in Ergenekon case.. I think you can see the irony ))

I have to apologize to Turkish ex-parliamentarian and  Turkish Intelligence Foundation president  Emrehan Halici to defence his theory of  reverse brain migration two or three years ago. By now I see that this theory comes true by the help of some foundations and  Turkcell and also some other Turkish education instutude. One week ago in my TVShow I have some guest that prove the reverse brain migration is not a theory but a reality.

Applying with Turkcell to the Marie Curie fund set up in order to reverse the brain drain as she was studying in Canada, Dr. Güneş Zeynep Kurt was entitled to use the fund. Allocated to 100 scientists across the world each year, the fund will help Dr. Kurt realize her project on advanced global positioning systems.

Turkey’s leading communication and technology company Turkcell has added Dr. Güneş Zeynep Kurt to its staff with the “Marie Curie International Reintegration Grants” awarded to expatriate scientists in order to reverse the brain drain by encouraging their return to the EU and the EU candidate countries.

Awarded to some 100 people every year in all branches of science and engineering, the Marie Curie International Reintegration Grants are intended to encourage a return to the EU and the countries in the process of accession to the EU among scientists conducting post-graduate level research in countries such as Canada, USA, and Australia.

Noting that Turkcell always worked with the best in keeping with its vision of qualified human resources, Turkcell’s Business Support Officer Selen Kocabaş said, “As Dr. Kurt was conducting her research in Canada, she picked Turkcell as her ‘partner’ at the application stage for the Marie Curie fund. Applying together, we were awarded this two-year 50,000-euro support on free terms. Dr. Güneş Kurt is continuing her work at Turkcell now and her REALMARS Project will set an example in its category in Europe and Turkey. We’re confident that Dr. Kurt’s work will greatly benefit the entire world of science and this country. We’re also very happy to empower Turkcell with the recruitment of successful scientists.”

Dr. Güneş Zeynep Kurt, who designed modems for communication on board and between NATO aircraft for the EdgeWater Computer Systems company before she joined Turkcell, explained that the Marie Curie fund was awarded on the basis of such criteria as the researcher’s academic and R&D background, the R&D capabilities of the organization she was going to work for, and the qualifications of the jointly submitted project. Dr. Kurt said, “I applied for this fund together with Turkcell as I was returning to Turkey from Canada. Two people from the field of industry were awarded the fund this year. I’m very happy to have this opportunity to put my experience to use at Turkcell for the benefit of my country from now on.”

Along with a 50,000-euro support to be spent for their project, the Marie Curie fund awardees also receive the title of “Marie Curie Fellow.” The project is expected to be implemented in 24 months.

ABOUT THE REALMARS (Research On Location Estimation in Multi-Carrier Systems) PROJECT

Focusing on location-finding in multi-carrier, multi-antenna communication systems, the project will enable more precise identification of the locations of the users receiving service by analyzing the angles from which signals arrive at antennas, employing the FTB-OMP algorithms Dr. Kurt developed in her PhD dissertation.

Positioning systems acquire growing importance in a variety of fields, foremost among them the urgent and precise identification of the whereabouts of their users in distress. In addition, they cater to the market through their use in mobile advertising and marketing and to the end users through improved quality of communication.

The project will involve the publication of scientific articles and applications for patents as part of Turkcell’s R&D efforts. Put into practice by Turkcell, the project will also generate employment in location-based services.

ABOUT DR. GÜNEŞ ZEYNEP KURT

Born in İstanbul in 1979, Dr. Güneş Zeynep Kurt received her BS in Electrical and Electronics Engineering from the Boğaziçi University, İstanbul and her MS and PhD from the University of Ottawa, Canada.

She worked on channel encoding, dilute signal simulation, and their applications to communication problems at the CASP Research Laboratory of the University of Ottawa from 2000-2005; and on smart antenna design as an algorithm engineer for the TenXc Wireless company from 2006-2007.

Designing modems for communication on board and between NATO aircraft for the EdgeWater Computer Systems company from 2007-2008, Dr. Güneş Zeynep Kurt is currently employed as a specialist in Turkcell’s Applied Research and Development Group.

Engaged in research in the fields of smart algorithms, complex network design, communication and signal processing theory, and network-supported operational systems, Dr. Güneş Kurt has more than 30 academic papers, patents, and patent applications to her creditTurkish

The FBI and the U.S. Marshals Service were forced to shut down parts of their computer networks after a mystery virus struck the law-enforcement agencies Thursday, according to an Associated Press report.

A spokesperson for the U.S. Marshals Service confirmed that it had disconnected from Justice Department computers as a precaution after being hit with the virus, while an FBI spokesperson would only say that it was experiencing similar issues, according to the report.

“We too are evaluating a network issue on our external, unclassified network that’s affecting several government agencies,” FBI spokesman Mike Kortan told the AP.

The virus’ type and origin are unknown, but spokespeople for both agencies said agencies’ access to the Internet and e-mail was shut down while the issue was evaluated.

Government regulations require agencies to report any security issues to US-Computer Emergency Readiness Team (US-CERT), but a call to CERT late Thursday for comment was not immediately returned.

This article was originally posed on CNET News.

Mobisad makes a press announcement today :

The “Ordinance on Use of Turkish Characters in Short Message Services” has come into force on 16 May 2009 and will come into effect July 1, 2009.

The regulation, which was postponed twice because of the immature conditions and the market players’ request, will be in force from July 1, 2009 barring GSM terminal import if the terminals do not support use of special Turkish charters.

The regulation overcomes the usage and price difficulties for the benefit of consumers.

Turkish specific characters are not supported by the default GSM Alphabet. As a result, when those special Turkish characters are used in short messages consumers are mistreated i.e. pay more for the same length of text, because the standard 160 character drops down 70 characters message length. During the standard’s development and the vendors’ implementation phase operators avoid the excess fee caused by the usage of specific Turkish characters.

Majority of vendors and importers are prepared and shown progress during postponement.

Please take notice: from the enforcement date of the regulation, importation of the devices that the special Turkish characters are not supported, will not be permitted. Until July 1, 2009 GSM device import and sales will not be affected by this regulation.

Once more, we thank all the participants who actively involved in the realization of this Regulation.

The second High Level Conference of ETNO (European Telecommunications Network Operators’ Association), members of which are world’s leading telecommunication companies, is organized in Istanbul and hosted by Türk Telekom

Türk Telekom hosted top executive members of ETNO (European Telecommunications Network Operators’ Association), which plays an important role in shaping the future of telecom sector, in Istanbul. ETNO realized its 2nd High Level Conference and Board Meeting in Çırağan Palace, Istanbul, hosted by Türk Telekom.

Besides the top executives of ETNO members, which are leading telecom companies of the world, more than 100 telecommunication professionals including regulation, strategy and business development managers attended the meeting.

“Access in Information Society” and “Universal Services” was the key topics of the conference entitled “Connecting Europe in the Digital Age”. Other topics of telecommunication sector like broadband, IP communication, wireless devices, next generation access, convergence and next generation networks have also been evaluated.

Commenting about the conference which determines the agenda of world telecommunication sector, Türk Telekom General Manager Dr. Paul Doany stated that as a founding member of ETNO, Türk Telekom played an important role by building a bridge that carries regulation issues of Turkey to EU, and decisions of EU to Turkey by hosting this conference. Doany said: “As Türk Telekom, we are glad to host the High Level Conference of ETNO. As one of the founding members, it is a pleasure for us to play an effective role in ETNO working groups. Turkey will benefit from hosting important guests from the global telecommunication sector in Istanbul, and evaluation of important issues in Istanbul. We believe we have very fruitful discussions in Turkey about important issues of regulation and competition which are in Europe’s agenda.”

ETNO General Secretary Michael Bartholomew said: “We were delighted to have our conference hosted in Turkey by Turk Telekom, a key player in the region. Türk Telekom supports Turkey’s economical development with next generation networks and big investments on services. In the context of the current economic crisis, high speed broadband networks are more essential than ever, as they will not only benefit the society as a whole, but drive economic recovery and growth. It is essential that the right regulatory framework is in place to encourage all players to invest and share risks.”

Founded in 1992, ETNO has 42 biggest fixed line operators from 36 European countries as members and Türk Telekom is one of the founding members. Besides Türk Telekom, there are British Telecom, Deutsche Telekom, Telecom Italia, Telefonica, Finnet, France Telecom, Telenor and TeliaSonera which are the leading telecom operators of the world as members of ETNO. ETNO has also giant telecommunication companies as observers such as AT&T, Telstra and Verizon.

The free download of Coldplay’s new live album, LeftRightLeftRightLeft, is now available here on Coldplay.com. Click here to download your free copy.

I am ver happy to see that. Since I was the one that talking th lisense processes not right. Now I see the music sector understand what i mean, but i also hope the movie sector will be understand and do what we are talking about.  It is not about privacy it is about the epensive distribution methods.  Bittorent or other p2p networks are not a thread to coldplay or any artist. They are thread to sony or any other distribution companies that take to much and give only a cd.

By the way i couldnt understand that why coldplay distribute their legal album on bittorent. They are not always a source of privacy, they are a good way to distribute your album. If they use that, they never ever have an crashed server becouse of the heavy web traffic as they mentioned on the download page.

I am a big fan of mashable… Ben the guy wrote a great article about managing multiple profiles on internet which is a big prob for me… I hope it will also help you!

HOW TO: Manage Multiple Social Media Profiles

Start counting the number of social media websites you have a profile with, right now. Out of fingers yet? Facebook (Facebook reviews), Twitter (Twitter reviews), Flickr (Flickr reviews), and YouTube (YouTube reviews) are just the start of it – for people active on social websites, you could have several dozen social media profiles, half of them using a really old picture of you. Heck, some of them probably have inboxes filled with strange messages from some girl named “Leota” who wants you to visit her sexy singles website.

While inbox spam and old pictures may not be the end of the world, keeping up a consistent image across the web and keeping your content fresh is vital to good business and strong relationships. With a little upfront effort, the task of maintaining multiple profiles can be less tedious, freeing up time to better connect with other people.

Step 1. Understand your Current Position

The first step is to exactly know where you have a social media profile and where you do not. Start by checking with Check User Names, which will search dozens of popular social media websites to see if your username is active. Check any you normally use. If any don’t ring any bells, see if it’s yours or if somebody already owns.

Tip: Always keep note of other people using your most common username. Making sure people don’t confuse you for somebody else is important for friends and potential employers alike.

Step 2. Choose Your Platforms Realistically

People may disagree with me, but I believe you should sign up for the most popular social networks regardless of whether you are going to use them all. This prevents someone else being mistaken for you and protects an account that you may want to use later.

This doesn’t mean you should be active on all of these services. Take a long, hard look at all of the services available and your time constraints and choose the ones that pique your interest the most. Keep some focus when choosing platforms. For the rest, place a note on your profile with contact information and links to your favorite social profiles.

Step 3. Organize!

This is the most important step! Don’t be satisfied with a disarray of bookmarks and email notifications. Organize a bookmarks folder or two for the social media services you are using. Filter your email so that all of your notifications fall into their own inbox/label. Schedule time to log into these accounts and make sure they are in order.

Tip: The most important thing to remember is to find a system and stick to it. These are the profiles that need your attention consistently; keep them free of spam and outdated information.

Step 4. Automate and Combine Your Profiles

No, I am not suggesting using a bot or having autoresponders. Instead, I am talking about grouping similar tasks together. One of the most common actions on social media is sending an update that you have updated your blog. Normally, you would have to copy and paste this type of message into Twitter, Facebook, and MySpace (MySpace reviews), not to mention Plurk (Plurk reviews), Brightkite (Brightkite reviews), or FriendFeed (FriendFeed reviews).

However, with services such as Ping.fm (Ping.Fm reviews) and Twitterfeed, this can be done without any work on your end. Find tools that can help you spread you reach without eating up your time.

Tip: Atomkeep is a cool tool for updating all of your social media profiles at once – it connects to your Twitter, LinkedIn (LinkedIn reviews), Facebook, and other accounts and allows you to change bios and profile pictures with one action.

Step 5. Keep it Fresh

It’s easy to tell if someone has abandoned an account and left it to grow weeds. If you intend to use a service, keep adding new content! You can’t expect to meet new people on Digg (Digg reviews) or Stumbleupon (StumbleUpon reviews) accounts without digging or stumbling. And it can be confusing for other people if your profile has an old email address or says you’re still in a relationship with your high school sweetheart.

Tip: Use a Firefox extension like Shareaholic to help make adding new content to your profile easier.

Go Forth and Network!

Once you’re organized and understand where you really want to spend your time, managing multiple social media profiles becomes less of a chore and more about sharing experiences, discovering new content, and building new relationships. That is why you made these profiles in the first place, right?

Companies and countries mostly talk about google. Google is the search engine which goes boldly where no one else gone! But if you believe that you are on the right way just block google to index your site. Mostly no one can done this.

Execs reveal why newspapers don’t block Google by Greg Sandoval

To hear the poobahs of traditional media tell it, Google is to print media what global warming is to the polar caps. At many once-stalwart print publications, profits are melting away.

For several months, leaders at some of the nation’s most influential newspapers and periodicals, including The Wall Street Journal, The Associated Press, and the online arm of Forbes magazine have begun blaming Google and similar Web services for at least some of their deepening financial troubles. Google sells ads tied to the news blurbs it “scrapes” from news sites. It links back to the Web sites from which it acquired the content but doesn’t share ad revenue with them. This isn’t fair, many media execs say.

In all the very public bashing of Google, however, few if any of the critics has answered why they don’t just cut Google out of the equation by preventing the search engine from indexing their Web pages. The task could be accomplished by inserting a single line of code into their URLs. If Forbes.com added a line such as forbes.com/robots.txt, content from the site would be rendered invisible to Google.

Representatives from the Journal and AP declined to comment for this story, but their Web sites speak volumes for them. None of the companies has severed ties with Google and risked losing access to the search engine’s millions of users. Traditional print publications, which have seen ad revenue plummet, mass layoffs, and in some cases the shut down of operations, are now hopelessly dependent on Google to lure readers, says media executives. Jim Brady, the Washington Post’s former digital chief, says the question of whether Google is good or bad for print journalism is almost irrelevant at this point. Print publications are helpless to do anything about it.

“Get out a sheet of paper and write down all the things Google does for you,” said Brady, former executive editor of Washingtonpost.com, as he offered advice to his former peers in old media. “Google allows your content to be exposed to people who would never see it otherwise. If you’re able to code your pages well, then you can get an awful lot of leads from Google. It’s up to your site to turn those leads into loyal customers…Google is not going away.”

Pointing fingers
That’s not exactly how Jim Spanfeller sees it. The CEO of Forbes.com questioned in an opinion piece he wrote for the blog PaidContent.com, “is Google being disproportionally compensated for what is fundamentally other people’s work?” He said the answer appears to be yes. He claimed Google “makes roughly $60 million a year directing folks” to Forbes.com.

So why doesn’t Spanfeller prevent the search engine from indexing the magazine’s content?

“I don’t know that this isn’t a bad idea,” Spanfeller said in a phone interview with CNET News. “But I think that would be hard to do without everyone’s competitors shutting (Google) out as well.”

The sounds like an acknowledgment that Forbes needs Google to compete and that the search engine may provide publications like his a valuable service. That’s at least what Marissa Mayer, a Google exec, told Congress on Wednesday during a hearing on the future of journalism. Google sends 1 billion page views every month to print publications, Mayer testified during the hearing.

He argues, however, that Google does do harm. For example, the blurbs the search engine obtains from news sites often includes enough information to satisfy the major questions about a story. For many people, reading a headline and synopsis about three more people dying of swine flu in Mexico is all some readers want to know. There’s little motivation to click on links to the site that actually produced the news. To some in media, this violates copyright law.

Spanfeller says there’s also frustration when a news organization pays professional journalists to do original reporting and then see links to stories written by amateurs–or worse, blogs that are little more than flimsy rewrites of their content–with higher visibility on Google than their own.

Spanfeller wants Google to do a better job of showcasing professionally created content, and “cease stepping on or over the line of fair use.” This means he wants Google to start providing less information in its news blurbs and crack down on sites that use stories without authorization.

“We show users just enough to make them want to read more,” wrote Alexander Macgillivray, Google’s associate general counsel, wrote last month. “Even though the Copyright Act does not grant a copyright owner a veto over such uses, it is our policy to allow any rights holder…to remove their content from our index.”

The cure?
So what do print execs want from Google? First, the search engine could cure a lot of ills by sharing ad revenue with print companies. After all, it’s their content Google is selling ads against. Forget it; not going to happen, predicts Brady.

“There was a fair amount of pushing from people at the (Washington Post) news group who said: ‘We should make Google pay us for our content,’ Brady said. “I told them ‘They’re never going to do it. They wouldn’t give us a dime.’ (They responded) ‘Well then, we should block it.’ I said ‘Fine, we can go ahead and do that and that’s suicidal.’

“Google built a better mousetrap than the newspapers were able to build,” Brady continued. “That’s part of the reason they’re making the money they’re making. At some point I don’t know what you can do about that other than to try and work it to your advantage.”

There are some media execs looking for new ways to get their content in front of readers without help from Google. Amazon on Wednesday showcased a new large-screen e-reader called the Kindle DX. The device is partly geared toward readers of newspapers, and magazines. Newspaper publishers Hearst Corp., and Rupert Murdoch’s News Corp. have said they will create their own e-readers, which they will use to deliver their own content.

This kind of effort is fine with Brady, only he would like everyone in traditional media to stop obsessing about the past.

“We have to ask, ‘what’s next?’” said Brady who plans to open his own consulting business. “That’s where everybody needs to get to. Because Google isn’t going away and they aren’t writing us checks. Let’s move on. We’re all getting way too hung up on the past, with all the things we should have done 10 years ago, could have done…well, we didn’t. Game over. We should be asking ‘What are the new rules of this game and how do we best take advantage of them.’”

I read an article about ppl who are bored about checking social networks everyday. There is a good solution for it.. But for those also like to followed by others maybe my second solution which is a really big hype in Turkey the friendfeed will also be a good solution.

The Sledgehammer: NutshellMail It might seem counter-intuitive to sign up for another web service to majorly reshape the others, but you have no idea what kind of power NutshellMail can give you. It solves what we’ll call the Email Alert Circle, which goes something like this: * You log into social sites and speed-read all the new stuff, but it’s destroying your free time, and your brain! It’s just too much. You stop visiting so often, but wish you could still get the most relevant stuff from them. So you switch to… * Oh, look, email alerts! Now you can get just the direct messages, replies, and relevant friend posts. Two weeks later … * You’re now avoiding your email inbox and decide it, too, is just too much. So get a free account at NutshellMail. Authorize it to parse your Facebook, Twitter, MySpace, and/or LinkedIn accounts, and it takes all those “John Smith commented on your status” and “Lindsay Jones sent you a direct message” emails you really don’t need to see Right This Minute and delivers them in a digest whenever and however you want them. “But my Twitter replies are crucial to my self-est..I mean, it’s an of-the-moment service!” you say. Fine—go ahead and schedule your NutshellMail updates to arrive every so many hours, depending on your addiction. You’ll still get all the updates for everyone you’re following, and you won’t even have to hop into Twitter.com/TweetDeck/Tweetie/whatnot to reply, because NutshellMail lets you @ reply via email links. For those who can be realistic about how connected they need to be, NutshellMail takes the constant back-to-work hurdles of email updates, known as bacn in some circles, and pounds them into one flat page of your kinda-need-to-know.

Friendfeed

It’s fast and easy to start a conversation around shared items, or to show that you like something a friend has shared. You can subscribe to updates from individuals and groups, such as your family or a team of people you work with. On FriendFeed, you and your friends contribute to a shared stream of information — information that you care about, because it’s from the people that you care about.

You don’t need to install anything to use FriendFeed. You can read and share your FriendFeed however you want — from your email, your phone or even from Facebook. If you make your FriendFeed publicly visible, your friends can see what you’re sharing without creating an account, and you can embed your feed in your home page or blog. FriendFeed also lets you pull in updates from other sites around the web, and even publish your feed to services you already use, like Twitter.

Most Automation Efforts Result in Faster Processes, Lower Headcount and Fewer Control Errors, Say Bank Executives

Financial processes are the essence of banking, so automating these processes is a key goal for banks struggling to increase both efficiency and data integrity, according to Mastering banking risk through embedded governance, risk and compliance, a survey and paper from the Economist Intelligence Unit, sponsored by SAP. However, most banks still focus mainly on restraining costs and avoiding regulatory sanctions rather than developing an enterprise view of risk. This conservative approach has ironically increased risk exposure at the enterprise level even as it contributes to stronger risk management practices within functions and business lines.

Bank executives rank the proliferation of manual processes as the greatest problem with current financial processes. They see fewer errors as the biggest benefit of automation. And they believe that the high-level of investment required is the single largest obstacle. Eighty-two percent of bank respondents have attempted to automate at least some of their processes; such banks had experienced the following tangible improvements:

• Faster processing speed claimed by 74 percent of respondents.

• Sixty-five percent of respondents cite fewer control errors.

• A decrease in headcount according to 52 percent of respondents.

• From the respondents, 49 percent claimed a reduction in the number of poor quality decisions.

“Process automation used to be purely cost-driven – a matter of squeezing out the inefficiencies left over from legacy paper-based processes,” said Dan Armstrong, senior editor at the Economist Intelligence Unit and manager of the research. “Now it’s more about providing managers with quick access to accurate enterprise-wide data, and using it to inform the bank’s risk and reward decisions.”

The findings were based on the responses of 71 bank executives across the world who took part in larger financial process automation survey in the fourth quarter of 2008. Key findings include:

• Biggest Problems with Current Financial Processes. Bank executives that participated in the survey paint a rather negative picture of their financial processes. Half say there are too many manual processes in their organizations; 38 percent say methodologies are inconsistent and the remainder point to poor visibility and accountability, overly restrictive and redundant controls, incompatible applications and the need to massage data to make it comparable.

• Benefits to Automate Financial Processes. The majority of bankers surveyed claimed that the biggest benefit of financial process automation is the elimination of errors due to manual processes and data integrity. Cost reduction was a distant third at 31 percent, which indicates that many banks have progressed beyond efficiency as the primary rationale for automation.

• Barriers to Financial Process Automation. However, the upfront costs of financial process automation continue to represent a significant barrier to automate a banks financial process, according to survey respondents. Six in ten bankers cite upfront costs as one of the top two obstacles. No other impediment was cited by more than 30 percent of the respondents. However, only 8 percent of executives say that processes are already sufficiently fast, accurate and efficient, and need no further improvement.

“SAP has found the survey results revealing, as they will enable us to work even closer with our customers in helping them address the immediate issues they have today in managing credit, market and operational risk,” said Martin Schroter, vice president, Solution Management, Banking, SAP AG. “SAP delivers governance, risk and compliance solutions with integrated business insight to support a bank’s end-to-end cross-enterprise business processes and access controls to improve business process management and automation for detecting, remedying, mitigating and preventing access and authorization risk across the enterprise.”

Banks are essential – so is internet, and it has changed everything about banking by the time it came into our lives. Now the only reason we go to a banks is to deposit cash. We’ve searched about the websites of the banks -which take the first place in adapting to the advantages of technology- and the services they provide. We get results that you might find interesting.

First of all, what are the essentials of a website? Let’s have a look at them.

First Sight:

It shouldn’t be forgotten that the most important success of a website is its ability on customer relations. Aside of the obligation of having the contact information on the site itself, the websites are also obliged to reply every received e-mail in 3 work days as a necessity of the last Internet Law, anyway. That’s why I looked for the communication sections on the websites of the banks in order to start the project. Most of the Turkish or Turkish joint venture banks don’t have it on their websites while all of the foreign ones do. What’s more interesting, banks such as HSBC and Citibank get back to the customers’ mails in a very short while. On the other hand, I think Akbank puts the mails in its document management system. So you get the most effective reply from them although it happens relatively late. But in my opinion, getting back faster is more important on this kind of applications. For me, the most successful bank is Citibank because of that. And the worst is Garanti Bank which even doesn’t have a communication section. It’s nearly impossible to reach them. Yapi Kredi Bank has a very effective press room and it shows the importance they attach to the communication.

Communication:

It’s hardly possible to find the contact info of the in-house departmants, but I find it totally normal when I consider how e-mail addresses are used by the spam mail programs. The best solution on that is applied by The Central Bank, all of the e-mail addresses are encrypted, so they can’t be seen by search engines and spam mail indexing robots.

PR Companies and Press Relations:

The messages you leave on the banks’ websites aren’t supposed to be the issues of PR departments only. Because sometimes the solutions keep on damaging the brand reputation of the bank, especially when the problems are solved without the right communication and that’s why the communication consultants exist. Regarding PR, some of the banks forward the customers’ questions directly to the customer representatives, as if the problem was just a technical subject. Garanti Bank is the first one which makes this exact distinction and I’m sure they’re through a lot of problems because of that. On the other hand, Yapi Kredi drew my attention by directly sharing this kind of problems with their PR specialists. And in order to do that, using a transparent and successful method such as mail lists seems so right to me.

Design:

Most of the bank websites adapted to the general user interface. Again, most of them are aligned top left and width fixed in order to protect the general appearance from changes which may occur due to different resolutions. When using flash, they support even the oldest flash versions. As in the general banking standards, online banking boxes are on the right top corner and they usually can be entered at once. The only exception of this rule is Akbank. In order to see the online banking page, you’re supposed to enter your customer number on the home page and this causes the customer number to reach the bank without password. Almost all of the websites support several browsers. Among of others, only Sekerbank’s website doesn’t support Mozilla derivatives such as Firefox and Google Chrome. Despite that, this website creates problems on Internet Explorer, too: It’s being stopped by Activex and popup controls.

Other than HSBC’s and Akbank’s, all of the websites can extend to full screen even on the computers with high resolution. But Is Bankasi’s is the most successful one about it, and the second one is Yapi Kredi’s.

Akbank’s is the best website on meta tag, which makes search engines properly index and on favorite icons which helps pages visually differentiate.

Sekerbank’s is the only website that uses wrong encoding that may create problems on some browsers, although the websites which have that much of traffic as theirs don’t need it a lot.

Despite the fact that all websites makes their point on transferring their logos and corporate colors to their visual styles, Is Bankasi is the best site to catch the trends of new age users, especially about the transmitting buttons. That’s why, Is Bankasi has become my favorite about site design, order and being user friendly.

Security:

Although being a regular user is necessary to test a website on the security level, it’s still possible to get a general idea. Almost all of the banks use SSL (Secure Socket Layer) encryption from the home page of online banking to the last point of the process. So, they don’t ask a question and don’t allow the customer to forward any kind of information before the encryption starts. But Akbank’s website is the only exception for that. This website takes the MBB number even on the home page and forwards it to the bank’s host.

Most of the banks use Verisign -one of the oldest brands of the sector- for the security certification. The rest of them use another brand which also proved itself: GlobalSign. Almost all of the websites have the information about where they got the security certification. And the only exception is Eurobank’s. On this website, the only way to get the information about certification is to click on the key.

Security issues are time consuming in the virtual life -just like it is in real life. One of the most important reason behind this problem is the high security precautions making logging in-and-outs harder. Despite the extra costs it creates, sending disposal one time pin to mobile phones is one of the fastest and most secure methods. The most successful applications on this belong to Finans Bank and HSBC. Although I use it as an example at my seminars for a long time, Garanti is still the most monotonous bank about this issue, by doing nothing for the last 4-5 years. And after the most unuseful Java-based website they built years ago, Is Bankasi seems to move forward a lot. They’ve made the usage of their website a lot easier by the effective solutions they provided. After all, I’ve hardy ever heard their name in the recent stories people told me about phishing and that kind of deceitfulness.

Also, Eurobank’s IP restriction and showing customer the last 5 financial operation are among the interesting methods.

Variety of Passwords:

Banks are supposed to be the first ones to create solutions for our lives. For example, they should make you get the funds you need, even if you forget everything when you go out of your house. The best solutions for this kind of situations are provided by the tools which can identify you by whatever you have in your hands at that moment. Garanti Bank’s CepBank (Mobile Banking application) is one of the easy ways which helps you to withdraw cash when you don’t have your ATM card on you. But apart from that, it’s important to have extra security systems like disposable passwords and  one time pin generation device. OTP devices have important advantages such as being easily portable, having programs which can also be loaded to cellphones, mobile signatures and SMS based solutions. Garanti Bank and Is Bankasi seem to have the largest service network on this subject. SMS based solutions can already solve the problems in a short anyway, but expectations can be different through the situations we may face in our daily life and this is also a point that shouldn’t be forgotten.

Mobility:

When it comes to their mobile sites, banks can be divided into three groups: The ones which call their mobile sites “wap” as in the old days, the ones which call them “mobile” and the ones which DON’T have one.

Of course it’s so important to make transactions on mobile sites. But I regret to see that none of the institutions can even properly name their sites. In my opinion, the reason behind this situation is their staffs’ inability to show empathy towards their customers. Besides, the crucial point to be aware of when building a mobile site is the fact that people will use their cellphones to connect to the site. It’ll comfort the customer to use the least number of letters at the moment of typing the name. So, I think it’s best to have an adress like m.onebank.com.tr.

By the way, iPhones which are the new favorites of Turkish customers make it possible for banks to have more functional mobile sites by the help of the different operating system they have. HSBC is the first bank that has been aware of this opportunity about it, whereas Is Bankasi was the one to stand out among others by writing its own mobile software.

The projects which are the products of Is Bankasi-Avea and Yapi Kredi-Turkcell partnerships are two important steps on mobility. And it’s also interesting how Fortis succeeds on effectively servicing through its mobile site although it doesn’t have the support of a GSM operator behind it.

Test and Out-using :

It’s important to be able to test a website while using it. There are a lot of customers nowadays who don’t go to the banks for transactions. There’s even an increase of the number of people who become the customer of a bank without stepping into a branch of it for years. In this case, a visitor should be able to choose a bank only by examining its internet branch. That’s why it’s right to reach the internet branch’s demo. HSBC, Is Bankasi and Deniz Bank use a system which send you your online banking pin at the exact moment you identify your bank card info and cell phone number. But Albaraka Turk and Garanti Bank have created the accounts which lets you have the access to their internet branches. Eurobank also has a link for that on its website but it doesn’t work. For these reasons, Garanti’s and Albaraka Turk’s websites are the best ones on this issue.

Editor’s Choice:

Garanti Bank had owned a great website in the beginning of 2000’s by making a serious technological investment. But then, it didn’t make any progress about it after 2004. The other banks have begun to catch up with it by then. But of course, they’re not done yet. But Garanti’s website has gradually become useless. For instance, the UMPC’s (Ultra Mobile PC) which have become the choice of the new age executives make it impossible even to click on the exit button, not to mention making a proper a transaction. Is Bankasi is the best bank which has recently improved itself to catch up. That’s why I think that this bank will have a lot of online customers in the upcoming days. As a matter of fact the alexa ranking of these two banks has begun to come close to each other. That being the case, my choice is Is Bankasi’s website.

İnternet girişimcilerinin yeni buluşma adresi olan etohum, 2001 yılında yaşanan kriz sonrasında kurulan birçok başarılı internet şirketini inceleyerek girişimcilerin sahip olması gereken 10 özelliği saptadı. Belirlenen özellikler şöyle:

“Ortaklarınızı iyi seçin”

Şirketlerin en önemli sermayesinin insan kaynağı olduğu fikrinden hareketle, girişimcilerin güvenilir ve uyumlu çalışabilecekleri kişileri seçmeleri gerekiyor. En iyi arkadaşların en iyi iş ortakları olmayabileceğini belirten uzmanlar, A Takımı’nın uzun süre beraber çalışılabileceğine inanılan kişilerden kurulmasını öneriyor. Bu kapsamda ayrıca, kendine güvenen ve işi tek başına yürütebileceğine inanan girişimcilerin ortaklık kurmaksızın profesyonel yöneticiler ile birlikte çalışmasının daha doğru olacağına da değiniliyor.

“Doğru fikri bulun”

Girişimcilerin ‘faydayı ortaya koymaları’ gerektiğine inanan uzmanlar, bir fikrin ilginç olmasının yeterince önemli olmadığını, bunun yerine müşterilere sağlanacak faydanın açıklıkla anlatılmasının daha doğru olacağını söylüyorlar. Gelir modeli olmayan fikirler üzerinde çok fazla zaman kaybedilmemesi gerektiğini belirtilirken, gelir modeli sadece reklama dayanan fikirlerin dikkatli bir şekilde değerlendirilmesi gerektiğinin de altı çiziliyor.

Buna göre bir projenin birden fazla gelir kalemi olması gerekiyor. Girişimcilerin, fikir bulunduktan sonra pazarı analiz etmeleri veya bildikleri bir sektör için fikir geliştirmeleri büyük önem taşırken, benzer modellerin incelemek ve fikrin sahip olduğu avantajları ortaya koymak da girişimciler açısından adeta bir zorunluluk teşkil ediyor.

“Hızlı hareket edin”

Sanal dünyada geçerli kurallar çok hızlı değişiyor. Bu nedenle fikrini hayata geçirmek isteyen bir girişimcinin hızlı davranması gerekiyor. Aylarca iş planı yapmakla uğraşmak ise bir zaman kaybı niteliği taşıyor. İlk aylarda çok uzun saatler çalışmak zorunda kalınabileceğine dikkat çeken uzmanlar, ekipteki herkesin bu konuda uyarılmasının önem taşıdığını ve az kişi ile verimli çalışmak zorunda kalınabileceğini söylüyorlar.

“Fikrinizi gerçekleştirin“

Bir fikir ne kadar güzel, yeni veya bulunmaz olsa da hayata geçirilmediği sürece hiç bir değer taşımıyor. Bu nedenle girişimcilerin, fikir üzerinde belli bir süre kafa yorduktan sonra internet fikrini gelir modelini de içine alacak şekilde hayata geçirmek için adım atmaları gerekiyor. Fikir toplantılarının uzatılmaması gerektiği belirtilirken, bu noktada ön araştırmanın önemi de vurgulanıyor ve benzer projeleri üretenlerin tecrübelerinin okunması öneriliyor.

“Müşterinizi anlayın ve dinleyin”

Bir internet girişimi kurulduğunda ilk müşterilerin kritik önem taşıdığını belirten uzmanlar, işin büyümesine ve ağızdan ağza yayılmasına bu ilk öncü kullanıcıların karar vereceklerine dikkat çekiyorlar. Müşterilerin arkadaşlarına tavsiye ederek girişimi büyütebileceklerini ifade edilirken, geri bildirimlerin dikkate alınması da başarıya ulaşmada büyük rol oynuyor.

Bunun için örneğin, ilk müşterilerden grup oluşturarak projeye dair testleri bu gruba açmak mümkün olabiliyor. Müşteri memnuniyetini artırmak için ise hizmet kalitesinin mümkün olduğunca yüksek tutulması gerekiyor. Söz konusu kültürün projenin ilk 6 ayı içinde oluşturulması halinde ise bir şirketin tüm faaliyet hayatının bu evreden etkilenerek şekilleneceğine inanılıyor.

“Kullanıcıları aşık edin”

“Sıradan marka olmayın” çağrısında bulunan uzmanlar, markaya aşık müşterilerin işin anlatılması ve tanıtılmasında daha etkili olacağını vurguluyorlar. Bunu sağlamak isteyen girişimcilere de, müşterilerine bu bağımlılığı sağlayacak ürün ve hizmetler vermeleri öneriliyor.

“Odaklanın”

Girişimcilerin belli bir pazara odaklanarak ölçeklenebilir şekilde büyüyen bir pazarda hizmet verecek bir ürün seçmeleri gerekiyor. Bu noktada yan işlerle uğraşmak ise hiçbir fayda sağlamıyor. Bir girişimcinin 24 saatini işine adaması gerektiğine dikkat çeken uzmanlar, gerektiği durumlarda risk alınmasının ve müşterilerin dikkatli bir şekilde dinlenmesinin önemine de değiniyorlar.

“Kaynaklarınızı verimli kullanın”

İnternet girişimlerinin başlangıç günlerinde kısıtlı sermayeye sahip oldukları biliniyor. Bu nedenle büyük sermayeli gruplara yenilmemek için harcamaların dikkatli yapılması ve işe odaklanması gerektiği vurgulanıyor. En ucuz yolları bulmak, şirkete yeni eleman almak yerine dış kaynak kullanımına yönelmek ve diğer internet siteleri ve şirketlerle işbirlikleri yapmak da bu doğrultuda atılması gelen adımlar arasında yer alıyor.

Girişimcilere her iş için para harcamamalarını önerilirken, kısılacak masraf kalemlerinin başında da ofis harcamaları geliyor. Örneğin kira bakımından ucuz bölgelerde bir ofis tutmak ve ilk aylarda görselliğe önem vermemek, bu noktada yapılabileceklerin başında geliyor. Son olarak ise pazarlama ve reklâm için yaratıcı gerilla pazarlama yöntemlerinin kullanılması tavsiye ediliyor.

“Yaptıklarınızı ölçün”

Bir girişimcinin işin her aşamasında nerede olduğunu analiz etmesi gerektiğini belirten uzmanlar, planlamaya uzun zaman ayırmak mümkün olmasa bile gerek başlangıç aşamasında gerekse diğer dönemlerde nerede olunduğunu ve nereye gitmek istendiğini yazmak gerektiğini söylüyorlar. Bu hedeflerin her ay kontrol edilerek değerlendirilmesi de önerilirken, ölçümsüz ve plansız davranmak sis içinde hedef bulmaya benzetiliyor.

“Moralinizi yüksek tutun, vazgeçmeyin”

Girişimcilere başarısızlıktan korkmamaları ve gerekirse tekrar denemelerini tavsiye ediliyor. Bunu sağlamanın en etkili yolu da bu dönemde ümitsizliğe sevk eden, yapıcı olmayan, desteksiz eleştiriler yapan kişilerden uzak durmaktan geçiyor. İnternet girişimciliğinin her aşamasında olaylara objektif yaklaşan, yapıcı ve çözüm odaklı insanlarla bir arada olmanın önemini vurgulanırken, işe her sabah aynı heyecanla başlamanın büyük önem taşıdığı da belirtiliyor.

SAP’nin sponsorluğunda ve SAP’nin Türkiye’deki çözüm ortağı Elsys’in ev sahipliğinde gerçekleştirilecek etkinlikte, ilaç, hastane ve eczacılık sektörlerini buluşturan bilgi teknolojileri (BT) konusu ele alınacak. 31 Mart 2009′da Conrad Otel’de gerçekleştirilecek etkinlikte, sağlık sektörü için giderlerin azaltılması ve kalitenin yükseltilmesi yoluyla verimlilik artışı sağlayan BT yaklaşımları konuşulacak.

İlaç ve sağlık sektörlerinin titizlik, hız ve entegrasyon gerektiren iş süreçlerinin nasıl daha kolay yönetilebileceğine ilişkin ipuçları, deneyimli konuşmacılar tarafından aktarılacak. Kurumsal kaynak planlaması alanındaki yeni yaklaşımlar ve sektöre özel çözümler, bilişimden yararlanarak sağlık sektöründe maliyetlerin nasıl en aza indirilebileceği, üretimde tüm aşamaları doğrulatma zorunluluğunun hangi çözümlerle daha pratik kılınabileceği gibi sorulara yanıtlarını bulacak.

Konuşmacılardan Mustafa Nevzat İlaç ERP Proje Müdürü Özgür Ulutaş, bilişim yatırımıyla verimliliğini artırmış gerçek bir örnek olarak projenin başarı öyküsünü paylaşacak. Etkinlikte, ilaç ve sağlık sektöründe lojistik süreçler, ilaç ve eczacılıkta depo yönetimi, kurumsal performans analizleri gibi başlıklar ele alınarak, kurumsal yazılım alanında dünya çapında çözümler sunan SAP’nin İlaç Takip Sistemi, Müşteri İlişkileri Yönetimi (CRM) ve Hasta Takip Yönetimi çözümlerine değinilecek.

Tüm dünyada uzun yıllardır yaygın bir şekilde kullanılmakta olan e-imza, içinde bulunduğumuz kriz ortamında gerek bireylere gerekse kurumlara yüksek oranlarda maliyet tasarrufu sağlıyor. Normal süreçler içinde fiziksel olarak bir yere giderek ve/veya ıslak imzamızı atarak yaptığımız birçok işlem e-imza ile kolayca yapılabiliyor.

Araştırmalar, 2006 yılında, ıslak imza ile gerçekleştirilen işlemlerin yalnızca noter masraflarının 2,6 milyon TL olduğunu ortaya koyuyor. Firmaların iş takipçilerine ödediği ücretlerle bu rakam daha da büyüyor. Günümüzde bankalar, firmalardan faks ile aldıkları ödeme talimatlarını işlemek için çok ciddi ve yüksek maliyetli operasyonlar yürütüyor. Her gün gelen yüz binlerce talimatın işlenmesi ve gerçekleştirilmesi, gerek bankalar gerekse talimatı gerçekleştiren kurumlar için ciddi bir maliyet yükü ve zaman kaybı anlamına geliyor. E-güven’in öncülüğünü yaptığı ve bugün birçok bankada kullanılmaya başlanan ‘E-imza ile Talimat Gönderilmesi Projesi’, hem banka hem de ilgili kurumların iş süreçlerini optimize ederek maliyet avantajı sağlıyor. Ayrıca güvenlik de aynı oranda artıyor.

Türkiye genelinde 36 bin 530 kişi e-imza kullanıyor

E-imza uygulamaları, özellikle elektronik ticarette güvenlik eksikliği nedeniyle yaşanan kısıtlamaların ortadan kalkması açısından büyük önem taşıyor. Her şeyden önemlisi de zaman, para ve kağıt tasarrufu sağlıyor. E-imzanın gelişmiş ülkelerdeki kullanımı ve Türkiye kıyaslaması
Türkiye, bilişim ve telekomünikasyon sektöründe çok kısa zamanda çok ciddi atılımlar yaptı. Türkiye’de e-imza konusunda şu anki durum ise e-imza kullanımının dünyadaki gelişiminden çok farklı bir seyir izlemiyor. Elektronik imza kanununun diğer ülkelere oranla daha geç çıkması ve geçmişteki olumlu ve olumsuz örneklerin bizim için örnek oluşturması da Türkiye’nin bu alanda sahip olduğu avantajların başında geliyor.

2008 yılının mart ayı itibariyle Türkiye genelinde 36 bin 530 kişinin e-imza kullandığı biliniyor. Diğer taraftan, e-imza kullanımının gerçekten beklenen seviyede olmadığı da biliniyor. Buradaki en büyük eksiklik, e-imza ile gerçekleştirilen uygulamaların yeterli olmayışından kaynaklanıyor. Bu tarz uygulamaları vatandaş tarafına çekerek yaygınlaştırmak ve e-imzayı herkes tarafından kullanılabilecek bir uygulama haline getirmek büyük önem taşıyor.

Bu doğrultuda Türkiye’nin bilgi toplumuna dönüşüm sürecinin en önemli adımı niteliğini taşıyan e-Devlet Kapısı uygulaması kritik bir öneme sahip bulunuyor. 21 kamu kurumuna hizmetlerini elektronik ortamda verme imkânı sunan e-Devlet Kapısı Projesi ile birlikte, 5 yıldır üzerinde konuşulan e-devlet dönüşüm süreci gerçek anlamda kurumların ve vatandaşın “hizmetine” giriyor. Bilindiği üzere dileyen herkes şifre, elektronik imza ve mobil imzadan oluşan 3 farklı yöntem sayesinde e-Devlet Kapısı’ndan geçebiliyor. Ancak bu noktada, kamu kurumlarının hizmet verdiği tüm vatandaşların internette doğru olarak tanımlanması ön koşulu ortaya çıkıyor. Bir başka deyişle gerçek hayatta kimlik bilgilerine bakılarak yapılan denetimin yine aynı derecede güvenli olan bir şekilde internete aktarılması gerekiyor.

E-imza uygulaması da bu noktada devreye giriyor. E-Devlet Kapısı Projesi kapsamında elektronik ortam aracılığıyla hizmet alan vatandaşların kimliklerinin güvenilir bir şekilde doğrulanabilmesi için e-imza ve mobil imza büyük önem taşıyor. Öte yandan e-imza ve mobil imza uygulamalarıyla birlikte elimizde başvuru belgeleriyle bir yerlere ulaşmaya çalışma, uzun sıralara girip bu belgeleri teslim etmek için saatlerce bekleme devri de sona eriyor. Bir başka deyişle e-imzasız e-devlet olmuyor.

Mobil imzanın önemi

Elektronik ortamda veya internet üzerinde imza atmamızı sağlayan bir teknoloji olan e-imza uygulamasının cep telefonlarına taşınmasıyla ortaya çıkan mobil imza, hayatımızı büyük ölçüde kolaylaştırıyor. Normal süreçler içinde fiziksel olarak bir yere giderek ve ıslak imzamızı atarak yaptığımız birçok işlemi artık cep telefonumuzdan yapabiliyoruz.

Bireysel bankacılık uygulamasında mobil imzanın çok büyük bir ağırlığı olduğunu gözlemliyoruz. Bu tarz uygulamalardaki kullanım kolaylığı ve getirdiği güvenlik nedeniyle bu özellik önümüzdeki dönemde de artarak devam edecek gibi görünüyor.

E-imza nerelerde kullanılıyor?

Bugün alanında lider birçok resmi ve özel kuruluş e-imza uygulamasına geçiyor. Bunlar;
• E-Devlet Kapısı Projesi
• Gümrük Müsteşarlığı – Özet ve detay beyan uygulamaları
• Dış Ticaret Müsteşarlığı (DTM) – Dahilde İşleme Rejimi (DİR) işlemleri
• Maliye Bakanlığı – E-fatura uygulaması
• Adalet Bakanlığı – (UYAP) Ulusal Yargı Ağı Projesi
• Sanayi Bakanlığı – Garanti Belgesi, Satış Sonrası Hizmet Yeterlilik Belgesi ve Muafiyet Belgesi başvuruları
• Türk Patent Enstitüsü – Marka başvuruları
• Merkezi Kayıt Kurumu – Bilgi Güvenliği ve Sertifika Hizmetleri Uygulama Projesi
• TUBİTAK-TEYDEB – Proje başvuruları
• Serbest Bölgeler Genel Müdürlüğü – Uygulama programı
• Mali Suçları Araştırma Kurulu (MASAK) – Şüpheli işlem bildirimleri
• Uluslararası Nakliyeciler Derneği (UND) – TIR karnesi kefaleti ile yapılan taşımalarda ön beyan işlemleri ve www.ebelge.org portalı kullanımı
• Banka talimatlarının gönderilmesi
• Elektronik ortam üzerinden kurum içi kağıtsız ofis (izin belgesi, sözleşmeler, sipariş formları v.b.), e-posta uygulamaları, şirket içi yazışmalar ve kurumsal uygulamalar

5 adımda kolayca e-imza almak için: www.e-guven.com

IBM’in, geleceğin yazılımcılarını yetiştirmek üzere 2008 yılında başlattığı “IBM Yazılım Akademisi” yarışmasına, bu yıl 1.100 öğrenci kayıt yaptırdı. Yazılım Akademisi 2009′a, çoğu bilgisayar mühendisliği dalında olmak üzere, elektrik-elektronik mühendisliği ve bilgisayar bilimi alanlarında eğitim gören öğrenciler katıldı.

Türkiye ve KKTC’den üniversite öğrencilerinin katılabildiği IBM Yazılım Akademisi yarışmasında, DB2, XML ve PureXML teknolojileriyle ilgili atölye çalışmaları düzenlendi ve online eğitimler verildi. Ardından öğrenciler, bir akademisyenin danışmanlığında oluşturdukları ekiplerle, IBM’in sunduğu senaryolar doğrultusunda, iş hayatında karşılaşılan gerçek problemleri çözecek yazılım uygulamaları geliştirmeye başladılar.

Bu sene 151 ekip kuran öğrenciler, IBM’in hazırladığı; “Misyonum Suçun Olmadığı Bir Şehir”, “İnternet Üzerinden Sigorta”, “Akıllı Küçük Aygıt Çevrimiçi İzleme Sistemi”, “GSM Tabanlı Uzaktan İzleme ve Faturalama” ve “GSM Aygıtı İçin Çok Dilli SMS Gönderme Uygulaması” temaları üzerinde çalışmalarını yürütüyor. 1 Nisan 2009 tarihinde sona erecek yarışma kapsamında geliştirilen projeler bir jüri tarafından değerlendirilecek, başarılı bulunan öğrencilere ve danışman öğretim üyelerine çeşitli ödüller verilecek.

Yazılım Akademisi ödülleri…

Yarışmada 1′inci olan ekibin üyeleri, 2-3 Temmuz tarihlerinde İtalya’nın Roma kentindeki IBM Laboratuvarı’na yapılacak teknik geziye katılacak. Yarışmada ilk 3′e giren ekibin üyeleri, ihtiyaç dahilinde oluşacak pozisyonlar için iş görüşmelerinde önceliğe sahip olacak. Yarışmada ilk 5 sırayı alacak ekipler, IBM Türk’te, “Bilgi-IBM İleri Araştırmalar Merkezi”nde ya da “IBM İnovasyon Merkezi”nde sağlanan staj olanaklarında öncelik hakkı elde edecek. Ayrıca ihtiyaç halinde, IBM’de yarı zamanlı çalışma olanağından yararlanabilecek.

Bunlara ek olarak, yarışmada 1′inci gelen ekibe ve danışmanına dizüstü bilgisayar, 2′inci olan ekibe ve danışmanına Sony PSP, 3′üncü sırayı alan ekibe ve danışmanına iPod hediye edilecek. Yarışmaya katılarak proje sunan tüm öğrenciler ise özgeçmişlerini, IBM’in küresel işgücü alımı için yararlandığı özel bir CV havuzu olan “IBM Student Portal”a ekleme şansını elde edecek.

Ayrıntılı bilgi, http://www.yazilimakademisi.org/ adresinde yer alıyor.

İstanbul Tekstil ve Konfeksiyon İhracatçı Birlikleri (İTKİB) ile Elsys,  işbirliğiyle ”Tekstilde Bilişimle Değişim Fırsatları” başlıklı bir toplantı düzenledi. İTKİB Dış Ticaret Kompleksi’nde 100′ün üzerinde tekstil sanayicisi, yönetici ve bilişim uzmanlarının katıldığı toplantı, tekstil sektörünün bilişimden nasıl daha fazla faydalanabileceği ve rekabetçi gücünü artırabileceği konusundaydı.

İHKİB eski Başkanı Nuri Artok, toplantının açılış konuşmasında “Daha hızlı, rekabetçi, esnek ve hatasız çalışmak için ne yapabilirim, sorusunun yanıtını büyük oranda teknolojinin içinde bulabilirsiniz.” dedi.  Elsys Genel Müdürü Savaş Komban, fason üreticiler, tedarikçiler, bayiler gibi birçok kurumla iş birliği halinde çalışan tekstil şirketlerini, tedarik zincirinin birer halkası olarak tanımlayarak, “Bu halkalar birbirine ne kadar entegre çalışırsa operasyonel mükemmellik de o kadar artacaktır.” şeklinde konuştu. Komban ayrıca işletme içi verimlilik başlığı altında, değişiklikleri yönetebilmek, anlık satışları, maliyetleri, stokları takip edebilmek için kaliteli veriye sahip olmanın kaçınılmaz olduğunu söyledi.

Elsys Profesyonel Hizmetler Direktörü Amere Oakmanise yaptığı konuşmada, “Kurumsal yol haritanızda, size yol gösteren unsurların başında kurumsal yazılım çözümleri geliyor. Bu çözümleri başarıyla uygulayabilmek için insan kaynağınızın bakış açısının da aynı yönde olması büyük önem taşıyor.” dedi.

Trend Micro tarafından yaptırılan “Kurumsal Son Kullanıcının Web Tehditleri Farkındalığı*” araştırmasında, dizüstü bilgisayar kullanıcılarının masaüstü bilgisayar kullanıcılarına göre riskli online davranışta bulunmaya daha eğilimli olduklarını kanıtladı.

Ankete katılanlar arasında, dizüstü bilgisayarla çalışanlar, masaüstü bilgisayarla çalışanlara kıyasla, iki kat daha fazla video ve müzik, ayrıca yüzde 30 daha fazla yürütülebilir kütük indirme eğilimi gösterdiler. Sonuçlar, dizüstü bilgisayarla çalışanların sosyal faaliyetler için interneti daha sık kullandıklarını da ortaya çıkardı. Bu faaliyetlere, sosyal ilişki ağı sitelerini ziyaret etmek ya da medya içeriğini izlemek ve dinlemek dahil bulunuyor. Yanıtlar, dizüstü bilgisayar kullanıcılarının iletişim kurmak için VoIP ve anında mesajlaşmayı kullanma konusunda iki kattan daha fazla eğilimli olduklarını da doğruladı. Bu da onları yeni nesil internet güvenliği tehditlerine açık bırakıyor.

YouGov tarafından yapılan “Online Kurumsal Dolandırıcılık” araştırmasına katılanların ise yalnızca yüzde 10′u, çalışan kayıtları ya da maaş bordrosu detayları gibi gizli verilerin kaybedilmesini endişe verici bir iş sorunu olarak tanımladı. Öte yandan, zor müşteriler ya da tedarikçiler ve çalışmayan teknolojiler, gündemde en üst sıraya oturdu ve çalışanların yüzde 42’si bunları kendilerini endişelendiren nedenler olarak niteledi.

Trend Micro Çözüm Mimarı Rik Ferguson, şunları söylüyor: “Geçmişte ağ güvenliğini tehlikeye düşürenlerin ofiste çalışanlar olduğuna inanılırken, Trend Micro tarafından yaptırılan son araştırmalar, uzaktan çalışanların bilgi işlem departmanları açısından çok daha büyük bir güvenlik tehdidi olduğunu gösteriyor. Bu yüzden, bilgi işlem departmanlarının, güvenlik stratejilerini, mevcut güvenlik önlemlerini zorlayan yeni mobil tehdit türlerine göre uyarlamaları çok önemli.”

* Trend Micro “Kurumsal Son Kullanıcının Web Tehditleri Farkındalığı” araştırmasında, ABD, İngiltere, Almanya ve Japonya’da 1.600 kurumsal bilgisayar kullanıcısından yanıt alındı.
** Trend Micro “Online Kurumsal Dolandırıcılık” araştırması, 9-12 Mayıs 2008 tarihlerinde, Trend Micro adına YouGov tarafından yürütüldü ve küçük işletmelerde karar verici konumundaki 586 kişiye soru yöneltildi.

İstanbul Bilgi Üniversitesi Bilgisayar Bilimleri Bölümü ve Linux Kullanıcıları Derneği tarafından organize edilen “Özgür Yazılım ve Açık Kaynak Günleri 2009″ ile “8. Linux ve Özgür Yazılım Şenliği”, 17-18 Nisan tarihlerinde İstanbul Bilgi Üniversitesi’nde gerçekleştirilecek.

Şenlikte, yazılım endüstrilerini geliştirmek, yazılım maliyetlerini düşürmek, bilgisayar okuryazarlığını arttırmak amacıyla özgür yazılım ve GNU/Linux konularında ulusal ve uluslarararası düzeyde uzman isimler konuk olacak. Türkiye’nin özgür yazılım ve açık kaynak konularında daha fazla biliçlenmesinin ve üretime geçmesinin hedeflendiği etkinliğin konukları arasında Javascript Programlama Dili’nin yaşayan en önemli otoritelerinden Douglas Crockford, Google Chrome web tarayıcısı program yöneticisi Jonathan Conradt bulunuyor.

Etkinlikte geçen yıl dünyada ve Türkiye’de özgür yazılım ve bilişim teknolojileri alanlarında yaşanan önemli gelişmeler ele alınacak. Katılımcılardan JavaScript: The Good Parts adlı kitabın yazarı, aynı zamanda da ECMAScript standardını yöneten ECMA TC39 komitesinin üyesi olan, veri değiş tokuş standardı olan JSON’un mucidi Douglas Crockford, Javascript dilinin yaşayan en önemli otoritelerinden biri olarak gösteriliyor. 

Jonathan Conradt ise Google Chrome Web Tarayıcısı program yöneticilerinden. Çalışma alanları arasında açık kaynaklı WebKit entegrasyonu ve eklentiler, yine açık kaynaklı V8 Javascript motoru, eklentiler bulunuyor. Conradt, Google’dan önce Microsoft’ta, Microsoft’un MediaCenter IPTV ürünü için gömülü XHTML tarayıcı program yöneticiliği yaptı.

Ayrıntılı bilgi http://senlik.linux.org.tr/2009/ adresinde yer alıyor.

TTNET, kablosuz internet hizmetinin sınırlarını genişletiyor. TTNET müşterileri, kendilerine her ay hediye edilen yüzlerce dakikayı ücretsiz kullanırken, aylık 10 saat kullanımı sadece 3 TL’ye satın alabiliyor.

TTNET müşterisi olmayan kullanıcılar ihtiyaç duydukları anda bilgisayarları üzerinden kredi kartı ile istedikleri sürede kullanım satın alabiliyor. Böylece tüm kullanıcılar “TTNET Uçan İnternet” ile internete bağlanabiliyor. TTNET, artan WiFi noktaları ile tüketicilere kütüphane, kafe, restoran, havaalanı, terminal, üniversite, otel, fuar alanı, hastane, alışveriş merkezi, marina gibi birçok alanda internete kesintisiz erişim sağlıyor. İnternet bağlantısına ihtiyaç duyan herkes, TTNET WiFi logosu bulunan mekanlarda, taşınabilir ya da avuç içi bilgisayarları, WiFi uyumlu cep telefonları ve 802.11 b/g destekli diğer mobil cihazlar ile kablosuz İnternet’e bağlanabiliyor. İstanbul’dan Van’a 81 ildeki 3 binden fazla TTNET WiFi servis noktası, mart ayı sonuna kadar 4 bine, yıl sonuna kadar da 2 katına çıkacak. 

5 ayrı seçenek

TTNET müşterisi olmayan internet kullanıcıları, açılan karşılama sayfası üzerinden kredi kartlarıyla ödeme yaparak bu hizmetten faydalanabiliyor. paketler, günlük 30 dakikası 3,23 TL, 60 dakikası 5,55 TL, 150 dakikası 11,09 TL; haftalık 300 dakikası 18,95 TL ve aylık 1800 dakikası 76,11 TL olmak üzere beş ayrı seçenekte satışa sunuluyor. TTNET müşterileri ise TTNET WiFi servis noktalarında TTNET hizmet numaralarını, kullanıcı adlarını ve şifrelerini girerek bağlanıyorlar. Aboneler, kullandıkları pakete göre TTNET WiFi hizmetinden her ay belirli sürelerle ücretsiz olarak yararlandıkları gibi aylık sadece 3 TL karşılığında 600 dakikalık ekstra abonelik paketi alabiliyor.

Tüketiciler WiFi hizmetini, 444 0 375 TTNET Müşteri Hizmetlerini arayarak ya da Türk Telekom ofisleri/bayileri, PTT’ler ve çözüm ortağı bayilerden ve www.ttnetwifi.com.tr adresinden satın alabiliyor. Aynı zamanda TTNET müşterileri, -bilmiyorlarsa- hizmet numarası, kullanıcı adı ve şifrelerini 444 0 375 TTNET Müşteri Hizmetleri’ni arayarak hızlı bir şekilde öğrenebiliyor.

Vodafone, JetSMS platformuyla SMS’te karakter sayısı sınırını ortadan kaldırıyor. Vodafone’un kurumsal abonelere yönelik JetSMS hizmetiyle artık bir SMS’te 160 değil, tam 612 karakter yazılabiliyor. JetSMS üzerinden gönderilen uzun mesaj, alıcının telefonunda tek bir mesaj olarak görüntüleniyor. JetSMS ile kurumlar ister bir kişiye, ister yüz binlerce kişiye aynı anda SMS göndererek, Türkiye ve dünyadaki tüm GSM operatörü abonelerine aynı anda ulaşabiliyor. Platform “Akıllı SMS Zaman Ayarı” özelliği ile ileri tarihli toplu SMS gönderimlerine de olanak sağlıyor.

SMS’in gönderen kısmında kurum adını kullanıcıların istediği şekilde oluşturmasına imkan veren JetSMS’te şirket adına birden fazla kullanıcı tanımlanabiliyor. JetSMS’i kullanmak için www.vodafone.com.tr veya www.jetsms.net adresinden bilgi alınarak, kullanım talebi iletilebiliyor. JetSMS’te SMS gönderimleri web üzerinden kolaylıkla yapılabiliyor.

Ericsson, VDSL2 tabanlı teknoloji ile 0,5 Gbps’den daha yüksek veri transferi hızına ulaştı. Dünyada bir ilk olma özelliğini taşıyan bu hız, operatörlerin yüksek veri hacmiyle çalışan bireysel ve kurumsal kullanıcılara düşük maliyetli, yüksek performanslı ve kapsama alanı geniş bağlantı sunmalarına olanak sağlıyor.

Ericsson’un bükümlü bakır kablo çiftleri üzerinden saniyede 0,5 Gb’dan daha yüksek veri transfer hızı elde ettiği uygulamada, DSL’de hat bağlamak (line bonding) ve crosstalk*’u (etkileşimi) engellemek için “Vektörize” VDSL2 olarak da bilinen son teknolojiden yararlanıldı. Bu teknoloji, yüksek trafik kullanımı için fiber ve son kademe bakır bağlantıları birleştiren fiber uzantıları için en uygun çözüm olarak öne çıkıyor.

Mevcut bakır hatlar üzerinden daha önce erişilemeyen hızlar sunan VDSL2 tabanlı bu teknoloji, operatörlerin müşterilerine IPTV gibi genişbant hizmetleri sağlamaları için yeni bir fırsat sunuyor. Bu teknoloji sayesinde, operatörler fiber erişim ağlarını bakır erişimi ile diledikleri her yere ulaştırabilecek ve mevcut altyapılarının yeniden kullanımını maksimum seviyeye ulaştırabilecekler. Böylece artık çok daha fazla kullanıcı HDTV ve isteğe bağlı video (video on demand) gibi gerçek genişbant uygulamalarından yararlanabilecek.

Ericsson’un yeni teknolojisi, mevcut bakır altyapının baz istasyonları için de bir taşıma şebekesi olarak kullanılabilmesini de sağlıyor. Bu gelişme, HSPA ve LTE tabanlı yüksek hızlı mobil genişbant hizmetlerinin pazara girişini hızlandıracak bir özellik olarak dikkat çekiyor.

HP Türkiye, düzenlediği 2009 HP İş Ortakları Toplantısı’nda başarılı iş ortaklarını ve dağıtıcılarını ödüllendirdi. Türkiye’deki 20. yılını kutlayan HP Türkiye bu kapsamda toplantıda bulunan ve uzun yıllardır birlikte çalıştığı iş ortaklarına da 20.yıl ödülü verdi.

Geçtiğimizin yılın değerlendirildiği toplantıda HP Türkiye Genel Müdürü Serdar Urçar, HP’nin 20 yıldır Türkiye’de kanal ekosistemi ile önemli bir fark yarattığının altını çizerek, 2009 gibi zorlu geçecek bir yıl için iş ortaklarının özellikle karlılığa odaklanmalarını istedi ve şunları söyledi: “Bu sene büyüme konusunda büyük hedeflerimiz yok ama amacımız pazar küçülse bile o pazar içindeki payımızı artırarak, liderliğimizi sürdürmek ve göreli bir büyümeyi sağlamak olmalıdır.”

Ödül töreninde, HP ile uzun yıllardır çalışan Ahmet Acar, Esin Necef, Erdal Hergüner, Murat Boyla, Cem Aşık ve Haldun Çatıkkaş’a 20. yıl rozeti verildi. Artık gelenekselleşen Yetkili İş Ortakları, Başarılı Dağıtıcı, Başarılı Servis İş Ortakları ve Perakende Kanalı ödülleri de sahiplerini buldu. Bu sene ödül kazanan HP iş ortakları ve dağıtıcıları şunlar:

Yetkili İş Ortakları Ödülleri
En yüksek ciro yapan iş ortağı: Proline
En yüksek büyüme gösteren iş ortağı: Emobil
En başarılı DMO iş ortağı: 4S
En başarılı bölgesel iş ortağı: Mega ve Ansa
Dikey pazarda en başarılı iş ortağı: Turkom ve Bilgi Sistemleri
Katma değerli ürün satışında en başarılı iş ortağı – IPG: Artı ve Artı
Katma değerli ürün satışında en başarılı iş ortağı – TSG: Proline
En yüksek aksesuar satışı yapan iş ortağı – PSG: Data Market
En iyi satıcı: Nihal Deniz
Yılın projesi: Erzurum Bölge Eğitim ve Araştırma Hastanesi / Birim

Dağıtıcı Ödülleri
En başarılı LSP: Index
En başarılı CDP: Arena
En başarılı bölgesel dağıtıcı: Kare Bilgisayar

Servis Sağlayıcı Ödülleri
En yüksek servis satışı yapan servis sağlayıcı: Proline
“Volume” ürünlerde en yüksek servis satışı yapan servis sağlayıcı: Data Market
En yüksek penetrasyon oranına sahip servis sağlayıcı: Datateknik
Katma değerli ürünlerde en yüksek penetrasyon oranına sahip servis sağlayıcı: EKSPA
En başarılı servis operasyon performansına sahip servis sağlayıcı: Artı & Artı
En yüksek müşteri memnuniyetini sağlayan servis sağlayıcı: Consept

Perakende Kanalı Ödülleri
En yüksek ciro yapan iş ortağı: Teknosa
En yüksek sarf cirosunu yapan iş ortağı: Kadıoğlu
En yüksek masaüstü bilgisayar satışı yapan iş ortağı: Bimeks
En geniş ürün gamını taşıyan iş ortağı – IPG Donanım: Nesa
En geniş urun gamını taşıyan iş ortağı – IPG Donanım ve Sarf: MediaMarkt
En geniş ürün gamını taşıyan iş ortağı – PSG: Darty
Üst uç yazıcı satışında en başarılı iş ortağı – IPG: Vatan

Microsoft’un yeni web tarayıcısı, Internet Explorer 8 dünyayla aynı anda Türkiye’de de hizmete sunuldu. Yeni tarayıcı internet kullanıcısının güvenlik ihtiyaçlarına odaklanırken, yüksek performansı ve kolay kullanımı dikkat çekiyor. Hızlandırıcılar, web dilimleri, görsel arama ve InPrivate gezinti Microsoft Internet Explorer 8′in yeni özellikleri… 

Yeni web tarayıcı 20 Mart 2009 Cuma günü Microsoft Türkiye merkez ofisinde gerçekleştirilen bir toplantı ile tanıtıldı. Internet Explorer 2.0, 3.0 ve 4.0 takımının yöneticilerinden Naseem Tuffaha’nın da katıldığı toplantıda Internet Explorer 8′in yeni özellikleri ayrıntılı bir şekilde paylaşıldı. Toplantıda interneti kendi iş modellerinde kullanan profesyoneller de görüş ve deneyimlerini katılımcılarla paylaştılar.

Yeni web tarayıcı, güvenlik alanında yüksek standartlara sahip. İngiltere’nin internet araştırma kuruluşlarından biri olan comScore’ın testlerine göre Internet Explorer 8, dünyanın önde gelen 12 web sitesini en hızlı yükleyen web tarayıcısı. Tarayıcının Hızlandırıcılar (Accelerators), Web Dilimleri (Web Slices) ve Görsel Arama Önerileri (Visual Search Suggestions) özellikleri, kişilerin zamandan kazanmasını sağladığı gibi bilgiye daha organize olarak ulaşabilmelerini de sağlıyor.

• Hızlandırıcılar: Bireylerin gezdikleri herhangi bir web sayfası üzerinden bir sözcüğe veya resme yaptıkları basit bir sağ tıklama hareketiyle istedikleri haritaya, e-posta adresine veya paylaşım bağlantısına anında ulaşmasını sağlıyor.

• Web Dilimleri: Kullanıcıların Yahoo Mail, Digg, eBay gibi favori web sitelerinde düzenli olarak kullandıkları bilgileri istedikleri an onların hizmetine sunuyor. Farklı bir siteyi dolaşıyor olsanız da sık kullandığınız ve ilgilendiğiniz bölümler, Web Dilimleri ile sizin için tüm güncellemeleri sunularak, bilgi birikiminizi her dem taze tutuluyor.

• Görsel Arama Önerileri: Internet Explorer 8′deki Anlık Arama Kutusu (Instant Search Box) ile Amazon, Wikipedia, New York Times gibi dünyanın en yoğun ilgi gören sitelerinden görsel malzemeler dahil her türlü formatta bilgiyi araştırmayı sağlıyor. Sık Kullanılanlar ve Gözatma Geçmişi üzerinden de hızlı bir bilgi taraması gerçekleştirebiliyor.

• InPrivate: InPrivate moduna geçildiğine Internet Explorer 8, ziyaret edilen web siteleri kayıtlatına, çerezler ve ön bellek alanına hiç bir kayıt düşmeden ve geride hiç bir iz kalmadan internet deneyimini sağlıyor.

• Uyumluluk: Internet Explorer 8′in test sürecinde Türkiye’nin önde gelen ve en fazla ziyaretçi alan web sitelerinin uyumluluğu kontrol edildi. Pek çok önde gelen kurum ve en fazla trafik alan web siteleri tek tek kontrol edildi.

HTML5 standardını da destekleyen ilk web tarayıcısı

İnternet sayfalarındaki görünümleri belirleyen stilleri otomatikleştiren web teknolojilerinden CSS’in (Cascade Style Sheets) yeni sürümü CSS 2′ye uyumlu olan Internet Explorer 8, aynı zamanda Dünya Web Konsorsiyumu’nun (W3C) geliştirdiği HTML5 standardını da destekleyen ilk web tarayıcısı olma özelliğini taşıyor. Explorer Geliştirme Araç Çubuğu (Developer Toolbar) sayesinde profesyonel kullanıcılar ve tasarımcılar web sayfasındaki HTML, CSS ve JavaScript kodlarındaki hataları hızlıca yakalayabiliyor. Türkçe dahil 25 ayrı dilde aynı anda kullanıma sunulan Internet Explorer 8′i www.microsoft.com/ie8 adresinden bilgisayarınıza indirebiliyorsunuz.

Kingston Technology Inc., özellikle Intel® Atom^TM işlemci kullanmakta olan netbook bilgisayar cihazlarının kullanıcılarını hedefleyen 2GB HyperX® SO-DIMM’i piyasaya sürdü. KHX4200S2LL/2G Kingston® parça numaralı yeni SO-DIMM, 533MHz veri yolu özelliklerini destekleyen netbook bilgisayarlarda daha hızlı gecikme süreleri kullanarak sistem performansını arttırmak üzere tasarlanmış.

Kingston Kıdemli Teknoloji Müdürü Mark Tekunoff, “Netbook veya mobil internet cihazı, HyperX bellek modülünün ön ayarlı düşük gecikme süresi değerini otomatik olarak tanıyacak ve standart belleklere oranla daha yüksek performans sağlamak üzere mobil cihazda uygun şekilde ön yükleme yapacaktır. Netbook’lar giderek daha fazla popülariteye sahip oluyor. Kingston, bu küçük mobil cihazların daha hızlı çalışmasını sağlayan bir HyperX modülü sunmaktan mutludur.” dedi. Asus Eee, MSI Wind ve Gigabyte UMPC seri çeşitleri netbook’lar ideal bir ürün olan 2GB HyperX SO-DIMM Kingston HyperX bellekleri, ömür boyu garantili.

Türkiye Bilişim Vakfı’nın 15. Genel Kurul Toplantısı, Eczacıbaşı Holding‘de gerçekleştirildi. Genel kurul sonrasında TBV Başkanı Faruk Eczacıbaşı, ekonomik krizin şu an tüm sektör için çok sisli bir ortam yarattığını belirterek, “Bu durumda yolumuzu bulmak için bilişim ve inovasyonun çizgisinden ayrılmamamız gerekiyor” dedi. Bürokrasiye de reform çağırısı yapan Eczacıbaşı, “Ekonomi iyi giderken de kötü giderken de inovasyon geleceği hazırlamaktır. Rekabetçi olmaktır” dedi.

AB ile müzakere çetin geçecek

Türkiye’nin Avrupa Birliği yolunda üyelikten çok ölçütleri kendine kriter olarak alması gerektiğini vurgulayan Eczacıbaşı, sözlerine şöyle devam etti: “Avrupa ölçütlerine sahip olduğumuz zaman, zaten AB’ye girme konusunu biz de düşünme hakkına sahip olacağız. Avrupa Müktesebatı’nda ‘Bilgi Toplumu ve Medya’ konusunu ele alan 10. Fasıl, geçen aralık ayında AB ile Türkiye arasında görüşülmeye başlandı. Bu 10. Fasıl’ın açılmasıyla birlikte, Avrupa Birliği iç pazarının, telekomünikasyon hizmetlerinde ve ağlarında etkili bir şekilde işlemesinin önündeki engellerin ortadan kaldırılması ve evrensel olarak erişilebilir modern hizmetler sağlanması amaçlanıyor. Türkiye ile AB arasında çetin bir müzakere süreci yaşanacak. AB ile iletişim ve medya konusunu müzakereye başlarken, 1.600′ü aşkın siteye erişim yasaklı. Müzakereler sırasında bu konunun gündeme geleceği kesin. 2008 yılı, internete erişimin yoğun biçimde yasaklandığı yıl olarak hatırlanacak. Bu soruna, bakanlar dahil, kimin nasıl çözüm bulacağı belli değil. AB ile 10.  madde müzakerelerinde bu durumun nasıl izah edileceğini merakla bekliyoruz.” Eczacıbaşı, bilişimi, ekonominin motoru, inovasyonu ise bu motorun yakıtı olarak gördüklerini belirtti.

Serbest Telekomünikasyon İşletmecileri Derneği (TELKODER), 18 Mart’ta düzenlediği basın toplantısında “Elektronik Haberleşme Kanunu”nun tam olarak 10 Mayıs 2009′da yürürlüğe gireceğini belirtti. Toplantıda, kanunun gerekleri yerine getirilerek “serbestleştirme hızla tamamlanmalı” mesajı verildi.

İstanbul Dedeman Oteli’nde düzenlenen basın toplantısında, Türkiye telekomünikasyon sektörünün mevcut durumu ve geleceği değerlendirildi. Serbestleşme çalışmalarının dünü, bugünü ve yarınlarına değinen bir konuşma yapan TELKODER yönetim kurulu başkanı Yusuf Ata ARIAK, yeni Elektronik Haberleşme Kanunu’nun (EHK) yetkilendirme ile ilgili bölümünün 10 Mayıs 2009 tarihinde yürürlüğe gireceğini söyledi. Kanunun bu tarihten itibaren tam olarak uygulanmaya başlayacağını vurgulayan Arıak, 10 Mayıs itibariyle dileyen tüm işletmecilerin kuruma bildirimde bulunarak hemen hizmet vermeye başlayabileceklerini, kıt kaynak kullanılmadığı takdirde de ek bir izin veya ruhsat gibi geçmiş dönem yetkilerine ihtiyaç olmayacağını belirtti.

Yusuf Ata ARIAK konuşmasında, serbestleşmenin acilen sonuca kavuşturulması gerektiğini ve yeni kanunun bunun için iyi bir fırsat olduğunu kaydederek, küresel mali krizin olumsuz etkilerinin en aza indirilebilmesi için serbestleşmenin en iyi çare olduğunu belirtti.

Uygulamalar önemli

Yeni EHK ile birçok konuda Avrupa Birliği düzenlemelerine uyum sağlandığını belirten ARIAK, kanunun tam olarak uygulanması halinde rekabetin artacağına, yeni hizmetlerin ortaya çıkacağına ve sektöre yatırım yapmak isteyenlerin önündeki engellerin kaldırılacağına dikkat çekti.

Bu noktada asıl önemi uygulamaların taşıdığını vurgulayan ARIAK, telekomünikasyon sektöründe çokça görülen ve Bilgi Teknolojileri ve İletişim Kurumu ile Rekabet Kurumu’na şikâyette bulunulmasına neden olan ‘fiyat sıkıştırması’, ‘tesis paylaşımı’, ‘maliyete dayalı toptan ücretler’ ve ‘değişik pazarlarda etkin piyasa gücüne sahip işletmecilerin takip edilip pazarlar arası sübvansiyon yapılmasının önlenmesi’ gibi konuların artık çözülmesi gerektiğini söyledi. ARIAK ayrıca, diğer ülkelerde olduğu gibi Türkiye’de de ‘fiberde ara bağlantı sorumluluğu’ yani fiber altyapısı olan işletmecilerin bu altyapıyı diğer işletmecilere de kullandırması, ‘Yeni Nesil Şebekelerin (NGN) kurulması’ ve ‘Yeni Nesil Erişimin (NGA) düzenlenmesi’ gibi önemli yapısal konularda da hızla yol alınması gerektiğini belirtti.

Şehiriçi telefon görüşmelerinde rekabetin başlaması

“Elektronik Haberleşme Kanunu’ndaki 6 aylık sürenin dolmasıyla birlikte, yani mayıs ayından itibaren yeni işletmeciler de şehiriçi görüşme hizmeti verebilecekler,” diyen Yusuf Ata ARIAK, bu sayede sabit telefon hizmetleri pazarının yüzde 73′ünü oluşturan şehiriçi telefon hizmetlerinde rekabetin nihayet başlayacağını da sözlerine ekledi. TELKODER Başkanı ayrıca, bu alandaki düzenlemelerle yeni işletmecilerin Türk Telekom’un vermiş olduğu tüm servisleri vermesinin sağlaması gerektiğinin de altını çizdi.

ARIAK, 2008′in Kasım ayında başlayan Mobil Numara Taşınabilirliği’nin rekabete olan olumlu etkisini herkesin gördüğünü, bu nedenle de 9 Mayıs 2009 tarihinde başlayacak olan Sabit Numara Taşınabilirliği uygulamasının gerçekleştirilebilmesi için işletmecilere bir an önce abone numarası tahsis edilmesinin büyük önem taşıdığını belirtti: “Şehiriçi telefon görüşmelerinde fiyat/kalite oranına bağlı olarak bir fiyat farklılaşması yaşanacak ve vatandaşlar daha fazla seçme şansına sahip olacaklar.”

Genişbantta rekabet

Rekabet Kurulu’nun ADSL bağlantısı için sabit telefon hattı zorunluluğunu ortadan kaldıran kararını memnuniyetle karşıladıklarını, bu kararla tüketici hakları ve genişbant internet hizmeti alanındaki rekabetin geliştirilmesi yönünde önemli bir adım atıldığını belirten ARIAK, Yalın ADSL uygulamasının sadece bir başlangıç olduğunu söyledi.

“İnternet Servis Sağlayıcılar (ISS) arasındaki abonelik geçişinin iyileştirilmesi, transmisyon maliyetlerinin düşürülmesi ve Yerel Ağın Paylaşıma Açılması (YAPA) konusundaki kısıtların giderilmesi de genişbant internet erişimi alanındaki diğer öncelikleri oluşturuyor,” diyen ARIAK, Yalın ADSL uygulamasının başlatılması için de Türk Telekom’un üç ay içinde Bilgi Teknolojileri ve İletişim Kurumu’na (BTK) başvuruda bulunması gerektiğini söyledi. ARIAK ayrıca, Yalın ADSL tarifelerinin mevcut tüm tarife paketleri için geçerli olması ve hiç bir şekilde Standart Hat sabit ücreti ile ADSL hizmet paketi ücreti toplamını geçmemesi gerektiğini de önemle belirtti.

Uydu hizmetleri

Yeni kanunda eksik kalan en önemli konulardan birinin uydu haberleşmesinin Avrupa Birliği (AB) normlarına uygun olarak serbestleştirilmemesi olduğunu söyleyen Yusuf Ata ARIAK, Türksat AŞ’ye verilen imtiyazın bu alanı fiilen özel teşebbüse kapattığını ve rekabeti ortadan kaldırdığını belirtti.

“Ülkemizde tek yönlü de olsa ciddi bir uydu yer istasyonu üretimi var. Çift yönlü yer istasyonu üretimi de kısa bir süre içinde başlayabilir,” diyen ARIAK, yeni kanun ile bir yandan AR-GE’nin desteklenmesi öngörülürken diğer yandan AR-GE’yi yok edecek TÜRKSAT gibi tekelci yapıların kurulduğuna, bunun da önemli bir çelişki olduğuna dikkat çekti.

Milli Eğitim Bakanlığı ve TÜRKSAT’ın ithal cihazlar almak yerine yerli AR-GE faaliyetleri ve üretim için bir proje başlatmasının daha yerinde olacağına da değinen ARIAK, “Önemli olan teknolojiye sahip olmaktır. Eğer uydu haberleşmesinin stratejik önemi varsa o zaman ülkemizde de uydu, yer istasyonu ve kontrol yazılımları teknolojilerinin gelişmesine izin verilmesi gerekiyor. Bu da ancak söz konusu cihazların serbest bir şekilde kullanılması ve verilecek hizmetlerin geliştirilmesi sayesinde mümkün olacaktır. Bir başka deyişle tekelleşme değil serbestleşme gerekiyor,” dedi.

“Kablo şebekesi özelleşmeli”

Yusuf Ata ARIAK’ın verdiği bilgilere göre kablo şebekesi, 20′den fazla şehirde yaklaşık 2,5 milyon haneye ulaşıyor. 2,5 milyon hanenin 1,2 milyonu TV hizmeti alırken, sadece 60 bin civarı ilave olarak Kablo İnternet hizmeti alabiliyor. Oysa kablo şebekesi, yaygın internet ve ses hizmeti de verebilecek imkânlara sahip bulunuyor.

ARIAK, kablo şebekesindeki hukuki sorunların giderilmesiyle 2 yıl içinde ulaşılan hane sayısının 6 milyona çıkarılabileceğini, Kablo TV abone sayısının 4 milyon haneye erişebileceğini ve Kablo İnternet kullanıcı sayısının 3 milyonu bulabileceğini söyledi. Bu durum, kamuda vergi kaybının azaltılması, hizmet kalitesinin artması ve maliyetlerin düşmesi ile sonuçlanacak. ARIAK, hükümeti, hukuki sorunları bir kenara bırakarak kablo şebekesini hızla özelleştirmeye çağırdı.

“WiMAX ve MVNO’da rekabet başlamalı”

Genişbant internetin yaygınlaşması için WiMAX teknolojisinin kullanımının önemli olduğunu ve bu alandaki frekans tahsislerinin artık yapılması gerektiğini söyleyen ARIAK, frekans tahsislerinde dikkat edilmesi gereken noktalar bulunduğuna işaret etti: ”WiMAX şebekesinin de Kablo TV şebekesinde olduğu gibi kullanılamaz hale getirilmemesi için kurulum ve işletme işlemlerinin söz konusu şebeke üzerinden hizmet verme işlemlerinden ayrı tutularak Altyapı/Hizmet Ayrımı’nın sağlanması gerekiyor. Ayrıca, cep telefonu alanında rekabeti arttıracak Sanal Mobil Operatörlüğü (MVNO) uygulamasındaki ‘Çifte Hazine Payı’ sorunu artık çözülmeli.”

“ÖİV, 3 yıl içinde kademeli olarak azaltılmalı ve sonunda tamamen kaldırılmalı!”

Yusuf Ata ARIAK, “ÖİV’de daha fazla oranlarda indirime gitmenin mümkün olduğunu ve bu indirimin sektörün gelişimi açısından gereklilik arz ettiğini düşünüyoruz. 1999 yılında geçici olarak getirilen ve daha sonra kalıcı hale getirilen ÖİV’nin, bu ekonomik ortamda tamamen kaldırılması gerektiğine inanıyoruz” dedi. Üyeleri arasında TELKODER’in de bulunduğu ECTA tarafından yayınlanan ve 20 ülkenin telekomünikasyon alanındaki düzenleyici kuruluşlarının karşılaştırıldığı ‘2008 Düzenleyici Kurum Karnesi’nde bu yıl Türkiye’nin de yer almasını sevindirici bir gelişme olarak nitelendiren ARIAK, bunun bir başlangıç olduğunu söyledi.

TÜBİDER, TÜBİSAD ve Milli Eğitim Bakanlığı Eğitim Teknolojileri Genel Müdürlüğü arasında ”Bilgisayar Teknik Eleman Sertifika Programı” başlatılmasına ilişkin anlaşma imzalandı.

Etap Altınel Oteli’nde gerçekleştirilen imza töreninde konuşan Milli Eğitim Bakanlığı Eğitim Teknolojileri genel müdürü Nizami Aktürk, bakanlık olarak dünya devi şirketlerle ortak projeler ürettiklerini ifade etti. Aktürk, ”Bundan 6-7 yıl önce 125 öğrenciye bir bilgisayar düşerken, bugün 12-13 öğrenciye bir bilgisayar düşüyor ve internete bağlanma oranı yüzde 99′a geldi” dedi.

Bakanlık, bugün en çok içerik konusunda sıkıntı çekiyor. İçerik ve içeriğin kullanılması konusunda çok ciddi bir gayret gerektiğini belirten Aktürk, bu bağlamda gerçekleşen TÜDİSAD ve TÜBİDER projesinin çok büyük öneme sahip olduğunu kaydetti.  TÜDİSAD yönetim kurulu başkanı Tuğrul Tekbulut ve TÜBİDER yönetim kurulu başkanı Niyazi Saral, desteklerinden ötürü Milli Eğitim Bakanlığı’na teşekkür ettiler.

Türk Telekom Grubu, bu kez oyun sektörüne girdi. 2001 yılında Mevlüt Dinç tarafından kurulan Sobee şirketini bünyesine katan Türk Telekom, Türk oyun pazarını geliştirmeyi hedefliyor.

Dünya oyun pazarında Türkiye’nin önemli bir yere gelmesi için katkıda bulunacaklarını dile getiren Türk Telekom Genel Müdürü Dr. Paul Doany şunları söyledi: “”Türk Telekom olarak bilgi ve iletişim teknolojilerine yaptığımız ciddi yatırımlar tüm hızıyla devam ediyor. Sobee’nin Türk Telekom ailesine katılması bilgi ve iletişim teknolojileri yatırımlarımızı tamamlayıcı nitelikte çok önemli bir adımdır. Bu yatırımla dünyada her yıl hızla gelişen oyun sektörünün Türkiye pazarında da hızlı bir ivme ile büyümesine destek vermeyi hedefliyoruz.”

Sobee’nin kurucusu ve genel müdürü Mevlüt Dinç de, bu işbirliğinin şirketin dış pazarlara açılması için önemli bir rol üstlendiğini ifade etti. Sobee’nin geliştirdiği ve yakın zamanda lansmanı yapılacak yeni oyunlar, Türkiye pazarıyla beraber, bölge ve dünya pazarlarına da sunulacak.

“The Enterprise Intelligence” (Kurumsal Zeka) Zirvesi, tüm dünyayı 26- 29 Nisan’da İstanbul’a davet ediyor…

Kurumlara İlaç Gibi Öneriler

Zirvede Teradata, süreç verimliliğini arttırarak ve kurumsal kültürle birleştirerek, analitik zekayı operasyonel uygulamalarda nasıl derinleştirdiğini paylaşacak. Pek çok sektörden 1000 civarı katılımcının ağırlanacağı konferasta, eBay, HSBC, Nokia, Vodafone, Lufthansa gibi Teradata müşterilerinin ve Teradata’nın üst düzey yöneticileri ve uzman danışmanlar bilgi ve tecrübelerini bizlerle paylaşıyor olacak. Katılımcılar, ilgi alanları ve sektörleri doğrultusunda istedikleri oturumlara katılarak kendi programlarını belirleyebilecek, hatta söz konusu konuşmacılarla birebir tanışıp konuşma fırsatı yakalayacaklar.

Dikkat çekici konuşmacılar ve sunumlar

• SAS’ Başkan Vekili ve Teknoloji Şefi Keith Collins,
• HSBC Kurumsal Analiz Departmanı Yöneticisi Uttiyo Dasgupta,
• INSEAD İş & Teknoloji Profesörü ve Dış ilişkiler Başkanı Soumitra Dutta,
• The Economist dergisinin “Mr. Creativity” seçtiği, geleceğin teknolojisi alanında otoritelerden biri olarak kabul görülen John Kao,

• Üst üste 3 kez Avrupa Şampiyonluğu ‘Altın Ayakkabı’ ödülü kazanan, 2008′de Uluslararası Engelliler Atletizm Olimpiyat Oyunları’nda Büyük Britanya takımının üyesi ve Clydesdale Bankası’nın kıdemli hisse ortağı, görme engelli futbolcu David Clarke,
• Teradata Şirketi ve Teradata Liderlik Takımı Avrupa, Orta Doğu ve Afrika (EMEA) bölge başkanı Herman Wimmer,
• Teradata Şirketi’nin Teknoloji Yönetiminden sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Stephen Brobst,

Türk katılımcılar için kaçırılmayacak fırsat!

Teradata, Avrupa, Ortadoğu ve Afrika bölgesinin bu büyük bilişim etkinliğini Türkiye’den katılımcılar için ücretsiz sunuyor.  Türk katılımcılar için özel olarak oluşturulmuş sunumlarının yer alacağı bir “Türkçe Oturum” gerçekleştirilecek. Bu oturumda aşağıdaki konuşmacılar Türk katılımcıların ilgi alanları doğrultusunda sunumlarını paylaşacak.

• Teradata Türkiye Ülke Müdürü Jonathan Klaus,
• Migros Genel Müdürü Özgür Tort,
• eBay Mimari ve Operasyonlar Direktörü Oliver Ratzesberger,
• UniCredit Global Kurumsal Servisler Yöneticisi Domenico Ambrisi,
• Mısır Sanayi ve Ticaret Bakanlığı Bilgi Teknolojilerinden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı, Sanayi ve Ticaret Bakanı Danışmanı Dr. Samir El Gammal.

Ericsson ve CNN tarafından gerçekleştirilen bir tüketici davranışı araştırması, üst düzey iş adamlarının, seyahat halindeyken gittikçe artan bir oranda internete eriştiğini ortaya koyuyor. CNN.com, CNN.com/international ve CNNmoney.com web siteleri yoluyla online olarak gerçekleştirilen araştırma, CNN online tüketicileri arasında global olarak 1094 katılımcı tarafından gerçekleştirildi. Sonuçlar, CNN’in online izleyicilerinin bölgesel yapısını gösteriyor.

“Video içeriklerini paylaşanların yüzde 66’sı 45 yaş üzerinde”

Üst düzey yöneticiler, gittikçe artan bir şekilde dizüstü bilgisayarlarda, masaüstü bilgisayarlarda ve mobil cihazlarda TV izlemeye başladı. Araştırmaya göre,  daha fazla iş lideri, kullanıcılar tarafından oluşturulan video içeriklerini paylaşıyor. Araştırmanın göze çarpan sonuçları ise şöyle:

• Mobil internet ile katılanların  yüzde 56’sı, örneğin seyahat halindeyken mobil bir cihaz ve kablosuz LAN yoluyla online içeriğe erişiyorlar. Bu trend, gittikçe artan sayıda üst gelir grubundan tüketicinin ev ve ofis ortamları dışından internete eriştiğini gösteriyor.

• CNN’in online global izleyicilerinin dörtte üçü ( yüzde 73), kullanıcıların ürettiği video içeriğini paylaşıyorlar. Kullanıcıların ürettiği video içeriğini paylaşanların  yüzde 66’sı, bu aktivitenin gençler için olduğu yolundaki kanının tersine, 45 yaşın üzerindeler. Çalışmaya katılanların üçte biri (yüzde 29) mobil telefonları ile video parçalarını kaydediyorlar. Bu “vatandaş gazeteciler”in sayısının ve video paylaşımına izin veren sosyal platform sayısının gittikçe artmasına karşılık, video içeriğini paylaşan katılımcıların  yüzde 16’sı bunu diğer dijital topluluk üyeleri ile yapıyorlar.

• Araştırmaya katılanların yüzde 67’si, son üç-dört yılda PC’de (masaüstü veya dizüstü) TV izleme deneyiminin arttığını, dörtte biri de aynı süreçte mobil cihazlarda TV izleme deneyiminin arttığını söylüyorlar. Esneklik ( yüzde 71) veya gözden kaçan içeriğin yakalanması ihtiyacı ( yüzde 51), PC’de TV içeriğini izlemek için ana neden olarak gösteriliyor.

• Markalı web siteleri, TV içeriğine online olarak erişen katılımcılar için en popüler online hedefler. Yayıncı web siteleri (yüzde 60) TV içeriğine online erişim için 1 numaralı seçenek olarak ortaya çıktı. Bunları, YouTube gibi video paylaşım sitelerindeki yayın bölümleri ( yüzde 13) izliyor.

• CNN’in global izleyici topluluğunun en popüler izleme aracı TV olarak kalıyor. Yüzde 35′lik kesim bir haftada 10 saatten daha fazla TV izlerken, PC ( yüzde 9) ve mobil cihazlarda ( yüzde 5) bu kadar süre izleme oranı oldukça düşük.

Finli bilgisayar dahisi Jerry Javala, protez parmağına yerleştirilen USB hafıza kartıyla ilgi topluyor. Geçtiğimiz yıl geçirdiği bir motosiklet kazası sonrası sol yüzük parmağını kaybeden Javala, plastik medikalcilerden kendisine günlük yaşamında sık sık kullandığı USB hafıza kartını da içeren bir protez parmak geliştirmelerini istemiş.

Javala şimdi bu geliştirilen yapay USB hafıza parmakta aynı zamanda kendisinin de bir kısmını yazdığı Linux işletim sistemini taşıdığını söylüyor. Javala, kendisine ait www.protoblogr.net sitesinde USB protez parmağını sergiliyor. (sabah)

“Sanal İpek Yolu” olarak da adlandırılan, Black Sea Interconnection (BSI) projesinin açılışı, Gürcistan’ın başkenti Tiflis’te düzenlenen toplantıyla gerçekleştirildi.Türkiye’nin önemli rol üstlendiği, Gürcistan, Azerbaycan ve Ermenistan’daki akademik bilgi ağını Avrupa bilimsel bilgi ağına bağlayan projenin açılışında konuşan Türkiye Bilimsel ve Teknolojik Araştırma Kurumu (TÜBİTAK) Başkan Yardımcısı Prof. Dr. Ömer Anlağan, Türkiye’nin koordinatör olarak görev almaktan gurur duyduğu bu projenin bölgedeki işbirliği imkanlarını artıracağını söyledi.

Projeyle ilgili bilgi veren Anlağan, TÜBİTAK’ın kurduğu üniversiteler ve araştırma kurumlarını birbirine bağlayan akademik bilgi ağı ULAKBİM’in, “Bu projede çok önemli bir rol üstlendiğini ve zor bir iş başardıklarını” söyledi.

“Bilim ve teknik konusunda işbirliği ve ilişkilerin gelişeceğine inanıyoruz“

Kafkasya’nın zorlu bir bölge olduğunu, bölge ülkelerinin siyasi anlaşmazlıklara dayanan sorunları bulunduğunu belirten Anlağan, bu zorlukları aşma yolundaki çabaların Türkiye’ye önemli nüfus ve prestij kazandırdığını kaydetti. Anlağan, bu bilgi ağının, bölgedeki uzlaşmazlıkların çözümünde de yararlı olmasını umduğunu belirterek, “Birbirleriye en rahat anlaşacak ve çözüm üretecek kesim bilim adamlarıdır. Ülkeler ne kadar ihtilaflı olursa olsun, bilim ve teknik konusunda işbirliği ve ilişkilerin gelişeceğine inanıyorum” diye konuştu. 

Toplantıda konuşan Gürcistan Başbakan Yardımcısı Giorgi Baramidze, bu altyapının Gürcistan için çok önemli bir kazanım olduğunu ifade ederek, bilimsel ve teknik alanlarda Avrupalı ve diğer ülkelerden bilim adamlarıyla bilgi paylaşımında bulunacaklarını söyledi.

AB 7. Çerçeve Programları kapsamındaki proje, Gürcistan, Azerbaycan ve Ermenistan’daki 45 üniversite ile bu üniversitelerdeki 150 bini aşkın akademisyen ve öğrencinin, Avrupa Akademik Ağı’na (GEANT) yüksek hızlarla erişimini sağlayacak.

Projenin yürütücüsü Ulusal Akademik Ağ ve Bilgi Merkezi (ULAKBİM), ağ bağlantısının sınırlı kapasiteyle sağlandığı ilk aşamanın ardından, yüksek hızlarda bağlantı sağlayacak ikinci aşama için fiber optik kabloların Türkiye üzerinden geçmesi için uğraş veriyor. Proje kapsamındaki ihaleler ve işletimden sorumlu olan TÜBİTAK, kiralanan altyapının kullanım süresinin dolacağı 2010 Mart ayından sonra yapılması planlanan ikinci ihaleyi, Türkiye’den bir kuruluşun almasını amaçlıyor. 1 Mart 2008′de başlayan ve 2 milyon avroluk bütçeye sahip projenin, 1,4 milyon avrosu Avrupa Komisyonu tarafından karşılanıyor. (AA)

Gartner yaptığı araştırma sonucunda, satış oranlarına göre dünyada en çok kullanılan mobil işletim sistemlerini sıraladı. En çok tercih edilen işletim sistemi, Symbian.

Nokia ve Samsung tarafından müşterilerine sunulan Symbian işletim sistemi 2007 yılına göre yüzde 6.1′lik düşüş göstermesine rağmen  yüzde 52.4 kullanım oranıyla 2008 yılında en çok tercih edilen sistem oldu. Apple’ın iPhone ve iPod Touch ile kullanıcılarına sunduğu Mac OS işletim sistem de hızla yükselişini sürdürüyor. Mac OS’un büyüme oranı ise yüzde 245.7. BlackBerry’lerde kullanılan RIM de önemli gelişme kaydederken, HTC’nin büyük pay sahibi olduğu Microsoft Windows Mobile da kullanılan üçüncü mobil işletim sistemi.

Gartner’ın araştırmasının tamamı http://www.gartner.com/it/page.jsp?id=910112 adresinde yer alıyor.

Samsung’un yeni sabit disk sürücüsü EcoGreen F2′nin  artırılmış kapasitesi,  3 diskle 1.5 terabaytlık kapasiteyi destekliyor.

Böylelikle hem daha güvenilir, hem de enerji tüketimi açısından daha etkin.

Samsung Electronics Türkiye IT Satış ve Pazarlama Müdürü Barış Kestep ürünle ilgili şunları söylüyor: “EcoGreen F2′de daha az sayıda metal disk kullanılarak, diski çalıştırmak ve sürekli çevirmek için ihtiyaç duyulan enerji miktarı azaltılıyor. Daha az sayıda başlık ve disk sayesinde F2EG sabit sürücüde başlık-disk arıza olasılığı da daha düşük ve bu da müşterilerin daha güvenilir bir sistem kurmalarına yardımcı oluyor.

Samsung EcoGreen F2 sürücü düşük enerjili, düşük ısılı, düşük sesli çalışma teknolojisi EcoTriangleTM’ı kullanarak daha az enerji tüketimi sağlıyor. F2EG, diğer sürücülere oranla, çalışmaz modda ve okuma/yazma modunda sırasıyla yüzde 40 ve yüzde 45 daha az enerji tüketiyor. F2EG ile SilentSeekTM ve NoiseGuardTM uygulamalarını sunan Samsung, bu uygulamalarıyla sessiz çalışma ve düşük akustik ses sağlıyor.

Nokia, dünya genelinde 1700 kişiyi işten çıkaracağı bilgisini verdi. Küresel krizden etkilenen firmalar arasına dahil olan Nokia,

 işten çıkarma kararının, maliyetleri yıllık 700 milyon Euro azaltma planının bir parçası olduğunu ifade etti. 

Nokia adına konuşan Arja Suominen, şirketin cihaz ve pazarlama dahil, birkaç bölümdeki personel sayısını düşürme ihtiyaçları olduğunu ifade etti. İşten çıkarılmaların zamanlama ve diğer detayları henüz açıklanmadı.

Geçtiğimiz günler Atatürk Havaalanı olmak üzere birçok havaalanında bilgisayar sistemlerinin durmasına sebep olan Conficker solucanın yeni bir versiyonu 1 Nisan’da tekrar aktif hale gelebilir.

Son yılların en büyük kabusu haline gelen Conficker internet üzerinden kendisini güncelleyerek çok daha güçlü hale geldi. Virüsün davranışlarını yakından inceleyen Computer Associates (CA) yetkilileri, Conficker’ın 1 Nisan günü büyük bir hareketlenme içine gireceğini iddia ediyorlar.

CA’nın açıklamasına göre virüsün güncellenen son sürümü yakalanmamak konusunda son derece başarılı. Windows’un güvenlik ayarlarını kendiliğinden düşürebilen Conficker, ayrıca sistem geri yükleme noktalarını ve Windows Defender’ı silebiliyor. Ayrıca sistemdeki güvenliği ilgilendiren tam 23 farklı servisi kapatabilen Conficker, 71 değişik güvenlik sitesi ve sistemine erişimi engelleyebiliyor. Conficker.C olarak bilinen kabusun son sürümünün 1 Nisan tarihinde aktive olacağı tahmin ediliyor, fakat ne yapacağı henüz bilinmiyor. (hurriyet.com.tr)

İnternet kullanıcılarını blog yazmaya teşvik etmeyi ve Türk internet sektörüne zengin ve özgün içerikler kazandırmayı hedefleyen 2009 Blog Ödülleri’nin tarihi belirlendi.

Bu yıl ikincisi düzenlenen Blog Ödülleri Yarışması internet kullanıcılarını blog yazmak konusunda cesaretlendirmeyi, bu sayede de Türk internet dünyasına özgün ve zengin içerikler kazandırmayı hedefliyor. Tüm blogger’lara internetin uçsuz bucaksız dünyasında keşfedilme imkânı sunan yarışmaya 21 Mart – 5 Nisan tarihleri arasında başvurabilecek. 13 kategoride düzenlenecek yarışmanın kazananları ise 2 Mayıs 2009 tarihinde düzenlenecek ödül töreninde açıklanacak.

Blog Ödülleri Yarışması’nı düzenleyen Bloglama’nın kurucularından Eray Endeş, konuyla ilgili şunları söylüyor: “İlk defa 2008 yılında düzenlediğimiz Blog Ödülleri’ne 800′den fazla blog başvurdu. Bunlardan 471 tanesi ise yarışmaya katılma hakkı kazandı. Dereceye giren bloglar 14,473 bin oy ile belirlendi. Yarışma süresince 103,012 tekil ziyaretçi 299,837 sayfa ziyaret etti. Bu rakamlar, Blog Ödülleri’nin Türk internet dünyası için taşıdığı önemi açıkça ortaya koyuyor. Bu yıl katılımın çok daha fazla olacağını tahmin ettiğimiz Blog Ödülleri, internet dünyasında öne çıkmak isteyenler için önemli bir fırsat sunuyor. Duygu ve düşüncelerini internet aracılığıyla dünya ile paylaşmaktan çekinmeyen herkesi Blog Ödülleri’ne bekliyoruz.”

13 kategoride düzenleniyor

Kazananların 2 Mayıs 2009 Cumartesi günü düzenlenecek ödül töreninde açıklanacağı 2009 Blog Ödülleri kadın, yemek, otomobil, kişisel, hobi, kültür-sanat, reklam – pazarlama, topluluk, teknoloji, haber – gündem ve şirket blogları olmak üzere tam 13 farklı kategoride dağıtılıyor.

2009 Blog Ödülleri’nin sahipleriyle buluşma süreci şu aşamalardan oluşuyor:
• 21 Mart – 05 Nisan 2009 Kayıtların alınması
• 06 Nisan – 10 Nisan 2009 Kayıtların değerlendirilmesi
• 11 Nisan – 26 Nisan 2009 Oylama süreci
• 27 Nisan – 01 Mayıs 2009 Oylamanın değerlendirilmesi
• 02 Mayıs 2009 Blog Konferansı ve 2009 Blog Ödülleri Töreni

Katılım koşulları

1. Yarışmaya yalnızca Türkçe içerikli bloglar katılabilir.
2. Bir blog ile en çok bir kategoride başvuru yapılabilir ancak başvuru sahibi farklı bloglar ile diğer kategorilere de başvuru yapabilir.
3. Blogun yarışmaya katıldığı kategori ile içeriği örtüşmelidir.
4. Blog sahibi yarışmaya katılırken gerçek kişisel bilgilerini vermek zorundadır.
5. Blog sahibi kendisine verilen kodu bloguna yerleştirerek blogun kendine ait olduğunu doğrulamalıdır.
6. Herhangi bir kategoride yeterli başvuru olmaması durumunda kategori iptal edilebilir. Bu durumda o kategoriye ait bloglara, içeriğine uygun başka bir kategoriye geçme hakkı tanınır.
7. Yarışmaya katılacak blog içeriğinde; T.C. yasalarına ya da uluslararası anlaşmalara ters düşecek bir durum yaratan ya da böyle durumları teşvik eden, tüzükleri çiğneyen, her türlü yasadışı, tehditkâr, rahatsız edici, hakaret, küfür içeren, küçük düşürücü, kaba, pornografik, örf ve adetlere karşı, müstehcen, din, dil, ırk ayrımına yönelik iletiler, kişi ya da grupları tahrik edici, itibar zedeleyici, hakaret, tehdit, taciz amacı taşıyan ibareler, nefret dolu, rahatsız edici ya da ahlaka aykırı içerik, ‘hack’, ‘crack’, ‘warez’, mp3 içeren mesajlar, illegal sitelere ait bağlantı, yine bu tarz içerik kullanamaz.
8. Parola korumalı, içeriği halka açık olmayan bloglar yarışmaya katılamazlar.
9. Bloglar yarışma koşullarının herhangi birini karşılamadığı taktirde yarışmanın herhangi bir safhasında önceden bildirilmeden diskalifiye edilebilirler. Başka bir blog ya da sitenin tasarımını (o blog/site için özel yapılmış ise), içeriğini kopyalayan bloglar, değerlendirme süresi içinde ve/veya sonrasında diskalifiye edilebilir. Bu sitelere ödül verilmesi durumunda, verilen ödüller geri alınır.
10. Yarışmaya yönelik kötü niyetli oy kullanımı tespit edildiğinde blog yarışmadan diskalifiye edilir.

Yarışmaya ilişkin detaylara http://2009.blogodulleri.com adresi üzerinden ulaşabilirsiniz.

Turkcell, İstanbul Büyükşehir Belediyesi işbirliğiyle, İstanbul’da yaşayanların hayatını kolaylaştırmak için ”İstanBUL Mobil Şehir Rehberi” ile tüm İstanbul’u cebinize getiriyor. Böylelikle adres alarak kaybolmayacak, nöbetçi eczaneyi harita üzerinde görebileceksiniz.

Harita tabanlı adres arama, yer bulma, detay bilgi sorgulama ve yol tarifi alma hizmeti veren “İstanBUL Mobil Şehir Rehberi”, 68 bin cadde ve sokak ile otobüs durakları, eczaneler, kamu binaları, hastaneler, alışveriş merkezleri, akaryakıt istasyonları gibi 32 bin önemli noktayı, sadeleştirilmiş harita verileriyle kullanıma sunuyor.

“İstanBUL Mobil Şehir Rehberi” ile şunları yapmak mümkün:

• İstanbul genelinde adres arayabilir,
• Nöbetçi eczaneleri harita üzerinde görüntüleyebilir,
• 32 bin önemli nokta üzerinden ihtiyacınız olan adresi anında bulabilir,
• Yol tarifi özelliği ile iki adres arasında detaylı yol tarifi alabilir,
• Ev ve işyeri gibi sık kullandığınız adresleri favorilerinize ekleyebilirsiniz.

‘Neredeyim’ servisi

“İstanBUL Mobil Şehir Rehberi”ne üye olan Turkcell aboneleri, kendilerine özel “Neredeyim?” servisinden de yararlanabiliyor. Neredeyim servisiyle bulundukları konum saptanan Turkcell’liler, aradıkları başlık için kendilerine en yakın adrese yönlendiriliyor. Servis, “İstanbul” yazıp 1530′a gönderen tüm GSM kullanıcılarının cep telefonlarına ücretsiz yükleniyor. Harita üzerinde gezinme, yakınlaşma, uzaklaşma, adres veya önemli nokta arama işlemleri de ücretsiz veriliyor.

Yol tarifi, Neredeyim, Detaylı Arama, Nöbetçi Eczane gibi aramalar için ise yalnızca hizmet alınan operatörün GPRS tarifesi üzerinden ücretlendirme yapılıyor. Abone olmak isteyenler, detaylı bilgiyi www.ibb.gov.tr/istanbul adresinden alabilir.

Genişbant erişim çözümleri alanında dünya lideri konumunda bulunan ZyXEL’in Metro Ethernet switch’leri, “Tier One” seviyesindeki birbirinden zorlu üç kalite testini de başarıyla geçti. MEF Sertifikası almaya layık görülen ZyXEL ürünleri, Metro Ethernet Forum’un (MEF) carrier-class standartları olan Ethernet Private Line (EPL), Ethernet Virtual Private Line (EVPL) ve Ethernet LAN (E-LAN) adı verilen tüm testlerini her iki kategoride de geçerek MEF-9 ve MEF-14 uyumluluk sertifikalarına sahip oldu.

 ZyXEL Güvenlik ve Switch Ürün Yöneticisi Barış Er, şunları söyledi: “MEF sertifikaları, ZyXEL’in Ethernet teknolojilerindeki üstün performansının operatörlerin tüm ihtiyaçlarını eksiksiz olarak karşıladığını kanıtlıyor.” Hizmet sağlayıcıların minimum yatırım maliyetleri ile akıllı ve kolay kurulum yapılabilen carrier-class çözümleri aradıklarını da belirten Er, “ZyXEL’in kapsamlı Metro Ethernet switch’leri, network mimarisine sağladığı esneklik ve akıllı servis mekanizması sayesinde, kullanıcıların üstün performanslı, ölçeklendirilebilir ve güvenilir metro ağları işletebilmelerine yardımcı oluyor. Türkiye’de kullanılan Metro Ethernet ağlarındaki switch’lerin servis sağlayıcıların altyapılarında kullanımının artmasını bekliyoruz. Tüm kullanıcıları, satış öncesi ve sonrası desteği ile ZyXEL farkını yaşamaya davet ediyoruz” dedi.

Osterman Research, 100′ü aşkın kurumsal güvenlik uzmanının katıldığı bir ankete ve kendi bağımsız analiz çalışmasına dayanarak, geleneksel imza tabanlı güvenliği, Trend Micro cloud-client çözümleriyle, etkinlik ve toplam sahip olma maliyeti açısından karşılaştırdı. Araştırma, Trend Micro Enterprise Security çözümünün şunları sağladığını ortaya koydu:

 • Uç nokta virüslerinde yüzde 62 azalma
• Güvenlik yönetimi maliyetlerinde yüzde 40 azalma
• Güvenlik ihlallerinde yüzde 20 azalma
• Çalışan başına yılda 60 dolar tasarruf

Web, mesajlaşma ve uç nokta güvenliğine yönelik Trend Micro Enterprise Security çözümleri, Trend Micro Smart Protection Network’e dayanıyor. Trend Micro Smart Protection Network, cloud tabanlı web, e-posta, dosya izleme ve değerlendirme hizmetlerini hafif istemci altyapısıyla birleştiriyor. Böylece müşterilere, tehditler ve veri hırsızlığı yapan malware (kötücül yazılım) karşısında anında korunma sağlıyor. İşletmeler, bu sayede, imza dosyası indirmeye dayanan geleneksel ürünlerin hassasiyet penceresine ve yönetimsel karmaşıklığına maruz kalmıyor.

Rapora göre, geleneksel içerik güvenliği ürünleri kullanan işletmeler, güvenlik yönetimi için çalışan başına yaklaşık 100 dolar harcasa da, önemli virüs saldırılarıyla, güvenlik ihlalleriyle ve yönetimsel sıkıntılarla mücadele ediyor. Anket sonuçları, her yıl 5 bin çalışanlı bir işletmede şu rakamların görüldüğünü ortaya koyuyor:
• 2-3 uç noktaya virüs bulaşıyor.
• Uç noktaları temizlemek için 197 bin 300 dolar harcanıyor.
• Çalışan verimliliği için 160 bin 300 dolar harcanıyor.
• Güvenlik yönetimi için 487 bin doların üzerinde harcama yapılıyor.

Yılda 300 bin dolar tasarruf

Rapora göre, daha az virüs saldırısı ve ihlal oranı, daha az imza dosyası yönetimiyle birleşerek, çalışan başına güvenlik sistemi toplam sahip olma maliyetini 60 dolar azaltabiliyor. Bu da 5 bin çalışanlı bir işletmede yılda yaklaşık 300 bin dolarlık tasarruf sağlıyor. Buna şunlar dahil bulunuyor:
• Güvenlik yönetiminde yılda 162 bin dolarlık tasarruf
• Bilgi işlem dışı çalışanların verimliliğinde yılda 101 bin dolarlık tasarruf
• İçerik güvenliği için tek bir firmayla çalışma sayesinde yılda 31 bin dolarlık tasarruf

Osterman Research raporunun tamamı:

http://trendmicro.mediaroom.com/index.php?s=65&item=382  adresinde yer alıyor.

MSN Türkiye tarafından yayına başlayan MSN Kadın, sağlıktan modaya güzellikten dekorasyona zengin içeriğiyle Türkiye’nin en canlı ve eğlenceli kadın portalı olmaya aday. Dünya Kadınlar Günü’nde hizmete giren MSN Kadın, uzman editörler tarafından özel olarak üretilen içeriğiyle kadınların sanal buluşma mekanı olmaya hazırlanıyor.

MSN, 8 Mart Dünya Kadınlar Günü’nde yayınlamaya başladığı kanal ile kadınlara özel bir armağan sundu. Internet kullanıcılarının en yoğun kullandığı sitelerden biri olan MSN Türkiye portalında artık kadınlar için çok özel ve kapsamlı bir kanal var.

Kadınları, güzellik ve sağlık önerilerinden pratik ev ve mutfak bilgilerine kadar çok zengin bir içerik bekliyor. Kadın kanalında işlenen konular, tematik olarak Aşk ve İlişkiler, Sağlıklı Yaşam ve Diyet: Yemek Tarifleri; Güzellik; Moda, Ev ve Dekorasyon olarak ele alınıyor. Kadınların ilgilendikleri alanlarda üretilmiş video görüntülerinin yanı sıra eğlenceli MSN testleri ve görsellerin paylaşıldığı foto galerileri de bulunuyor. MSN Kadın Portalına http://kadin.tr.msn.com/ adresinden ulaşaılabiliyor.

Google, Voice adını verdiği yeni bir mobil hizmetiyle, Skype ve diğer büyük telefon şirketlerine rakip oluyor. Yeni hizmetiyle müşterilerine ucuz uluslararası konuşma ve sesli mesajları elektronik postaya dönüştürme imkanı sağlayan Google, 2007′de satın aldığı GrandCentral şirketinin ev, iş ve cep telefonları için tek bir numara hizmetini de sunuyor.

Google Voice programı telefonda sesli mesajı, e-posta veya SMS’e çevirebiliyor, mesajı cep telefonu ya da kullanıcının bilgisayarına gönderebiliyor. Google, bu hizmetin tamamen otomatik bir program olduğunu belirterek, sistemin hata yapabileceği uyarısında bulundu.

Sistem, şimdilik sadece Google tarafından Temmuz 2007′de satın alınan GrandCentral şirketinin kullanıcılarına açık olacak. Gelecek haftalarda herkesin kullanımına sunulması bekleniyor.

Apple’ın yayınladığı bültene göre firma, yeni işletim sistemi iPhone 3.0 işletim sistemini önümüzdeki günlerde güncelleyecek.

iTunes üzerinden tüm kullanıcılara ücretsiz olarak dağıtılması beklenen yeni işletim sistemi, firma tarafından henüz doğrulanmayan haberlere göre önceki sürümlerde eksikliği büykü ölçüde hissedilen kopyala-yapıştır fonksiyonu ve kullanıcıların eksikliğini hissettiği MMS (Multimedya Mesaj servisi) desteğini de beraberinde getirecek.

Apple’ın California’da bulunan Cupertino merkez kampüsünde gerçekleştirilecek bir etkinlikle 17 Mart’ta önizlemesi tanıtılacak yeni işletim sisteminde olması beklenen yeni özelliklerden biri de, telefonların USB veya Bluetooth bağlantısı üzerinden modem olarak kullanılmasını sağlayan “tethering” desteği. Geçtiğimiz Haziran ayında iPhone’un ikinci nesili iPhone 3G’yi pazara süren firma, 2008 yılı hedefi olan 10 milyonlık satış rakamını 13.7 milyonluk bir rakamla geçerek ekonomik krize rağmen oldukça iyi bir performans gerçekleştirdi.

Ocak ayında, iPhone ve iPod Touch platformları için geliştirilen Apple App Store isimli uygulama mağazasında satılan 500 milyon uygulama, Apple’ın iPhone modelinin ne kadar popüler olduğunu göstermesi açısından önem arz ediyor. App Store üzerinde satışta bulunan 15 bin uygulama var. Yeni işletim sisteminin 17 Mart’taki tanıtımının ardından yayınlanması bekleniyor ancak, firma bu konuya bir açıklık getirmedi. (ntvmsnbc)

Apple, dünyanın en küçük müzikçalarını üretti. i-Pod shuffle serisinin en son ürünü olan müzikçaların boyutu, 4,4 cm x 7,6 mm. Yani bir kalem pil (AA) boyutundan daha küçük.

4 GB hafızalı ve 1000 adet şarkı depolayabilen ürün, tek pille çalışabiliyor. Fiyatının 60-80 dolar arasında değişmesi beklenen müzikçaların, ekranı yok. Yeni modelde, ana ünite üzerinde herhangi bir düğme bulunmuyor. Tüm kontroller, standart kulaklık üzerinde bulunan düğmelerle yapılıyor. Kullanıcılar, şarkıları müzikçalara bağlı özel bir mikrofon sayesinde ses komutu ile seçebiliyor.

Küresel sağlık sorunları, teknoloji ve insani yardım konularında dünyanın önde gelen vakıfları arasında yer alan Vodafone Vakfı, Rockefeller Vakfı ve Birleşmiş Milletler (BM) Vakfı, “Mobil Sağlık” (m-Sağlık) Ortaklığı’nı hayata geçirdi. M-Sağlık Ortaklığı ile, özellikle gelişmekte olan ülkelerde cep telefonu, cep bilgisayarı ve mobil bağlantı aracılığıyla düşük maliyetle sağlık hizmeti desteği götürülecek.

Mobil teknolojinin küresel sağlık hizmetlerine sağlayabileceği sosyolojik ve ekonomik faydalara değinen Vodafone Vakfı Mütevelli Heyeti Üyesi Terry Kramer konuyla ilgili şunları söyledi: “Gelişmekte olan ülkelerde 2,2 milyar cep telefonu ve 305 milyon bilgisayara karşılık sadece 11 milyon hastane yatağı bulunuyor. Bu rakamlar, sağlık sorunlarına etkin çözümler sunmada mobil iletişimin sunduğu fırsatlara işaret ediyor. Mobil teknoloji, hasta verilerinin toplanmasını ve saklanmasını hızlandırmak, kırsal bölgelerdeki sağlık personelini eğitmek ve hastalara uygulanan tıbbi tedaviyi kişiselleştirmek gibi yeni açılımlar sunuyor.”

M-Sağlık kapsamında, örneğin hastaların ilaçlarını kullanıp kullanmadıkları, ilaç şişesine yerleştirilen sim kartlarla takip edilebiliyor. Bu uygulamayla Güney Afrika’da düzenli ilaç kullanımının yüzde 22′den yüzde 90′a çıktığı belirtiliyor. Ayrıca kısa mesajlar aracılığıyla cep telefonu kullanıcılarına interaktif eğitim imkanı sunuluyor. Öte yandan, cep telefonları üzerinden bilgilendirme ile salgın hastalıkların yayılımı gibi konularda da bilgilendirme çalışmaları sağlanıyor.

M-Sağlık Ortaklığı’yla ilgili konuşan BM Vakfı Küresel Sağlıktan Sorumlu Başkan Yardımcısı Daniel Carucci, “Mobil teknoloji, BM’in sağlıkla ilgili Binyıl Kalkınma Hedefleri’ne ulaşmada anlamlı bir yol katedilmesini sağlayabilir. m-Sağlık, teknoloji ve sağlık sektörlerinin biraraya geleceği bir platform oluşturarak gelişmekte olan ülkelerdeki sağlık hizmetlerinin iyileştirilmesinde mobil teknolojinin etkisinin en üst seviyeye çıkmasını sağlayacak” dedi. Rockefeller Vakfı Murahhas Üyesi Ariel Pablos-Mendez da, “m-Sağlık, mobil iletişim ve küresel sağlık alanındaki ilerlemelerin doruk noktası. Bu fırsattan hem mobil operatörler hem sağlık hizmeti sistemleri hem de hastalar yararlanacak” dedi.